海归纪事—真爱两千年（七）

八、新官上任

上任总经理后，征求过月姐同意，小林决定先烧三把火：迎新去旧、制度和队伍的建设、继续以前的业务联系并开展新的业务联系。他让他的手下在网上发招聘广告，招募一个行政秘书，三个程序员，同时他把手下的小王辞退了。老夏似乎很看的上以前那个叫小淮的销售员，小淮也曾给他打过电话请求回到公司，小林决定亲自和这个人谈谈。他拨通小淮的电话，约他晚上吃饭，问他有什么好的去处。小淮说去吃王八火锅，王八火锅？小林说这个蛮新鲜，好吧。小淮说，林总你最好自己来，我不想见那个老刘。小林说没问题。

晚上小林准时在王八火锅店见到了那个小淮，他不是一个人来，还带了个妖里妖气的女子，说是他的表姐，被她公司老总包养，晚上没事干带她出来玩。小林不动声色，很客气的招呼那个女的一起吃，但心里就对这个小淮已经有几分数了，就偷眼仔细的打量这个人。小淮个子不高，戴副浅色眼睛，十分健谈，但脸上不带什么表情，眼神尽量避开对方，或聚焦到远处。小林找了些话题试探了一下他的深浅，很快从他的一些小动作、他的思维方式、语气、语调、言谈举止判断出此人做事不择手段、没有底线，基本上是一个小人，或许有些事可以用这样的小人去做，但很难控制，他造成的危害远大于他可能有的成绩。心里有谱了：此人不可用！

云山雾罩了一圈后，小淮见小林总不进入正题，就问，林总，老夏和你谈过我的情况了吧，我和老夏合作得非常好，我相信我和林总也能合作愉快。小林就装出一副很同情又很无奈的表情，老夏和我都谈了，我也很欣赏你的才干，但月姐不同意。你知道我和老夏一样，是没有实权的，一切都要听月姐的，这是老夏干不下去跑掉了的根本原因，我看，干不了多久，我也免不了是同样的下场。话说到这儿，就没话可说了，大家也就散了。

在回俱乐部的路上，小林给月姐打了个电话，就说他和小淮见过面了，此人不能用。月姐说，没问题，我支持你的决定。到了俱乐部自己的房间，小林收拾收拾正准备睡，有人敲门，门一开，月姐怒气冲冲的进来了，有人给我的一些朋友打匿名电话，说公司的坏话，说你没有实权，也要回北美了。小林一听，这不是我才和小淮说过的吗？马上知道是这个小子使的坏，小淮呀，你可真够坏的，看来我不用你真是英明决定。就说，这一定是小淮，是我才唬他的，一转身，他就开始报复了，不过这也没什么用啊？没用？月姐说道，说得我的朋友不高兴，这不就起效果了吗！那你就和你的朋友解释一下这是怎么回事，小林劝道。好吧，月姐恨恨的说，这小子干坏事，以后找机会好好的教训他一下！小林应道，这种坏人，是得教训教训才是。

这几天，应聘秘书和程序员职位的人陆陆续续的来联系了，小林就约时间和他们见面。小林见面和他们一谈，一看他们的学位证书，就知道有一些是假文凭，但小林不认为这是什么大不了的，关键看这个人是不是确实有这个能力，他就出题当面考核这些应聘的。应聘程序员的，当面出些编程的题目，看他们怎么解决问题，倒不一定要他们100%能解决，主要看他们的思路、应变能力和经验。应聘秘书的，随便说些什么，让她们在规定时间内纪录下来，打字编辑成正式文件；随便找些英文文章，让她们翻译一下；让她们做个小网页等。应聘程序员的，很多能力都不错，有些还不愿意来，只好退而求其次，但很快三个程序员都落实了，他们是小高、小郭、小杨。行政秘书有点麻烦，有的来应聘的，形象很好，但真就是一个大花瓶，实事干不来，干不好。有一个做事做得挺好的，但形象不佳，是一个垮着个脸、高高的很古板，给人感觉很硬的这么个女人。就推给月姐拿主意。月姐说，要不就先用她，到时再说。于是行政秘书也确定下来了，这个人也姓王。

新员工头一天上班，小林和他们见面，就对程序员说，我们离开北美之前，准备了很多材料，向国内系统介绍北美程序开发的一些流程、方案、设计、技术、经验、管理和大量的sample code，你们先学习学习，实践一下，要形成我们公司的风格。小吴、小黄来得早，已经开始这个过程，你们可以多向他们请教，不明白的直接问我也可以。公司的网络、服务器、数据库平台还在建设之中，小吴会给你们安排任务，将这个平台建立起来。

打发了程序员之后，小林就对小王说，你来上班的第一件事，就是帮我制定公司的制度，我们一起来准备这些文件，然后我们让所有员工来学习、执行。小林接着说，你先记录一下，做成文件，我们再一起讨论。软件开发门槛很低，高中生都可以做，但做好的却不多，为什么？就在于设计和管理，尤其是管理。软件开发的管理体现在开发的流程上，开发分几个阶段：售前估价、做模型、谈判、初步设计、精密设计、编程、个体测试、集成测试、质检测试、用户测试、售后维护等。售前估价不是拍拍脑袋，价格就有了，而是根据以后这几个阶段的人工、软硬件价格、时间、租金水电费等消耗还有利润来计算的。和客户谈判，不是客户需要什么我们就答应什么，很多时候客户也不知道自己要什么，会有很多不合理要求，你要向他解释，引导他应该要什么。初步设计是消化客户要求的过程，要做到从系统、软件水平了解客户要求什么，要能用系统、软件的语言翻译客户要求什么，这将为开发平台的确立提供基础。精密设计则要精确到最基本单元水平，各个单元的接口必须100%清晰，以单元或功能为准分配给程序员，每人都清楚自己要干什么，自己给别人送去什么，自己从别人那里得到什么，不同人之间的数据来往两人必须要讨论，每人的设计大家都要讨论通过才行。此时开发平台已然确立，相应软硬件设备、网络、服务器、数据库的采购、组装、建设应该开始，开发平台包括程序自动组装、安装流程，程序控制，个体测试环境、集成测试环境、质检测试环境及用户测试环境都应是精密设计的一部分。初步设计、精密设计、编程、测试这几个阶段乃是核心，都必须同等重视，缺一不可，时间的比例应是1：1：1：1，编程没什么了不起的，设计好了，编程不用多少时间，保证质量则测试是关键。设计的原则是简单、简单、再简单，一定要保证将来容易扩容、改造，一定要有相当的容错性、稳定性，要以单元为基础。IT行业，人员来往频繁，所以设计的文档一定要高标准、严要求，要任何人看了都明白能马上上手…。

小林跟着月姐走访了中国银行、结算中心、劳动局等机构，和这些机构管事的处长、主任做了大量沟通，中国银行、劳动局的确急需网络和信息管理系统的建设，两下基本意向就有了，就可以开始细节的谈判了，但小林更感兴趣的是结算中心，只是这个项目很大，人家总觉得公司不够规模。小林向月姐暗示，月姐的态度很明确：这个公司现在只是试验，有了好的结果再往前走，跨越式的发展目前没有可能。在交流过程中，小林还有个感觉，就是软件开发对于这些机构管事的处长、主任而言是个可有可无，看不见摸不着的东西，给他们讲建网络、买机器，他们听得懂，价钱好算，所以以后软件开发这个词最好少用，而多谈系统集成。