S*U
2 楼
既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
k*9
3 楼
http://www.tigerdirect.com/applications/SearchTools/item-detail
感觉这是个好deal阿
List Price: $269.99
Instant Savings: - $40.00
Price: $229.99
Less Rebate: - $50.00
Final Price: $179.99*
Ends 07/31/2011
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Ends 07/31/2011
n*7
4 楼
就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
大家讨论
问题是:
1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
了,艹
3. 我做的这个分析,上周的组会老板就assign给我这个task了,大家都知道,我想没
义务专门给她update我的结果吧。前因后果扯清楚都要几十分钟,她连充要条件都这不
清楚的。
4. 最关键的,她做实验的,我做计算分析的。她这一年都没什么具体事情,以前就非
要搀和我跟老板的单独的discussion,强迫我改pipeline什么的。我用的primary gene
symbol的list有个别在最近一年update了,她就不高兴,说我有错误,要改正。我都不
想用无知来形容了。跟她discussion,100次有99是浪费时间。我目前的分析跟她的
project一点关系没有,真不知道为什么要找她discussion。我说我测试不同的short
reads aligner也要跟她讨论吗?她说是啊,说不定我能contribute...
我感觉她就是想分享credit。还不能不理她,不然她又跟老板抱怨我做什么事情都自己
搞,不跟他们讨论。老板是希望我们能给她尽可能好的report,但是有讨论的时间我可
以多写好多code了!
今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
大家讨论
问题是:
1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
了,艹
3. 我做的这个分析,上周的组会老板就assign给我这个task了,大家都知道,我想没
义务专门给她update我的结果吧。前因后果扯清楚都要几十分钟,她连充要条件都这不
清楚的。
4. 最关键的,她做实验的,我做计算分析的。她这一年都没什么具体事情,以前就非
要搀和我跟老板的单独的discussion,强迫我改pipeline什么的。我用的primary gene
symbol的list有个别在最近一年update了,她就不高兴,说我有错误,要改正。我都不
想用无知来形容了。跟她discussion,100次有99是浪费时间。我目前的分析跟她的
project一点关系没有,真不知道为什么要找她discussion。我说我测试不同的short
reads aligner也要跟她讨论吗?她说是啊,说不定我能contribute...
我感觉她就是想分享credit。还不能不理她,不然她又跟老板抱怨我做什么事情都自己
搞,不跟他们讨论。老板是希望我们能给她尽可能好的report,但是有讨论的时间我可
以多写好多code了!
b*y
5 楼
看来喜欢这只小猫的人很多啊,从昨天到现在我都看三遍了。
h*1
6 楼
」。
唉。我历史太差,笑不出来。
【在 S**U 的大作中提到】
: 既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
: 1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
: 2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
: 3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
: 4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
: 5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
: 6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
: 7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
: 当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
y*n
7 楼
性能跟gtx460 1g官超版差不多。但发热就猛很多了。
上个月evga的官超版gtx460 1g才139AR,还送photoshop elements 9。这个在ebay又可
以卖个50左右。所以最后才$90.
你这个$170的470感觉就很鸡肋了。
上个月evga的官超版gtx460 1g才139AR,还送photoshop elements 9。这个在ebay又可
以卖个50左右。所以最后才$90.
你这个$170的470感觉就很鸡肋了。
D*a
8 楼
那她组会前给你汇报吗,不汇报就让她go fuck herself
既然你们是一个小组,那么义务是互相的。你就抓住这点,她要求你什么你就反过来要
求她干同样的事
既然你们是一个小组,那么义务是互相的。你就抓住这点,她要求你什么你就反过来要
求她干同样的事
y*n
9 楼
这个小猫好可爱,看上去也就一个多月吧.
【在 x*****n 的大作中提到】
: http://www.youtube.com/watch?v=0Bmhjf0rKe8
【在 x*****n 的大作中提到】
: http://www.youtube.com/watch?v=0Bmhjf0rKe8
l*a
10 楼
我觉得很可怜,也笑不出来
y*0
12 楼
我看了无数遍了
唉,我们这些不能养猫的人可怎么过话啊
唉,我们这些不能养猫的人可怎么过话啊
a*e
15 楼
咋训练的啊,哈
T*y
16 楼
hehe, who's who ah?
韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
The facts seem very different. :-)
喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
」。
罢官。
、<大智度论>,并重翻<心经>。
【在 S**U 的大作中提到】
: 既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
: 1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
: 2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
: 3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
: 4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
: 5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
: 6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
: 7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
: 当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
The facts seem very different. :-)
喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
」。
罢官。
、<大智度论>,并重翻<心经>。
【在 S**U 的大作中提到】
: 既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
: 1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
: 2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
: 3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
: 4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
: 5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
: 6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
: 7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
: 当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
c*u
18 楼
我怀疑根本没训练。。。好像就是这只小猫在学习,你看这个女滴后来手摆了一摆,小
猫也跟着摆了一下,大概14秒的时候。太可爱了这猫咪
猫也跟着摆了一下,大概14秒的时候。太可爱了这猫咪
a*u
19 楼
秦桧和文天祥的那个比喻,说的是秦桧那样的人品的人去读文天祥正气歌那类作品的意
思吧,你的恶搞实在很冷。。。
喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
」。
罢官。
、<大智度论>,并重翻<心经>。
【在 S**U 的大作中提到】
: 既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
: 1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
: 2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
: 3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
: 4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
: 5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
: 6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
: 7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
: 当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
思吧,你的恶搞实在很冷。。。
喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
」。
罢官。
、<大智度论>,并重翻<心经>。
【在 S**U 的大作中提到】
: 既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
: 1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
: 2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
: 3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
: 4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
: 5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
: 6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
: 7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
: 当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
m*y
20 楼
有些人就这德行,不鸟ta即可
a*a
21 楼
cute~~~ 不行了
O*e
25 楼
如果是你们合作的课题,彼此通气是必要的;如果是你自己的课题,你完全可以不理她。
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
w*r
26 楼
这个不是disruptive, 也不属于版务贴.
哦也. 大家就按这标准干吧.
喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
」。
罢官。
、<大智度论>,并重翻<心经>。
【在 S**U 的大作中提到】
: 既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
: 1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
: 2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
: 3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
: 4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
: 5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
: 6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
: 7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
: 当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
哦也. 大家就按这标准干吧.
喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
」。
罢官。
、<大智度论>,并重翻<心经>。
【在 S**U 的大作中提到】
: 既然有 ID 用「秦桧读文天祥正气歌」作比喻,而不用「吴三桂读文天祥正气歌」比喻。我也来恶搞一下佛道儒名人的时间先后,以博大家一笑。
: 1. 天台智者大师的止观禅法,受到六祖慧能的影响。
: 2. 最近岳飞手抄的文天祥正气歌出土。
: 3. 有人主张∶黄巾之乱失败的一个原因,是因为张三丰不支持张角等人的「太平道」。
: 4. 戊戌变法时,曾国藩向慈禧太后力谏,皇帝不可杀老师,帝师翁同和的处分只是罢官。
: 5. 韩愈写《谏迎佛骨表》,皇帝大怒,将处以极刑,经六祖慧能劝告,才改成贬官。
: 6. 因为玄奘大师翻译的<心经>广为流行,鸠摩罗什大师又翻出了<摩诃般若经>、<大智度论>,并重翻<心经>。
: 7. 朱熹与王守仁曾经书信往还,讨论两人儒学观点的差异。
: 当然,上述事件中的人时代不同,不可能发生这些事情。
f*i
28 楼
等会儿我也来一篇
h*t
29 楼
看了看,这边做实验基本是单线的,互相协作或者合作的还是比较少。
美国别的方面都开放,就这点放不开。
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
美国别的方面都开放,就这点放不开。
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
d*y
30 楼
别鸟她。
l*1
31 楼
憋了3天实在憋不住了。同事从老板手里拿到我准备投的文章,跟他p关系没有,结果前
两天找到老板说把文章拆成两半,然后拿一半跟她的还没影的文章放在一起,这样她好
发好文章。老板转述给我了。我当场想骂人了,我自己想方法构思实验分析数据,都相
当共同通讯了,结果来这么一茬子事情。真想哭的心都有了。艹他妈的白垃圾。
我当然是直接拒绝。大家怎么看?
两天找到老板说把文章拆成两半,然后拿一半跟她的还没影的文章放在一起,这样她好
发好文章。老板转述给我了。我当场想骂人了,我自己想方法构思实验分析数据,都相
当共同通讯了,结果来这么一茬子事情。真想哭的心都有了。艹他妈的白垃圾。
我当然是直接拒绝。大家怎么看?
h*t
32 楼
看开一些,一两篇文章不算什么,重要的是自己学到东西,没有必要为了一些不是特关
键的东西伤了和气。大度些,你会获得更多,别人这样做,可能也有自己的考虑在里面
,就当做好事吧。
就像旅游一样,不要在乎目的地,而在于沿途看风景时的心情。
更像卧虎藏龙电影里面的一个场景,当李慕白抓住俞秀莲的手的时候,对俞秀莲说:抓
紧它,什么都没有,放开手,便拥有了一切。
【在 l*********1 的大作中提到】
: 憋了3天实在憋不住了。同事从老板手里拿到我准备投的文章,跟他p关系没有,结果前
: 两天找到老板说把文章拆成两半,然后拿一半跟她的还没影的文章放在一起,这样她好
: 发好文章。老板转述给我了。我当场想骂人了,我自己想方法构思实验分析数据,都相
: 当共同通讯了,结果来这么一茬子事情。真想哭的心都有了。艹他妈的白垃圾。
: 我当然是直接拒绝。大家怎么看?
键的东西伤了和气。大度些,你会获得更多,别人这样做,可能也有自己的考虑在里面
,就当做好事吧。
就像旅游一样,不要在乎目的地,而在于沿途看风景时的心情。
更像卧虎藏龙电影里面的一个场景,当李慕白抓住俞秀莲的手的时候,对俞秀莲说:抓
紧它,什么都没有,放开手,便拥有了一切。
【在 l*********1 的大作中提到】
: 憋了3天实在憋不住了。同事从老板手里拿到我准备投的文章,跟他p关系没有,结果前
: 两天找到老板说把文章拆成两半,然后拿一半跟她的还没影的文章放在一起,这样她好
: 发好文章。老板转述给我了。我当场想骂人了,我自己想方法构思实验分析数据,都相
: 当共同通讯了,结果来这么一茬子事情。真想哭的心都有了。艹他妈的白垃圾。
: 我当然是直接拒绝。大家怎么看?
h*t
38 楼
不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
后者去发。
仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
起来,恐怕老板也难以招架。
当然劝别人的时候,说得头头是道,只是自己遇上这样的情况,或许也会冲动,只是个
人愚见,仅供你参考哈。
有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
后者去发。
仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
起来,恐怕老板也难以招架。
当然劝别人的时候,说得头头是道,只是自己遇上这样的情况,或许也会冲动,只是个
人愚见,仅供你参考哈。
n*7
41 楼
谢谢。
其实前提就是老板得是明白人,我也只能这么假设了,这样才可能double-win...
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
其实前提就是老板得是明白人,我也只能这么假设了,这样才可能double-win...
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
D*a
42 楼
你这个道理不错,但是我觉得并不适用这里的两个例子。
一个是马上要投的稿件等猴年马月的实验,一个是自诩领导的合作者要求对方交出idea
,却对自己的结果遮遮掩掩。
那个postdoc也是走极端,不能用一种极端处理方法和另一种极端处理方法来比较。
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
一个是马上要投的稿件等猴年马月的实验,一个是自诩领导的合作者要求对方交出idea
,却对自己的结果遮遮掩掩。
那个postdoc也是走极端,不能用一种极端处理方法和另一种极端处理方法来比较。
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
f*n
44 楼
一番硬,你是在劝退吗?
更像卧虎藏龙电影里面的一个场景,当李慕白抓住俞秀莲的手的时候,对俞秀莲说:抓
紧它,什么都没有,放开手,便拥有了一切。
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
更像卧虎藏龙电影里面的一个场景,当李慕白抓住俞秀莲的手的时候,对俞秀莲说:抓
紧它,什么都没有,放开手,便拥有了一切。
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
v*n
46 楼
I second that. If u only need to report to your boss, u don't have to
discuss too much with her, just have a casual talk with her. Some
officemates just want to take advantage ur findings and work, they call it
teamwork, actually it is BS. I like discussing with my colleagues, but if it
wastes my time to explain everything to somebody who knows a little and
tries to take advantage, then I wouldn't do that. We can't be too naive to
this kind of person. I learnt the lesson already. Just make sure to have
good communication with ur boss, and don't offend ur labmate.
她。
【在 O******e 的大作中提到】
: 如果是你们合作的课题,彼此通气是必要的;如果是你自己的课题,你完全可以不理她。
discuss too much with her, just have a casual talk with her. Some
officemates just want to take advantage ur findings and work, they call it
teamwork, actually it is BS. I like discussing with my colleagues, but if it
wastes my time to explain everything to somebody who knows a little and
tries to take advantage, then I wouldn't do that. We can't be too naive to
this kind of person. I learnt the lesson already. Just make sure to have
good communication with ur boss, and don't offend ur labmate.
她。
【在 O******e 的大作中提到】
: 如果是你们合作的课题,彼此通气是必要的;如果是你自己的课题,你完全可以不理她。
k*n
47 楼
?????
,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,
【在 h*****t 的大作中提到】
: 不在你的位置上,考虑问题的时候可能会有失偏颇。
: 有人的地方就有江湖,有江湖就会有纷争,进一步狭路相逢,退一步海阔天空,是进还
: 是退,全在于自己。两利相争权其重,两害相争取其轻,同在一口锅吃饭,又何必相煎
: 太急。舍得,舍得,有舍才有得,虽然有时救的是条蛇,不一定次次遇到的都是蛇。
: 再讲一个真实的例子,一个很牛的研究所一个很牛的大老板手下,一个postdoc发现另
: 外另外一个postdoc做的居然和他有重合,坚决要老板停掉那个人的,结果是,老板真
: 让人停了。不过后来的结果是,每次发CNS之流的review的时候,不带前者玩,就只让
: 后者去发。
: 仔细权衡下吧,这里做老板的,很多喜欢下面的人合不来,这样便于管理,否则一旦合
: 起来,恐怕老板也难以招架。
l*o
49 楼
这个是标准职场问题啊。
就打哈哈,说行啊,一定一定,以后一定跟你讨论就好啦。
以后愿意讨论讨论,不愿意讨论别理他。
组会上该说啥说啥,说完后她再找你,就说刚才说得是进了会议室我刚刚想起来的,以
后一定跟你讨论。
然后以后组会上该说啥说啥,说完后她再找你,就说刚才说得是进了会议室我刚刚想起
来的,以后一定跟你讨论。
然后以次循环,态度永远很好,永远team work,该做啥做啥,永远不理他。
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
就打哈哈,说行啊,一定一定,以后一定跟你讨论就好啦。
以后愿意讨论讨论,不愿意讨论别理他。
组会上该说啥说啥,说完后她再找你,就说刚才说得是进了会议室我刚刚想起来的,以
后一定跟你讨论。
然后以后组会上该说啥说啥,说完后她再找你,就说刚才说得是进了会议室我刚刚想起
来的,以后一定跟你讨论。
然后以次循环,态度永远很好,永远team work,该做啥做啥,永远不理他。
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
s*g
51 楼
1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
--我认为组会就是用来讨论的,汇报只是一小部分.因为老板有可能眼界更广.就更需要
和他多讨论!才能对课题有好处.还要和其他助员讨论呢,只要对课题有好处的事情为什么不做?
2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
了,艹
--我早就告诉过你,你自己没有记住.以后不要在发生这样的事情.
3. 我做的这个分析,上周的组会老板就assign给我这个task了,大家都知道,我想没
义务专门给她update我的结果吧。前因后果扯清楚都要几十分钟,她连充要条件都这不
清楚的。
---我做的这个分析,上周的组会老板就assign给我这个task了,大家都知道.你应该知
道,所以没有必要再浪费时间.
4. 最关键的,她做实验的,我做计算分析的。她这一年都没什么具体事情,以前就非
要搀和我跟老板的单独的discussion,强迫我改pipeline什么的。我用的primary gene
symbol的list有个别在最近一年update了,她就不高兴,说我有错误,要改正。我都不
想用无知来形容了。跟她discussion,100次有99是浪费时间。我目前的分析跟她的
project一点关系没有,真不知道为什么要找她discussion。我说我测试不同的short
reads aligner也要跟她讨论吗?她说是啊,说不定我能contribute...
--欢迎私下讨论,欢迎将来的contribute....但是在没有contribute的时候,我也要工作
啊,我拿老板的工资,要对得起老板啊!另外Team work也需要相互理解啊.有的时候要互相信任啊.我的数据用我专业知识处理的,只能给你讲个大概啊.时间就是金钱,老板付我工资,我就要为老扳做事,如果老板让我training 你,只要老板同意,我没有问题. 要不你就再修一个学位去,然后自己处理数据吧.
希望今后咱们多讨论啊!这对大家都有好处啊!~~~~~ (其实多少还不在你自己掌握?)
如果她在组会上说你不Team work,你就可以这么反击她,要把老板利益放第一去反击(切记).
有些人就是要有理有节地反击几次就老实了.否则,你出了力,人家不出力的还把你整死.
老白.老印,老黑都一样.我就这么抓住主线,在组会上反击了一个老印,那家伙才老实了(至少不敢明目张胆的).要不还不把我撕了.老好人可以一时.但必要时有理有节的放在桌面的反击也是必要的.不但刺头的人老实了,实验室其他人也不敢轻易欺负你了.这种人只要你行的正, 工作努力,讲究策略,很好对付的.
只要有人,就有江湖.politics,politics...我是最不擅长,最不愿用的,但还是要用.因为有的时候别人欺负你是因为你自己的原因.(比如在某地一老中,老好人,任劳任怨,从不和别人争,技术第一,好事没有份,人家还不拿他当回事,呼来喝去的.后来因为实在被欺负得不行了,跳到别的组去了.原来的组里的project玩不转了,又暂时把他请回来帮忙做.他原来的manager还是拿原来的口气对他呼来喝去的,他竟然忍了.要是我,又不是你的人了,是帮忙的,几句话过去,你就得客气对待,要不老子不玩了.)
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
--我认为组会就是用来讨论的,汇报只是一小部分.因为老板有可能眼界更广.就更需要
和他多讨论!才能对课题有好处.还要和其他助员讨论呢,只要对课题有好处的事情为什么不做?
2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
了,艹
--我早就告诉过你,你自己没有记住.以后不要在发生这样的事情.
3. 我做的这个分析,上周的组会老板就assign给我这个task了,大家都知道,我想没
义务专门给她update我的结果吧。前因后果扯清楚都要几十分钟,她连充要条件都这不
清楚的。
---我做的这个分析,上周的组会老板就assign给我这个task了,大家都知道.你应该知
道,所以没有必要再浪费时间.
4. 最关键的,她做实验的,我做计算分析的。她这一年都没什么具体事情,以前就非
要搀和我跟老板的单独的discussion,强迫我改pipeline什么的。我用的primary gene
symbol的list有个别在最近一年update了,她就不高兴,说我有错误,要改正。我都不
想用无知来形容了。跟她discussion,100次有99是浪费时间。我目前的分析跟她的
project一点关系没有,真不知道为什么要找她discussion。我说我测试不同的short
reads aligner也要跟她讨论吗?她说是啊,说不定我能contribute...
--欢迎私下讨论,欢迎将来的contribute....但是在没有contribute的时候,我也要工作
啊,我拿老板的工资,要对得起老板啊!另外Team work也需要相互理解啊.有的时候要互相信任啊.我的数据用我专业知识处理的,只能给你讲个大概啊.时间就是金钱,老板付我工资,我就要为老扳做事,如果老板让我training 你,只要老板同意,我没有问题. 要不你就再修一个学位去,然后自己处理数据吧.
希望今后咱们多讨论啊!这对大家都有好处啊!~~~~~ (其实多少还不在你自己掌握?)
如果她在组会上说你不Team work,你就可以这么反击她,要把老板利益放第一去反击(切记).
有些人就是要有理有节地反击几次就老实了.否则,你出了力,人家不出力的还把你整死.
老白.老印,老黑都一样.我就这么抓住主线,在组会上反击了一个老印,那家伙才老实了(至少不敢明目张胆的).要不还不把我撕了.老好人可以一时.但必要时有理有节的放在桌面的反击也是必要的.不但刺头的人老实了,实验室其他人也不敢轻易欺负你了.这种人只要你行的正, 工作努力,讲究策略,很好对付的.
只要有人,就有江湖.politics,politics...我是最不擅长,最不愿用的,但还是要用.因为有的时候别人欺负你是因为你自己的原因.(比如在某地一老中,老好人,任劳任怨,从不和别人争,技术第一,好事没有份,人家还不拿他当回事,呼来喝去的.后来因为实在被欺负得不行了,跳到别的组去了.原来的组里的project玩不转了,又暂时把他请回来帮忙做.他原来的manager还是拿原来的口气对他呼来喝去的,他竟然忍了.要是我,又不是你的人了,是帮忙的,几句话过去,你就得客气对待,要不老子不玩了.)
【在 n******7 的大作中提到】
: 就几个人的小组,一个大project,没人分个方向,有些overlapping
: 今天组会上report了我设计的一个分析的结果,老板很高兴,大家热烈讨论了一下
: 然后下来她就不高兴了,说我们做一个project,我不teamwork,这个东西应该之前跟
: 大家讨论
: 问题是:
: 1. 组会不就是用来讨论的吗?我觉得我想明白的东西,难道还要先跟她说明?她说我
: 们应该先讨论好,组会就是跟老板汇报的。我想老板肯定喜欢她这个解释。
: 2. 我上星期四夜里刚搞定的东西,本来是为了周五的另一个讨论会的,没来得及说。
: 周一她还问我今天要报告什么,我大概说了,她说等我今天讲。结果今天她说忘记说过
: 了,艹
s*g
53 楼
谢谢礼金啊!我可以买些虚拟的花衣服了...
在你的贴子里,我的留言又做了修改. 希望有用.
多跟老板交流,必要时一对一交流.
Team work是互相的.
咱不生事,不挑事,但也不怕事.老板除非和那个女的关系特殊.否则,老板的利益永远是
第一的.你就在老板利益第一的前提下,把自己利益最大化.做的正是为防止次女小人,背
后说你坏话.放人之心不可无.但一般也不要赶尽杀绝.谁都得要活不是?见好就收.下次
再来,以不变应万变(不生事,不挑事,但也不怕事).
在你的贴子里,我的留言又做了修改. 希望有用.
多跟老板交流,必要时一对一交流.
Team work是互相的.
咱不生事,不挑事,但也不怕事.老板除非和那个女的关系特殊.否则,老板的利益永远是
第一的.你就在老板利益第一的前提下,把自己利益最大化.做的正是为防止次女小人,背
后说你坏话.放人之心不可无.但一般也不要赶尽杀绝.谁都得要活不是?见好就收.下次
再来,以不变应万变(不生事,不挑事,但也不怕事).
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