高球全面涨价如狂风暴雨

　　打高尔夫球价格全面涨价，犹如狂风暴雨袭击消费者的口袋
　　在上世纪八十年代之前日本的高尔夫消费是奢华的象征，在“泡沫经济”年代日本人有占总人口以上的高尔夫球迷。高尔夫是公司职员的必备和标杆，所谓会社员不打高尔夫公司内少朋友，管理层不打高尔夫，加薪晋级无理由，高尔夫成了衡量白领丽人的资质证书。
　　那时打一场球二三万日元（一两百美金）是再正常不过的了。会员卡和公寓价格一样，与中国大陆炒房地产一样一天一个价，一卡在手就是富裕的候选人。供需决定了价格，由于球场少刚需旺，日本国土狭窄却造出了两千多个球场。有供有需高尔夫产业风生水起。
　　然而到到九十年代随着“络济泡沫”刺破，人们的钱袋收紧，打球人数激剧下降，许多球场资不抵债关闭倒产。到二十一世纪，打球人数被腰斩一样。会员卡白菜价，曾经上千万日元的球会会员证卖到几万日元，降了上千倍。打球果岭费也成倍下跌。三万日元一场球的球会曾下降到三千多日元。
　　情况的反转于2019年的“新冠肺炎”，疫情期间人们因“三避”希望户外高尔夫球场更安全，许多年青人纷纷开始学练高尔夫。在饮食行业门可罗雀的时期，高尔夫球场却罕见的门庭若市，男女老少齐上场带动了日本高尔夫产业的空前增长和人气恢复。供需发生了巨大的变化。球场因为原材料人工费的增加不得不大幅度加收果岭费，会员的年会费，一个予约的访客费用更是增加了50%。从价格变动引发收入增减方面看当然球场会所大赚剩润。然而由于和会员的非弹性需求相比年轻人的需求弹性很大，因为与中高老龄人相比年轻人的兴趣爱好更广泛，如果高球花销太大，许多年轻人宁愿将爱好花在高尔夫运动以外的运动上。这种任性的加价会将那些刚刚入门徘徊在高球场的年轻一代拒之门外，反而会扼杀刚兴起的高尔夫热。当然对于弹性小的会员和忠实的高尔夫爱好者加价，弹性需求不会引起多大变化，球会收入会增加，而对弹性较大的爱好者加价会使需求大幅度下降反而会使球会收入减少。
　　一定时期内由于消费者收入变动而引起的消费者需求量变动的反应程度，即商品需求　　量变动的百分比与消费者收入变动的百分比之间的比值。

 我孫子高尔夫俱乐部　１８万日元⇒３０万日元（＋６７％）（２０２１年1月～）
浜野乡村俱乐部　４万日元⇒６万日元（＋５０％）（２０２１年１月～）
宍戸山丘乡村俱乐部５万日元⇒６万５０００日元（＋３０％）（２０２１年年１月～）
静山丘乡村俱乐部５万日元⇒６万５０００日元（＋３０％）（２０２１年１月～）
千葉乡村俱乐部８万日元⇒１２万日元（＋５０％）（２０２１年４月～）
日高乡村俱乐部８万日元⇒１０万日元（＋２５％）（２０２１年１月～）
狭山高尔夫俱乐部８万５０００日元⇒９万５０００日元（＋１１％）（２０２１年１月～）
平川乡村俱乐部４万日元⇒６万日元（＋５０％）（２０２０年９月～）
扶桑乡村俱乐部２万４０００日元⇒３万日元（＋２５％）（２０２１年１月～）
横浜乡村俱乐部９万日元⇒１２万日元（＋３３％）（２０２１年１月～）
佐倉乡村俱乐部３万５０００日元⇒５万日元（＋４２％）（２０２０年４月～）
大栄乡村俱乐部３万３９００日元⇒３万６０００日元（＋１０％）（２０２０年４月～）
烏山城乡村俱乐部３万日元⇒５万日元（＋６６％）（２０２０年４月～）
京葉乡村俱乐部８万日元⇒１４万日元（＋７５％）（２０２０年５月～）
相模湖乡村俱乐部３万日元⇒４万５０００日元（＋５０％）（２０２０年３月～）
米原高尔夫俱乐部２万４０００日元⇒３万６０００日元（＋５０％）（２０２０年１月～）
房総乡村俱乐部２万４０００日元⇒３万６０００日元（＋５０％）（２０２０年１月～）
都賀乡村俱乐部３万日元⇒３万６０００日元（＋２０％）（２０２０年１月～）
Accordia高尔夫習志野乡村俱乐部６万日元⇒８万日元（＋３３％）（２０２０年１月～）
大日向乡村俱乐部２万７０００日元⇒３万日元（＋１１％）（２０２０年１月～）
武蔵之杜乡村俱乐部３万日元⇒４万５０００日元（＋５０％）（２０２０年１月～）
成田高尔夫俱乐部６万日元⇒１２万日元（＋１００％）（２０２０年１月～）
高坂高尔夫俱乐部１０万日元⇒１２万日元（＋２０％）（２０１９年９月～）