老土的问一句Shieshido的保质期在盒子上吗？# Fashion - 美丽时尚
s*a
1 楼
从来美国，我的顶头上司基本全是老印，其实他们给我的大部分印象都还蛮好的，虽然
可能各有一些自己的小算盘，但是对工作都还 挺上心的，对同事也蛮客气。
首先是读书期间的老板，老印，我们这个研究领域的大拿，年纪轻轻（在他这个年龄段
）把该拿的头衔基本全拿了。对学生很好，几乎是从来不说“不”的，更不会当面说人
家哪里不好。在我们这个圈子里面几乎是交口称赞的人。有人曾经骄傲的对别人说，某
某（我导师）曾经夸赞过我的工作，其实我导师私下里是说那人的工作很一般....
我老板给人的感觉是那种很聪明，很会来事的人，能吹牛当然也是基本本领之一。不过
他说他自己见过更牛的老印。人家让他当印度某公司或者机构的顾问，他稀里糊涂的当
了，从来也没找他做什么，突然有一天对方急电他，说第二天要去见印度总理，要忽悠
一个啥智能ID的项目，让他点拨点拨，这才抱佛脚的给对方一点指点让对方去忽悠....
然后就因为我导师的关系，进了一个印度人主导的，或者说IIT毕业生主导的小公司实
习。里面的老印基本全来自于IIT，从管理层到核心开发人员，基本老印占掉一半。
funding和原始idea是白人合作伙伴的，然后所有技术层面和管理层面的事情全部被老
印占了，剩下寥寥几个老中和欧洲人干事。最后那个start up钱烧光后，前几年大家散
伙了。
接着就也是因学校老板的关系来到现在的公司，VP是老印，我的主管经理和隔壁两个相
关部门的经理都是老印。这倒还好，比较奇特的是，从去年开始我们部门大的项目陆续
到期，然后就是从VP开始的印度人集体跳槽，基本全跳到隔壁一个大公司，可以说是整
体搬迁.... 最后就剩下我们几个中国人，惨兮兮的被通说要做好裁员的准备。
总的说来，其实我觉得我接触的印度人对工作，对技术的态度都还蛮认真的，对同事也
都比较客气照顾。加上他们的语言优势，更能和白人搭成一气。然后再加上他们对本族
群之间的抱团，利益共享，很容易实现对个人的利益最大化。 完全可以想象到我们公
司去另外一个公司的老印们，经过互相提携，新的部门肯定是他们的地盘了。
可能各有一些自己的小算盘，但是对工作都还 挺上心的，对同事也蛮客气。
首先是读书期间的老板，老印，我们这个研究领域的大拿，年纪轻轻（在他这个年龄段
）把该拿的头衔基本全拿了。对学生很好，几乎是从来不说“不”的，更不会当面说人
家哪里不好。在我们这个圈子里面几乎是交口称赞的人。有人曾经骄傲的对别人说，某
某（我导师）曾经夸赞过我的工作，其实我导师私下里是说那人的工作很一般....
我老板给人的感觉是那种很聪明，很会来事的人，能吹牛当然也是基本本领之一。不过
他说他自己见过更牛的老印。人家让他当印度某公司或者机构的顾问，他稀里糊涂的当
了，从来也没找他做什么，突然有一天对方急电他，说第二天要去见印度总理，要忽悠
一个啥智能ID的项目，让他点拨点拨，这才抱佛脚的给对方一点指点让对方去忽悠....
然后就因为我导师的关系，进了一个印度人主导的，或者说IIT毕业生主导的小公司实
习。里面的老印基本全来自于IIT，从管理层到核心开发人员，基本老印占掉一半。
funding和原始idea是白人合作伙伴的，然后所有技术层面和管理层面的事情全部被老
印占了，剩下寥寥几个老中和欧洲人干事。最后那个start up钱烧光后，前几年大家散
伙了。
接着就也是因学校老板的关系来到现在的公司，VP是老印，我的主管经理和隔壁两个相
关部门的经理都是老印。这倒还好，比较奇特的是，从去年开始我们部门大的项目陆续
到期，然后就是从VP开始的印度人集体跳槽，基本全跳到隔壁一个大公司，可以说是整
体搬迁.... 最后就剩下我们几个中国人，惨兮兮的被通说要做好裁员的准备。
总的说来，其实我觉得我接触的印度人对工作，对技术的态度都还蛮认真的，对同事也
都比较客气照顾。加上他们的语言优势，更能和白人搭成一气。然后再加上他们对本族
群之间的抱团，利益共享，很容易实现对个人的利益最大化。 完全可以想象到我们公
司去另外一个公司的老印们，经过互相提携，新的部门肯定是他们的地盘了。
