《山居续忆》：附录一：徐礼耕先生之回忆：(四) 从大革命后到抗战庆成幸存的回忆

《山居续忆》

附录一

徐礼耕先生之回忆

徐家祯注释

 (四)在(从)大革命后到抗战庆成幸存的回忆*

          第一次世界大战期间(1914-1918)，由于各国倾销停顿，世界金融银 贵金贱(我国当时是银本位)，有利于民族资本的发展。国内和上海形成了特 殊繁荣(日本的工业亦在这时期逐步形成和发展)。当时杭州的绸厂，莫不利 市十倍。民国十年前后，成为绸厂的鼎盛时期。但好景不常(长)，大战结束 后，外货倾销逐渐恢复;而国内军阀混战迭起，市面实已渐趋下坡。各厂在这 时期，反而盲目发展，成为外强中干。我厂在 24-25 年，亦扩充了力织工场， 创立了缫丝部。到 26-27 年大革命时期，工潮蜂起，生产停顿，市面萧条，负 债累累。同其他厂一样，(大家)都在困难之中。喘息未定，1930 年起，美国 的不景气浪潮，又接踵而来。生丝价格从每磅五元美金左右，数年之间，跌至 一元另几分。国内丝价，每担(60 公斤)从银子一千两左右跌至银元 300 元左 右。当时江浙丝厂，几乎关闭殆尽，(我上海二厂亦停)。杭州虎林、伟成等 厂，亦相继停闭。我厂(应指杭州的庆成缫织厂，因上海二厂已停闭—— 徐家 祯注)在这种危难之中，总算勉强幸存下来。现在回想起来，据我个人有以下 几点不成熟的看法:

          1) 庆成的组织是独资性质，家厂不分， 患难与共。 厂有困难，全力以 赴。在先父主持下，调动其他事业的一切力量，尽力支撑。

          2)家庭内部，团结良好，外界尚无不良影像(影响)。时银钱业虽负债 已多，尚肯(能)勉强维持。

          3)经营管理作风，在大革命后，有所改变。厂里的情况，全厂职工都有 所了解;职工的生活疾苦，厂里亦随时关注，使上下通气，形成融洽气氛。如， 丝厂在艰难时期，每年只开工三、四个月，甚至二、三个月，大家尚无怨言。

          4)厂里还举办过一些(集体活动)，如:休假日同职工一同去远足。还 曾举办了如海宁观潮等旅游活动，费用由厂负担。(劳资间)彼此加强了联系， 减少了隔阂。又如举办厂内储蓄(抗战前币值还算稳定，而当时一般储蓄，又 有困难)，使职工的细微积聚，有所保障。

          综上几点看法，看来亦没有什么价值，聊供参考。

* 关于在一次大战后，中国丝绸怎么度过难关，包括我家企业如何度过难关的，其实，我三叔祖礼耕先生应有很多事情可以回忆，可惜，这一节写得十分简单。我想，这是三叔祖不想在向上级提交的汇报中自夸吧。我小叔叔祖涛曾告诉我一些有关逸事，因为已经写在别处，就不在此重复了。读者可参见《附录二》（即后文）的注释。