Redian新闻
>
急问:马桶堵了怎么办?
avatar
急问:马桶堵了怎么办?# Living
g*5
1
最近听人说DARPA的钱很不好用,非常强调deliverables,抓的很紧要两周一个report
,相比来说ARO ONR什么的就好很多,不知道是否属实。哪位大牛拿过miliary funding
的能不能麻烦解答下?不胜感激!
avatar
j*c
2
都差不多五千的CL
avatar
r*n
3
现代社会真是好,足不出户既可以购物还可以订餐,实在是方便至极,互联网也运用而
生了很多新兴职业,外卖小哥就是其中之一,那在你订餐的时候有没有因为某种原因而
退去订单的,你退的外卖去哪里了,你想过这个问题吗?
网上谣传外卖小哥每月收入好几万,但你真的了解这一行吗,你可能并不知道在你的每
一个订单里外卖小哥只有几块钱的提成,收入上万岂不是要累死,如此辛苦却常常还要
因为顾客各种奇葩的理由要求退订单,被投诉,一天的辛苦全部白费了,我们退掉的订
单他们只能含泪吃下。
曾经在朋友圈疯传的一位快递大叔,因顾客没写清地址,送餐超时,不仅自掏腰包承担
了这笔退单费用,还被顾客投诉罚款五百,夜里带着退的订餐希望老板热一下带回去给
女儿吃,十分不容易。当有人问起此事时,他表示虽然难过,但是还是觉得是因为自己
太笨,才会让顾客退单,听了实在让人为他的善良所感动。
还有前段时间的杭州外卖小哥凌晨四点冒着小雨骑行20多里路送餐,结果一直无人接听
,却不敢私自结束订单,最后无奈的把外卖放在门口,由于路途遥远,回来的时候电瓶
车已经没电,外卖小哥冒雨推着走了6公里,他默默地留着眼泪,给顾客写了一条短信
谢谢你,让我彻底告别这一行,话语间的绝望与辛酸让人潸然泪下。
饭菜凉了我们可以热一热,稍微等一会也不会饿死,为什么不能将心比心的体会一下外
卖人员的不容易,虽然这是他的工作,但是我们应该理解和包容一下,现在路上的汽车
多,可能你的催促会让他在路上遭遇不测,你的退单、投诉,使他一天的努力都白费了
avatar
w*a
4
搬进新家才两天,马桶就堵了,请问大家如何处理? 万一自己通不了,该请谁处理?
谢谢!!
avatar
i*w
5
AFOSR和ONR的好像都不怎么管你,半年,一年交一个报告就行了。不知道是不是和具体
的项目有关
avatar
N*w
6
皮踹子
最狠的上蛇管,Home Depot / Lowes 有卖

【在 w*******a 的大作中提到】
: 搬进新家才两天,马桶就堵了,请问大家如何处理? 万一自己通不了,该请谁处理?
: 谢谢!!

avatar
s*y
7
我自己没有亲自拿过。但根据我的合作者的说法,的确抓得很紧,无数paperwork

report
funding

【在 g*********5 的大作中提到】
: 最近听人说DARPA的钱很不好用,非常强调deliverables,抓的很紧要两周一个report
: ,相比来说ARO ONR什么的就好很多,不知道是否属实。哪位大牛拿过miliary funding
: 的能不能麻烦解答下?不胜感激!

avatar
w*a
8
谢谢回复! 请问这两样的英文是什么?

【在 N****w 的大作中提到】
: 皮踹子
: 最狠的上蛇管,Home Depot / Lowes 有卖

avatar
g*5
9
真的是这样啊。。。是specific project team的情况,还是整个DARPA都这样啊?另外
,DARPA是不是比较偏应用,比较注重system implementation和technique啊?

【在 s******y 的大作中提到】
: 我自己没有亲自拿过。但根据我的合作者的说法,的确抓得很紧,无数paperwork
:
: report
: funding

avatar
N*w
10
去找就是了,反正都在货架上摆着

【在 w*******a 的大作中提到】
: 谢谢回复! 请问这两样的英文是什么?
avatar
z*r
11
整个darpa应该都这样,两周一汇报肯定是跑不掉的

【在 g*********5 的大作中提到】
: 真的是这样啊。。。是specific project team的情况,还是整个DARPA都这样啊?另外
: ,DARPA是不是比较偏应用,比较注重system implementation和technique啊?

avatar
B*n
12
皮踹子:Leather Kick Son
上蛇管:Fuck Snake Pipe
不知道对不对。
avatar
W*n
13
What you said is true.
DARPA often needs quarterly report and deliverables, which are difficult for
graduate students. You need to hire a postdoc.
AFOSR just needs an annual report and annual review.
avatar
s*r
14
mark
avatar
n*t
15
APAE-E貌似也是这样的
avatar
m*y
16
才两天,马桶就堵?
老汉怎么有点不祥的预感?
avatar
b*n
17
DOD的项目都强调deliverable,毕竟他们想要的是technology transfer,所以会催得
比较紧。两周一次report不一定是普遍现象(与PM有关),我做过的几个DARPA项目都
没有紧到这个地步,但是quarterly report和时不时的PI meeting是一定的。和其它
DOD的机构比,DARPA还是不错的,正规一些。我个人还是比较喜欢做他们的项目的。
avatar
f*t
18
plumber's snake
You-Tube上有示范
avatar
g*5
19
最近听人说DARPA的钱很不好用,非常强调deliverables,抓的很紧要两周一个report
,相比来说ARO ONR什么的就好很多,不知道是否属实。哪位大牛拿过miliary funding
的能不能麻烦解答下?不胜感激!
avatar
o*5
20
toilet/drain auger
avatar
i*w
21
AFOSR和ONR的好像都不怎么管你,半年,一年交一个报告就行了。不知道是不是和具体
的项目有关
avatar
w*a
22
多谢大家回复!!
avatar
s*y
23
我自己没有亲自拿过。但根据我的合作者的说法,的确抓得很紧,无数paperwork

report
funding

【在 g*********5 的大作中提到】
: 最近听人说DARPA的钱很不好用,非常强调deliverables,抓的很紧要两周一个report
: ,相比来说ARO ONR什么的就好很多,不知道是否属实。哪位大牛拿过miliary funding
: 的能不能麻烦解答下?不胜感激!

avatar
g*5
24
真的是这样啊。。。是specific project team的情况,还是整个DARPA都这样啊?另外
,DARPA是不是比较偏应用,比较注重system implementation和technique啊?

【在 s******y 的大作中提到】
: 我自己没有亲自拿过。但根据我的合作者的说法,的确抓得很紧,无数paperwork
:
: report
: funding

avatar
z*r
25
整个darpa应该都这样,两周一汇报肯定是跑不掉的

【在 g*********5 的大作中提到】
: 真的是这样啊。。。是specific project team的情况,还是整个DARPA都这样啊?另外
: ,DARPA是不是比较偏应用,比较注重system implementation和technique啊?

avatar
W*n
26
What you said is true.
DARPA often needs quarterly report and deliverables, which are difficult for
graduate students. You need to hire a postdoc.
AFOSR just needs an annual report and annual review.
avatar
n*t
27
APAE-E貌似也是这样的
avatar
b*n
28
DOD的项目都强调deliverable,毕竟他们想要的是technology transfer,所以会催得
比较紧。两周一次report不一定是普遍现象(与PM有关),我做过的几个DARPA项目都
没有紧到这个地步,但是quarterly report和时不时的PI meeting是一定的。和其它
DOD的机构比,DARPA还是不错的,正规一些。我个人还是比较喜欢做他们的项目的。
avatar
f*o
29
同问,是不是他们更注重应用而非文章?

【在 z******r 的大作中提到】
: 整个darpa应该都这样,两周一汇报肯定是跑不掉的
avatar
b*n
30
是的。

【在 f******o 的大作中提到】
: 同问,是不是他们更注重应用而非文章?
avatar
F*m
31
顺便问一下, 所有军方相关项目都需要公民身份吧?
avatar
b*d
32
不是。如果是6.1,6.2的基础研究,基本上不需要公民身份。

【在 F*********m 的大作中提到】
: 顺便问一下, 所有军方相关项目都需要公民身份吧?
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。