请教google People Technology&Operations Reporting Analyst - 未名空间MITBBS历史存档

请教google People Technology&Operations Reporting Analyst# JobHunting - 待字闺中

x*i2010-11-08 08:11

1 楼

觉得自己太包子了，想问问情商高的牛人碰到这种情况怎么处理。
系里就我和一个女associate professor做basic research, 而且做的东西比
较相关，我们两个组就一起开组会。一开始关系良好，后来她用我的model做了几次试
验，对她的课题没什么太大帮助，她对我的态度就大不如前了。
开组会时，都是大家讲讲这个星期干了啥，show些preliminary data, 我们组
的人不管show什么，她都没什么正面评价。我是做低等动物model的，做出来的东西和
老鼠一致，她说nothing new, 做出来不一样，她说你的model和老鼠和人不一样，研究
了也没有意义，lack significance. 久而久之，我组里的人都不愿意present了。今天
她跑来跟我说，你们组的人怎么这样啊，不contribute, 让她组觉得非常不舒服，blah
blah. 我当时真想撕破脸跟她说那是因为她不respect我们的research，可是我太包子
拉。。。。
我也想过干脆散伙不一起开会了，可是我这个新AP, 组里就3人，别的同事做
的东西又太不相关，拿不到feedback。不知道怎么办了，大家给点意见吧。

m*n2010-11-08 08:11

2 楼

RT
请问，有没有人面过google的People Technology and Operations Reporting Analyst?
第一次HR打电话过来，会问些什么类型的问题呢？thanks.

j*u2010-11-08 08:11

3 楼

你是pi，在组里的人被批评的时候需要站出来讲话，维护自己的研究成果。

blah

【在 x****i 的大作中提到】

: 觉得自己太包子了，想问问情商高的牛人碰到这种情况怎么处理。
: 系里就我和一个女associate professor做basic research, 而且做的东西比
: 较相关，我们两个组就一起开组会。一开始关系良好，后来她用我的model做了几次试
: 验，对她的课题没什么太大帮助，她对我的态度就大不如前了。
: 开组会时，都是大家讲讲这个星期干了啥，show些preliminary data, 我们组
: 的人不管show什么，她都没什么正面评价。我是做低等动物model的，做出来的东西和
: 老鼠一致，她说nothing new, 做出来不一样，她说你的model和老鼠和人不一样，研究
: 了也没有意义，lack significance. 久而久之，我组里的人都不愿意present了。今天
: 她跑来跟我说，你们组的人怎么这样啊，不contribute, 让她组觉得非常不舒服，blah
: blah. 我当时真想撕破脸跟她说那是因为她不respect我们的research，可是我太包子

s*y2010-11-08 08:11

4 楼

这种情况还是散伙吧。我以前也和系里另外两个实验室一起开组会的，后来发现我们做
的东西是越行越远。于是我们在不欢而散之前就散了。
至于用低等动物做model, 必须根据那个模型的优势来做一些在老鼠里不能做或者不方
便做的实验才行，否则，她的评价也会是你的将来的审稿者和资金审理者的评价。

blah

【在 x****i 的大作中提到】

: 觉得自己太包子了，想问问情商高的牛人碰到这种情况怎么处理。
: 系里就我和一个女associate professor做basic research, 而且做的东西比
: 较相关，我们两个组就一起开组会。一开始关系良好，后来她用我的model做了几次试
: 验，对她的课题没什么太大帮助，她对我的态度就大不如前了。
: 开组会时，都是大家讲讲这个星期干了啥，show些preliminary data, 我们组
: 的人不管show什么，她都没什么正面评价。我是做低等动物model的，做出来的东西和
: 老鼠一致，她说nothing new, 做出来不一样，她说你的model和老鼠和人不一样，研究
: 了也没有意义，lack significance. 久而久之，我组里的人都不愿意present了。今天
: 她跑来跟我说，你们组的人怎么这样啊，不contribute, 让她组觉得非常不舒服，blah
: blah. 我当时真想撕破脸跟她说那是因为她不respect我们的research，可是我太包子

E*e2010-11-08 08:11

5 楼

弱人的2 cents:
如果我手下人觉得没有益处，我就会委婉退出。这种事很多很普通，正常人不会往心里
去，每个人的研究兴趣当然都不同，没有共同兴趣和合作可能为何非要在一起。

觉得自己太包子了，想问问情商高的牛人碰到这种情况怎么处理。
系里就我和一个女associate professor做basic research, 而且做的东西比较相关，
我们两个组就一起开组会。一开始关系良好，后来她用我的model做了几次试验，对她
的课题没什么太大帮助，她对我的态度就大不如前了。

【在 x****i 的大作中提到】

: 觉得自己太包子了，想问问情商高的牛人碰到这种情况怎么处理。
: 系里就我和一个女associate professor做basic research, 而且做的东西比
: 较相关，我们两个组就一起开组会。一开始关系良好，后来她用我的model做了几次试
: 验，对她的课题没什么太大帮助，她对我的态度就大不如前了。
: 开组会时，都是大家讲讲这个星期干了啥，show些preliminary data, 我们组
: 的人不管show什么，她都没什么正面评价。我是做低等动物model的，做出来的东西和
: 老鼠一致，她说nothing new, 做出来不一样，她说你的model和老鼠和人不一样，研究
: 了也没有意义，lack significance. 久而久之，我组里的人都不愿意present了。今天
: 她跑来跟我说，你们组的人怎么这样啊，不contribute, 让她组觉得非常不舒服，blah
: blah. 我当时真想撕破脸跟她说那是因为她不respect我们的research，可是我太包子

M*o2010-11-08 08:11

6 楼

你这还粘着人家，不给自己添堵吗

blah

【在 x****i 的大作中提到】

: 觉得自己太包子了，想问问情商高的牛人碰到这种情况怎么处理。
: 系里就我和一个女associate professor做basic research, 而且做的东西比
: 较相关，我们两个组就一起开组会。一开始关系良好，后来她用我的model做了几次试
: 验，对她的课题没什么太大帮助，她对我的态度就大不如前了。
: 开组会时，都是大家讲讲这个星期干了啥，show些preliminary data, 我们组
: 的人不管show什么，她都没什么正面评价。我是做低等动物model的，做出来的东西和
: 老鼠一致，她说nothing new, 做出来不一样，她说你的model和老鼠和人不一样，研究
: 了也没有意义，lack significance. 久而久之，我组里的人都不愿意present了。今天
: 她跑来跟我说，你们组的人怎么这样啊，不contribute, 让她组觉得非常不舒服，blah
: blah. 我当时真想撕破脸跟她说那是因为她不respect我们的research，可是我太包子

C*t2010-11-08 08:11

7 楼

作为一个PI，无论新老，“独立”都是priority，也是必备的能力。任何
collaboration，都应该是在独立的基础上进行的。这里不仅包括独立地conduct
experiments，还要有能力并有信心，独立去的evaluate自己的进展。
对我来说，lab meeting绝对是家务事，坐个外人旁听都不舒服。另外我比较“护仔"，
别人可以指责我，但要是指责我的学生我可能会和他吵起来。而且别的PI来指责你，会
影响你在学生心中的权威。
你的目的是要feedback，但目前这个feedback是只有负能量的，要舍掉。看看能不能组
织全系，每周一个lab present。我薄厚地方就是这样。我的经验是有时所谓的外行给
的反馈其实更出乎意料的好。Scientific approach哪行都是差不多的，外行的建议经
常可以扩展你的视野。