俺家的小本生意大老板（3）

就在公司开张前后一年内，单是附近几个街区，倒闭关门的大大小小同行业地板店，至少有三家以上。艰难的起步阶段，来自方方面面的压力，LG真是寝食难安。

 

当时，个人信用不足以拿到任何一家银行的商业贷款，新成立的公司，也没有丁点儿信誉记录，曾试图找一两个合伙人或者投资人，分担一下风险，共渡难关，可惜，那些朋友和商业伙伴，只看得到巨大的风险，而看不到公司的未来，因而，处处碰壁，种种努力均为泡影。

 

租房合约签订后，七八千平方英尺的门店，租金每月就是一万美金，再加上租房押金，店面的装修，加装报警器，制作招牌广告，还有购置运输货车，装卸铲车，几十万的货物。。。万般无奈之时，自家住房抵押贷款，全部的鸡蛋家业统统放了进去，我的工资除了养家，还要支付巨额贷款利息。

 

LG每天早出晚归，那个阶段，真是千头万绪，一个人既是老板，也是店员，同时，兼职送货司机，仓库管理员，会计出纳，推销员，报关员，与银行打交道，去税务处咨询，去车行选车。。。他往往在开车回家的路上，打个电话报信，一进家门，饭就端到他手里，天天都是累极了的样子，常常扒拉几口，空饭碗往桌子上一丢，一头倒在客厅的沙发上就睡着了。

 

从来没有过开店营业的经验，也并不真正了解，直接面对客户到底是个什么概念，刚开业时，更由于周转资金紧张，根本也没有可能花钱装修门面，那时，与其说门店，倒不如说是仓库更贴切些。安瑟力的订单，货物陆续到达，到他无力支付后续货款，不能如约兑现合同时，不得不想办法到处推销，给仓库渐渐堆积起来的货物找下家。

 

清楚地记得，2008年4月，LG依旧在明显光线不足的库房里，整理货物，从外面进来一个人，问道：看招牌是地板店，你有地板卖吗？那天，算是真正意义上的开业，晚上回来，LG从口袋里掏出一大把美钞：快来瞧瞧，终于看到回头钱啦！

 

两年后，当LG有一天开着BMW X5路过一位朋友的小油漆店，公司开张前，知道那位朋友手里有闲钱，曾三番五次苦口婆心劝说他，想让他入股投资或者合伙经营，然而他对LG始终没有足够的信心，那天他说，肠子都悔青了，问LG还接受投资吗？LG笑着对他摇了摇头。