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又要开始干阿３了，大家给点意见？

又要开始干阿３了，大家给点意见？# JobHunting - 待字闺中

t*u2018-07-23 07:07

1 楼

现在的情况
我直接report给大老板，阿3也report给大老板
阿3比我的title高一级,我们是不同的组，我和阿3没有一分钱的overlap
最近因为工作的量的问题，大老板从阿3的手下pull了一个人出来跟着我干
阿3今天早上给我发信说要让我帮他pull data，同时cc了大老板
里面的话我很不喜欢“I think it’s a great exercise for you to start with. ”
我就装作没有看见
中午的时候　阿3直接来问我看见邮件，还说了以后还有类似的东西
我就装糊涂说了比较忙没看邮件，里面的东西我不是很清楚
阿3就说他能show我啥的
当时老板就在我后面，这个事情就暂时给混过去了，老板啥都没说
几天前老板跟我说长远期工作任务的时候，没有提到这个东西
刚才我这个两人小组跟老板开会的时候，也没有说什么
等下我有一个跟老板的１：１会，主要是讨论我propsode的新项目
需要跟老板直接提这个么？

n*s2018-07-23 07:07

2 楼

呵呵，看戏。
你问问你抽来的人的意见，要干也是他干吧，除非你真有兴趣pick up 新东西，再问
问老板这个priority咋搞，你自己当然是无暇分身， exercise尼玛个头。

t*u2018-07-23 07:07

3 楼

抽来的人明显是不会的　，也不该由抽来的人干，这个人抽来就是帮我干活的

【在 n*******s 的大作中提到】

: 呵呵，看戏。
: 你问问你抽来的人的意见，要干也是他干吧，除非你真有兴趣pick up 新东西，再问
: 问老板这个priority咋搞，你自己当然是无暇分身， exercise尼玛个头。

w*f2018-07-23 07:07

4 楼

老板就在后头啊三那么精明你会不会是有些东西不知道？

n*s2018-07-23 07:07

5 楼

那难就委婉点，说等你空下来一定跟他请教，当然，老板不发话，你永远都没空,还
以为丫找茬想让借的人继续干以前的活.

【在 t*********u 的大作中提到】

:
: 抽来的人明显是不会的　，也不该由抽来的人干，这个人抽来就是帮我干活的

t*u2018-07-23 07:07

6 楼

不应该吧
老板跟我玩阴一套阳一套　没意义啊
直接跟我说就行了
而且很早前就说好了我是直接report大老板的

【在 w***f 的大作中提到】

: 老板就在后头啊三那么精明你会不会是有些东西不知道？

G*e2018-07-23 07:07

7 楼

大老板哪里人？

t*u2018-07-23 07:07

8 楼

美国白人

【在 G*******e 的大作中提到】

: 大老板哪里人？

t*n2018-07-23 07:07

9 楼

感觉这种事情一般发生在非湾区的老it公司阿三肯定也是班加罗尔那边的

p*r2018-07-23 07:07

10 楼

我觉得这种言语上的破事，
最好自己解决。
别啥事都跟老板提。
我要是老板我真没兴趣听手下谁功劳多谁功劳少，
你们赶紧出活，让我露脸往上，
其他的事情，我一概懒得理。
看看能否和阿3怼回去，
意思这玩意老子早玩腻了，你要有啥不懂，有空可以指导指导你。
但是阿三真要找你，你就打太极，大话说尽，啥事不干。
对于工作那种转弯抹角的损你，
哪怕再微小，你也要一点就炸，
这样慢慢别人就不敢惹你了。
除非万不得已，谁也不愿意招惹一只疯狗，
撸他一根毛，追着你咬十里地的那种。

【在 t*********u 的大作中提到】

: 现在的情况
: 我直接report给大老板，阿3也report给大老板
: 阿3比我的title高一级,我们是不同的组，我和阿3没有一分钱的overlap
: 最近因为工作的量的问题，大老板从阿3的手下pull了一个人出来跟着我干
: 阿3今天早上给我发信说要让我帮他pull data，同时cc了大老板
: 里面的话我很不喜欢“I think it’s a great exercise for you to start with. ”
: 我就装作没有看见
: 中午的时候　阿3直接来问我看见邮件，还说了以后还有类似的东西
: 我就装糊涂说了比较忙没看邮件，里面的东西我不是很清楚
: 阿3就说他能show我啥的

t*u2018-07-23 07:07

11 楼

这不还到不了抢功劳的地步
完全就是要来指挥我干活的意思啊
老板以后会露脸的事情正是我要proposed的几个project。。。。。。
阿3现在那个东西我都是不碰的，而且别人不是来让我help，直接就是一副命令的口吻啊
。。。。。
不过至少现在组里就一个阿3，一个老中就是我。。。。。。

我觉得这种言语上的破事，
最好自己解决。
别啥事都跟老板提。
我要是老板我真没兴趣听手下谁功劳多谁功劳少，
你们赶紧出活，让我露脸往上，
其他的事情，我一概懒得理。
看看能否和阿3怼回去，
意思这玩意老子早玩腻了，你要有啥不懂，有空可以指导指导你。
但是阿三真要找你，你就打太极，大话说尽，啥事不干。
对于工作那种转弯抹角的损你，
哪怕再微小，你也要一点就炸，
这样慢慢别人就不敢惹你了。
除非万不得已，谁也不愿意招惹一只疯狗，
撸他一根毛，追着你咬十里地的那种。

【在 p**r 的大作中提到】

: 我觉得这种言语上的破事，
: 最好自己解决。
: 别啥事都跟老板提。
: 我要是老板我真没兴趣听手下谁功劳多谁功劳少，
: 你们赶紧出活，让我露脸往上，
: 其他的事情，我一概懒得理。
: 看看能否和阿3怼回去，
: 意思这玩意老子早玩腻了，你要有啥不懂，有空可以指导指导你。
: 但是阿三真要找你，你就打太极，大话说尽，啥事不干。
: 对于工作那种转弯抹角的损你，

b*p2018-07-23 07:07

12 楼

说yes，有点怂，日后烙印就骑在你脖子上了，
说no，有点愣，日后有矛盾，锅你就背上了
不说哪，OK，不过有点暧昧，烙印日后还要找机会，骑你脖子
google how to say no :-)
你可以说，i am very happy to help you on this pull. could you let me know
how soon you need it? i need to prioritize my task list to squeeze it in. if
you really need that urgently, i can check with Mr. big Boss to drop
something.
除非那个SB日后有可能成为你老板，不然你需要show some guts to say i am not
your bitch.

【在 t*********u 的大作中提到】

b*p2018-07-23 07:07

13 楼

还有你要问你大老板，那个家伙是不是要上management track。关键是你是什么计划
如果你大老板说yes，你自己又没有这个plan，那么你可能要认怂了
如果大老板说no，那就扎丫的针，oh, i do'nt like his way to treat me like he
is the boss. 大老板会觉得，那个SB没有leadership或者不会establish leadership.
如果你有这个plan, 哪就要仔细计划了
BTW，是不是阿三无所谓

if

【在 b***p 的大作中提到】

: 说yes，有点怂，日后烙印就骑在你脖子上了，
: 说no，有点愣，日后有矛盾，锅你就背上了
: 不说哪，OK，不过有点暧昧，烙印日后还要找机会，骑你脖子
: google how to say no :-)
: 你可以说，i am very happy to help you on this pull. could you let me know
: how soon you need it? i need to prioritize my task list to squeeze it in. if
: you really need that urgently, i can check with Mr. big Boss to drop
: something.
: 除非那个SB日后有可能成为你老板，不然你需要show some guts to say i am not
: your bitch.

v*t2018-07-23 07:07

14 楼

听起来不是这件事需要你多大精力，而是你对他态度不满。你应该当面跟他说你不满他
的态度，让他以后注意。

w*02018-07-23 07:07

15 楼

很明显他在搞你弄走了一个IC，他CC老板你怕什么，直接cc回去，直接了当题两点：
1. Your project is not listed in my roadmap.
2. Your task is not in my priority list.

i*e2018-07-23 07:07

16 楼

等高人回复。我的看法是，烙印遇到这种事会怎么做？
绝对是直接暴跳如雷。他们职场的成功不是没有道理的。

t*u2018-07-23 07:07

17 楼

那个家伙是由report
从他那里pull过来给我的那个人就是他的report
我有计划要打击一下这个人
我直接给大老板report的
何况我这些propose的项目弄得好的话　也是需要带着人一起干的
而且我现在负责的东西　明显缺人　大老板已经在计划从他那边再pull一些人过来

leadership.

【在 b***p 的大作中提到】

: 还有你要问你大老板，那个家伙是不是要上management track。关键是你是什么计划
: 如果你大老板说yes，你自己又没有这个plan，那么你可能要认怂了
: 如果大老板说no，那就扎丫的针，oh, i do'nt like his way to treat me like he
: is the boss. 大老板会觉得，那个SB没有leadership或者不会establish leadership.
: 如果你有这个plan, 哪就要仔细计划了
: BTW，是不是阿三无所谓
:
: if

s*l2018-07-23 07:07

18 楼

我跟楼里大部分人意见不一样……

n*s2018-07-23 07:07

19 楼

没必要暴跳如雷，对策一种是闪躲，一种是正面还击，中心是你很busy with your
own schedule, what he asks is BS, regardless of his attitude, 你只需要让他
明白你不鸟他，但是又要做的无懈可击。

【在 i*********e 的大作中提到】

: 等高人回复。我的看法是，烙印遇到这种事会怎么做？
: 绝对是直接暴跳如雷。他们职场的成功不是没有道理的。

n*s2018-07-23 07:07

20 楼

另外一种是把活拿过来，然后继续挖人，不过这个不容易实施。

b*k2018-07-23 07:07

21 楼

Just say,
1. You can help him if he cannot do it himself.
2. But it's not on your priority list.

l*g2018-07-23 07:07

22 楼

阿三用了一招，你拆招吧。最好还是看大老板意思，别自作主张，感觉没啥意思。

【在 t*********u 的大作中提到】

k*52018-07-23 07:07

23 楼

为什么我觉得现在对于LZ来说是个好机会呢？
第一，LZ组里现在比较忙，老板出从其他组里调人；第二，其他组里的人在老板面前独
自给LZ派活。
这第一点LZ可以顺势和老板谈，要求老板出面让其他组帮你，调人不总是加强自身组实
力的好办法。这样名正言顺可以要求他跟你汇报。以前工作时碰到过平行小组人少的爬
上去干掉大组的事，这种重要的是汇报关系，而不是管多少人。
第二点比较难说，你可以探探老板口气他对这种私下给其他组派活的态度。如果老板喜
欢他，那赶紧夹住尾巴接下来再说，以后再想办法。如果老板模棱两可，就找机会告诉
老板不喜欢这种不把老板放在眼里私下派活的方式。
啥事都和下棋一样，先动手的有气势，不过漏出的破绽也多。我很不赞成发火，任何时
候发火都不是好办法，不说让别人对你的看法，最麻烦的是一发火控制不了自己的思考
什么机会都乱了。淡定。我真还没见到过阿三当面发火的。他人气我我不气。让他人生
气漏出破绽才是应该去做的。

m*42018-07-23 07:07

24 楼

咳。不要email里面讨论。直接email回说Can you please set up a meeting to
discuss this in more details?这样老板也看得见。
然后meeting前想好要怎么说。如果本来是他的事就说哎呀我很想帮你忙可是我实在很
忙，你有什么不懂得我可以教你做，这样你就可以自己做了。如果这事的确牵扯到楼主
，那就讲清楚你要做那个部分，把界限划清楚，免得后面他加码扯皮。总之就是冠冕堂
皇地push back，minize你要做的部分但又不伤和气。
不管搞不搞得定，不要怒气上脸。上脸就输了。

【在 k*********5 的大作中提到】

: 为什么我觉得现在对于LZ来说是个好机会呢？
: 第一，LZ组里现在比较忙，老板出从其他组里调人；第二，其他组里的人在老板面前独
: 自给LZ派活。
: 这第一点LZ可以顺势和老板谈，要求老板出面让其他组帮你，调人不总是加强自身组实
: 力的好办法。这样名正言顺可以要求他跟你汇报。以前工作时碰到过平行小组人少的爬
: 上去干掉大组的事，这种重要的是汇报关系，而不是管多少人。
: 第二点比较难说，你可以探探老板口气他对这种私下给其他组派活的态度。如果老板喜
: 欢他，那赶紧夹住尾巴接下来再说，以后再想办法。如果老板模棱两可，就找机会告诉
: 老板不喜欢这种不把老板放在眼里私下派活的方式。
: 啥事都和下棋一样，先动手的有气势，不过漏出的破绽也多。我很不赞成发火，任何时

p*n2018-07-23 07:07

25 楼

我不理解为啥大家这么斗鸡一样。
领导力并不是仅仅是斗鸡。领导力表现在方方面面。安排工作，长期规划，短期push,
调动情绪，安抚，许诺，扩大影响，了解所有人的工作，等等等等。
你如果想做领导，做好上面的事情，同时找机会向上面提一下。
跟老印斗并不能决定什么，路还很长。

【在 t*********u 的大作中提到】

n*s2018-07-23 07:07

26 楼

看你写了一堆，具体是啥建议？说出来让大家学习一下。

,

【在 p*****n 的大作中提到】

: 我不理解为啥大家这么斗鸡一样。
: 领导力并不是仅仅是斗鸡。领导力表现在方方面面。安排工作，长期规划，短期push,
: 调动情绪，安抚，许诺，扩大影响，了解所有人的工作，等等等等。
: 你如果想做领导，做好上面的事情，同时找机会向上面提一下。
: 跟老印斗并不能决定什么，路还很长。

b*p2018-07-23 07:07

27 楼

奥，你大老板啥想法啊，就是正常的人员调动？还是看那个烙印不顺眼？
那个烙印的反应，我觉得很正常，要是你手下人被划拨给另外一个人做事，大老板面前
不敢有怨言，只能挑软柿子捏一捏了。就是出口气，顺便表个态，我不高兴
如果你大老板也不喜欢那个阿三，你的地位就上升为打手了，你如果做好了就是
replace那个家伙了。不过我看你好像也不感兴趣，就是想做事
你不用等1:1吧，直接就找大老板，就说i don't like his attitude, looks like he
is my boss. 你看老板的反应，他的态度就了解的差不多了。如何回答/做，要看你的
意思和未来计划，自己拿主意了。

【在 t*********u 的大作中提到】

: 那个家伙是由report
: 从他那里pull过来给我的那个人就是他的report
: 我有计划要打击一下这个人
: 我直接给大老板report的
: 何况我这些propose的项目弄得好的话　也是需要带着人一起干的
: 而且我现在负责的东西　明显缺人　大老板已经在计划从他那边再pull一些人过来
:
: leadership.

p*n2018-07-23 07:07

28 楼

很简单啊，不需要针对性的斗。
要从大处着眼，做好领导该做的事。
他说让你了解一下，那就了解一下。本来做领导就是要了解。了解了才好领导，需要解
决问题时才能提出意见。
他用词不当，没关系，这证明他没领导力。不用打鸡血。继续培养自己的能力。会说话
，会做事，会来事，有担当，有眼光，有规划，比什么都重要。即使在一家做不成领导
，换一家继续可以做。
针锋相对即使做了领导也不是好领导。基本上就是大家看到的变态老板。
很多人都梦想自己最能干，所以应该是领导。可是能干只是领导力的一项而已。

【在 n*******s 的大作中提到】

: 看你写了一堆，具体是啥建议？说出来让大家学习一下。
:
: ,

s*32018-07-23 07:07

29 楼

说的很好,没有领导喜欢刺头。正面冲突和发脾气绝对是no no. 他说让你了解一下，
这不是坏事，你还用了他的人呢。Manage others and your boss is an art.

【在 p*****n 的大作中提到】

: 很简单啊，不需要针对性的斗。
: 要从大处着眼，做好领导该做的事。
: 他说让你了解一下，那就了解一下。本来做领导就是要了解。了解了才好领导，需要解
: 决问题时才能提出意见。
: 他用词不当，没关系，这证明他没领导力。不用打鸡血。继续培养自己的能力。会说话
: ，会做事，会来事，有担当，有眼光，有规划，比什么都重要。即使在一家做不成领导
: ，换一家继续可以做。
: 针锋相对即使做了领导也不是好领导。基本上就是大家看到的变态老板。
: 很多人都梦想自己最能干，所以应该是领导。可是能干只是领导力的一项而已。

n*s2018-07-23 07:07

30 楼

解释很到位，学习了。

【在 p*****n 的大作中提到】

s*n2018-07-23 07:07

31 楼

婷婷抓着阿三抽啊用上你在斯黛普买的皮鞭

t*u2018-07-23 07:07

32 楼

我来update一下：
跟大老板开会了
现在我的这边还要继续从阿三那里调人过来，只不过是partial time的，这个组我来负
责但是report不在我这里，当然我跟老板暗示了一下　report不在我这里我不好管　我
不好push
阿三那边技术上遇到了问题　现在revenue受影响　要我过去搞定数据分析的问题
我给老板的意思是　我理解这个业绩问题　我会解决这个问题
但是不能过分限制我的方法　意思是不能由着阿３来发号施令

i*e2018-07-23 07:07

33 楼

所以你们看，老板并不是希望谁取代谁的意思。老板只是希望你俩把事情做好，谁做的
多怎么做的他不在乎。
LZ现在是烙印有求于你，你自己还掌握着技术，不趁机跟老板诉苦狠狠搞他俩下，爬到
他头上，等以后他不需要你了，就会爬到你头上。
记住，职场上混得最好的绝对不是技术最好的。