狐假虎威 索尼TX9 WX5相机样照竟用佳能单反造假# PhotoGear - 摄影器材
h*e
1 楼
看到版上很多人讨论如何拿到offer时讨论加薪水，我开个帖子问问大家如何工作一段
时间后让老板给加薪水。
我一直是等着老板提，他说加多少就加多少，从来没自己提过。
大家都是怎么做的呢？有没有比较好的跟老板要求加薪的经验？
时间后让老板给加薪水。
我一直是等着老板提，他说加多少就加多少，从来没自己提过。
大家都是怎么做的呢？有没有比较好的跟老板要求加薪的经验？
r*k
2 楼
律师说得自己出pp的钱，
不知道有没有意义
不知道有没有意义
t*g
3 楼
感谢pzgr43的投递
新闻来源:爱活网
根据香港媒体援 引台湾mobile01报道，索尼日前再次被指借用佳能单反相机充当傻瓜
机相机
拍出来的示例照片。据报道，索尼TX9，WX5在台湾进行促销活动，在多家 网站刊载广
告特
辑，并以“浅景深”功能作号召，张贴了多张漂亮的示例照片，被惊为天人。不过，有
消费者
下载这些示例照片后，竟发现是由佳能EOS 5D Mark II的所拍，有欺骗消费者之歉。
事情的企由是，近日索尼力推TX9及WX5两款相机，并以“散景模式”作为卖点，索尼声
称就算
没有大光圈但通过处理单元运算，也可以达成背景模糊， 主体突出的“淡景深”效果
。但为
了把效果变得更自然，广告特辑竟以佳能单反相机拍摄的相片，当成TX9，WX5的示例照
片，最
终被消费者下载后查光圈及快 门值时才被发现造假。
据了解，索尼已不是首次出现示例照片造假，早在TX9，WX5上市时，发给媒体的新闻稿
中附连
的示例照片，已被发现时采用佳能EOS 5D Mark II的，今次重施故技被，台湾多个网讨
区均作
出广泛讨论，有网友更笑说为何拥有单反相机的索尼，造假也不用自己的一个系列，而
要采用
佳能EOS 5D Mark，当属有自知之明。
此次广告特辑中，其中一家网站PDA应用有同时进行团购活动，由于此举以违反台湾消
保法，
因此PDA应用网站宣布已订购TX9，WX5可以退货。
索尼则表示台湾广告宣传是由台湾奥美广告负责，没有在广告上作好把关工作确有不足
之处，
向消费者道歉并会跟进已因广告特辑而购买TX9，WX5的用 家协商。台湾奥美则表示，
相片是
由摄影师所提供，没想到摄影师贪方便，用的是自带的相机而没有采用TX9，WX5拍摄示
例照
片。目前索尼及其公关公司奥美 已经就此事向网友正式道歉。
新闻来源:爱活网
根据香港媒体援 引台湾mobile01报道，索尼日前再次被指借用佳能单反相机充当傻瓜
机相机
拍出来的示例照片。据报道，索尼TX9，WX5在台湾进行促销活动，在多家 网站刊载广
告特
辑，并以“浅景深”功能作号召，张贴了多张漂亮的示例照片，被惊为天人。不过，有
消费者
下载这些示例照片后，竟发现是由佳能EOS 5D Mark II的所拍，有欺骗消费者之歉。
事情的企由是，近日索尼力推TX9及WX5两款相机，并以“散景模式”作为卖点，索尼声
称就算
没有大光圈但通过处理单元运算，也可以达成背景模糊， 主体突出的“淡景深”效果
。但为
了把效果变得更自然，广告特辑竟以佳能单反相机拍摄的相片，当成TX9，WX5的示例照
片，最
终被消费者下载后查光圈及快 门值时才被发现造假。
据了解，索尼已不是首次出现示例照片造假，早在TX9，WX5上市时，发给媒体的新闻稿
中附连
的示例照片，已被发现时采用佳能EOS 5D Mark II的，今次重施故技被，台湾多个网讨
区均作
出广泛讨论，有网友更笑说为何拥有单反相机的索尼，造假也不用自己的一个系列，而
要采用
佳能EOS 5D Mark，当属有自知之明。
此次广告特辑中，其中一家网站PDA应用有同时进行团购活动，由于此举以违反台湾消
保法，
因此PDA应用网站宣布已订购TX9，WX5可以退货。
索尼则表示台湾广告宣传是由台湾奥美广告负责，没有在广告上作好把关工作确有不足
之处，
向消费者道歉并会跟进已因广告特辑而购买TX9，WX5的用 家协商。台湾奥美则表示，
相片是
由摄影师所提供，没想到摄影师贪方便，用的是自带的相机而没有采用TX9，WX5拍摄示
例照
片。目前索尼及其公关公司奥美 已经就此事向网友正式道歉。
h*e
4 楼
这个帖子我应该发在working版，不过那个版没有这里人气足啊，所以就到这里混啦
j*p
5 楼
有！
d*0
6 楼
有网友更笑说为何拥有单反相机的索尼，造假也不用自己的一个系列，而
要采用佳能EOS 5D Mark，当属有自知之明。
哈哈
要采用佳能EOS 5D Mark，当属有自知之明。
哈哈
u*o
7 楼
我一个朋友就直接找老板谈，说要升职，问老板对自己的performance满意否，还有什
么可以改进的地方，还说了很多个人的career plan。
老板就答应了，over~~~
么可以改进的地方，还说了很多个人的career plan。
老板就答应了，over~~~
r*k
8 楼
愿闻其详，：）
【在 j****p 的大作中提到】
: 有！
【在 j****p 的大作中提到】
: 有！
a*9
9 楼
这事情蜂鸟不是常干么……？
h*e
10 楼
我说的是加薪，不是升职。
升职毕竟不是经常的，一共就那么多等级。
加薪频率比升职高，至少得一年一次吧。
【在 u*****o 的大作中提到】
: 我一个朋友就直接找老板谈，说要升职，问老板对自己的performance满意否，还有什
: 么可以改进的地方，还说了很多个人的career plan。
: 老板就答应了，over~~~
升职毕竟不是经常的，一共就那么多等级。
加薪频率比升职高，至少得一年一次吧。
【在 u*****o 的大作中提到】
: 我一个朋友就直接找老板谈，说要升职，问老板对自己的performance满意否，还有什
: 么可以改进的地方，还说了很多个人的career plan。
: 老板就答应了，over~~~
o*x
11 楼
这种事情都是摄影师或广告公司所为，索尼应该不会直接指使他们这样做的（当然可以
装作事先不知道），否则索尼公司也太弱智了，竟然连Exif都不修改就拿出来，很多网
站都知道修改Exif一下再拿出来。
装作事先不知道），否则索尼公司也太弱智了，竟然连Exif都不修改就拿出来，很多网
站都知道修改Exif一下再拿出来。
c*y
12 楼
我前几天刚刚提过，就直接说老板能不能考虑给我涨点钱。是否成功现在还不知道。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 看到版上很多人讨论如何拿到offer时讨论加薪水，我开个帖子问问大家如何工作一段
: 时间后让老板给加薪水。
: 我一直是等着老板提，他说加多少就加多少，从来没自己提过。
: 大家都是怎么做的呢？有没有比较好的跟老板要求加薪的经验？
【在 h*******e 的大作中提到】
: 看到版上很多人讨论如何拿到offer时讨论加薪水，我开个帖子问问大家如何工作一段
: 时间后让老板给加薪水。
: 我一直是等着老板提，他说加多少就加多少，从来没自己提过。
: 大家都是怎么做的呢？有没有比较好的跟老板要求加薪的经验？
w*e
13 楼
对的 听了好多case 乐
【在 a*******9 的大作中提到】
: 这事情蜂鸟不是常干么……？
【在 a*******9 的大作中提到】
: 这事情蜂鸟不是常干么……？
h*e
14 楼
哈哈，你这个很好嘛。那你有没有提涨钱范围？或者说你有没有给老板一个期望值？
【在 c**y 的大作中提到】
: 我前几天刚刚提过，就直接说老板能不能考虑给我涨点钱。是否成功现在还不知道。
【在 c**y 的大作中提到】
: 我前几天刚刚提过，就直接说老板能不能考虑给我涨点钱。是否成功现在还不知道。
m*s
15 楼
没有其它offer，你的底气就弱。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 哈哈，你这个很好嘛。那你有没有提涨钱范围？或者说你有没有给老板一个期望值？
【在 h*******e 的大作中提到】
: 哈哈，你这个很好嘛。那你有没有提涨钱范围？或者说你有没有给老板一个期望值？
h*e
16 楼
有别的公司的offer，算是一种要求加薪的方法吧
还有其它的技巧吗？比如怎么提，什么时候提，什么语气提之类的。
【在 m********s 的大作中提到】
: 没有其它offer，你的底气就弱。
还有其它的技巧吗？比如怎么提，什么时候提，什么语气提之类的。
【在 m********s 的大作中提到】
: 没有其它offer，你的底气就弱。
m*s
17 楼
不是技巧。而是你真实的市场价值。
如果市场上没人给你比当前雇主更高的offer，就说明现在的雇主事实上可以找到比你
当前薪酬低的人替代你。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 有别的公司的offer，算是一种要求加薪的方法吧
: 还有其它的技巧吗？比如怎么提，什么时候提，什么语气提之类的。
如果市场上没人给你比当前雇主更高的offer，就说明现在的雇主事实上可以找到比你
当前薪酬低的人替代你。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 有别的公司的offer，算是一种要求加薪的方法吧
: 还有其它的技巧吗？比如怎么提，什么时候提，什么语气提之类的。
h*e
18 楼
这就不是本贴讨论的范围了。
市场价值通常是一个区间，在这个区间都叫合理。
比如数轴上有一串数字：
a,b,c,d,e
符合市场价值的区间是[a,d]
如果你拿了d偏要去要求e，当然不行了。
可是这个帖子是讨论你拿了a,怎么要求b，或者你拿了c,怎么要求d。在合理范围内如何
有技巧的要求提升工资。
你说的去拿别的公司offer只是证明自己身价的方法之一，最直观，但也从侧面证明了
你没安心工作，偷偷去面试了。
这个帖子只是讨论正常范围内如何替要求加薪，不是狮子大开口，也不是逼宫换工作。
【在 m********s 的大作中提到】
: 不是技巧。而是你真实的市场价值。
: 如果市场上没人给你比当前雇主更高的offer，就说明现在的雇主事实上可以找到比你
: 当前薪酬低的人替代你。
市场价值通常是一个区间，在这个区间都叫合理。
比如数轴上有一串数字：
a,b,c,d,e
符合市场价值的区间是[a,d]
如果你拿了d偏要去要求e，当然不行了。
可是这个帖子是讨论你拿了a,怎么要求b，或者你拿了c,怎么要求d。在合理范围内如何
有技巧的要求提升工资。
你说的去拿别的公司offer只是证明自己身价的方法之一，最直观，但也从侧面证明了
你没安心工作，偷偷去面试了。
这个帖子只是讨论正常范围内如何替要求加薪，不是狮子大开口，也不是逼宫换工作。
【在 m********s 的大作中提到】
: 不是技巧。而是你真实的市场价值。
: 如果市场上没人给你比当前雇主更高的offer，就说明现在的雇主事实上可以找到比你
: 当前薪酬低的人替代你。
m*s
19 楼
你说的这个对一个行业一个职业都是正确的。
对于你自己个人的情况就完全没有参考价值。不说别的，你想想你跟你老板提出加薪的
要求，老板不同意，或者同意加薪的幅度没有你期望的大，老板一样会认为你有跳槽的
可能的会不安心工作的，所以你老板完全可能开始找中介去寻找你的替代品。
另外，如果老板认为他已经是overpay你的薪酬了，会发生什么？
命运只能把握在自己手中才有主动权。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就不是本贴讨论的范围了。
: 市场价值通常是一个区间，在这个区间都叫合理。
: 比如数轴上有一串数字：
: a,b,c,d,e
: 符合市场价值的区间是[a,d]
: 如果你拿了d偏要去要求e，当然不行了。
: 可是这个帖子是讨论你拿了a,怎么要求b，或者你拿了c,怎么要求d。在合理范围内如何
: 有技巧的要求提升工资。
: 你说的去拿别的公司offer只是证明自己身价的方法之一，最直观，但也从侧面证明了
: 你没安心工作，偷偷去面试了。
对于你自己个人的情况就完全没有参考价值。不说别的，你想想你跟你老板提出加薪的
要求，老板不同意，或者同意加薪的幅度没有你期望的大，老板一样会认为你有跳槽的
可能的会不安心工作的，所以你老板完全可能开始找中介去寻找你的替代品。
另外，如果老板认为他已经是overpay你的薪酬了，会发生什么？
命运只能把握在自己手中才有主动权。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就不是本贴讨论的范围了。
: 市场价值通常是一个区间，在这个区间都叫合理。
: 比如数轴上有一串数字：
: a,b,c,d,e
: 符合市场价值的区间是[a,d]
: 如果你拿了d偏要去要求e，当然不行了。
: 可是这个帖子是讨论你拿了a,怎么要求b，或者你拿了c,怎么要求d。在合理范围内如何
: 有技巧的要求提升工资。
: 你说的去拿别的公司offer只是证明自己身价的方法之一，最直观，但也从侧面证明了
: 你没安心工作，偷偷去面试了。
h*e
20 楼
这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
觉我没有安心工作。
这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
【在 m********s 的大作中提到】
: 你说的这个对一个行业一个职业都是正确的。
: 对于你自己个人的情况就完全没有参考价值。不说别的，你想想你跟你老板提出加薪的
: 要求，老板不同意，或者同意加薪的幅度没有你期望的大，老板一样会认为你有跳槽的
: 可能的会不安心工作的，所以你老板完全可能开始找中介去寻找你的替代品。
: 另外，如果老板认为他已经是overpay你的薪酬了，会发生什么？
: 命运只能把握在自己手中才有主动权。
觉我没有安心工作。
这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
【在 m********s 的大作中提到】
: 你说的这个对一个行业一个职业都是正确的。
: 对于你自己个人的情况就完全没有参考价值。不说别的，你想想你跟你老板提出加薪的
: 要求，老板不同意，或者同意加薪的幅度没有你期望的大，老板一样会认为你有跳槽的
: 可能的会不安心工作的，所以你老板完全可能开始找中介去寻找你的替代品。
: 另外，如果老板认为他已经是overpay你的薪酬了，会发生什么？
: 命运只能把握在自己手中才有主动权。
m*s
21 楼
我前面说了，这只能是个案。
你老板什么性格、什么品性、你的水平人际关系、你在老板眼中的位置、重要性，你们
行业的雇佣情况、就业行情，甚至你提要求当时老板的家庭情况、事业预算情况、都会
影响决定。
至于之后老板怎么做，会不会笑面对你却背后找人，谁都不知道。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
: 觉我没有安心工作。
: 这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
: 以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
: 老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
: ，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
: 因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
你老板什么性格、什么品性、你的水平人际关系、你在老板眼中的位置、重要性，你们
行业的雇佣情况、就业行情，甚至你提要求当时老板的家庭情况、事业预算情况、都会
影响决定。
至于之后老板怎么做，会不会笑面对你却背后找人，谁都不知道。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
: 觉我没有安心工作。
: 这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
: 以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
: 老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
: ，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
: 因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
h*e
22 楼
就因为这是一个复杂的问题，有很多影响因素，所以不能在这里讨论？
【在 m********s 的大作中提到】
: 我前面说了，这只能是个案。
: 你老板什么性格、什么品性、你的水平人际关系、你在老板眼中的位置、重要性，你们
: 行业的雇佣情况、就业行情，甚至你提要求当时老板的家庭情况、事业预算情况、都会
: 影响决定。
: 至于之后老板怎么做，会不会笑面对你却背后找人，谁都不知道。
【在 m********s 的大作中提到】
: 我前面说了，这只能是个案。
: 你老板什么性格、什么品性、你的水平人际关系、你在老板眼中的位置、重要性，你们
: 行业的雇佣情况、就业行情，甚至你提要求当时老板的家庭情况、事业预算情况、都会
: 影响决定。
: 至于之后老板怎么做，会不会笑面对你却背后找人，谁都不知道。
s*3
23 楼
同问一下。。。
不知道怎么提啊
不知道怎么提啊
x*h
24 楼
我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
，我后悔了。。应该提20%的。。
，我后悔了。。应该提20%的。。
D*Y
25 楼
haha.请教一下你为什么提加薪呢？理由是什么呢？
【在 x****h 的大作中提到】
: 我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
: ，我后悔了。。应该提20%的。。
【在 x****h 的大作中提到】
: 我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
: ，我后悔了。。应该提20%的。。
s*s
26 楼
能详细说说他是怎么谈的吗？
多谢
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
: 觉我没有安心工作。
: 这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
: 以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
: 老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
: ，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
: 因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
多谢
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
: 觉我没有安心工作。
: 这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
: 以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
: 老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
: ，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
: 因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
h*e
27 楼
他先跟我谈，因为我们一起帮老师干活儿，他先要我同意跟他一起。
然后他拉着我去找助教谈。
最后他拉着我和助教去找老师谈。
谈话主要就是三点：
1、别的课上给老师帮忙的人一小时多少钱
2、有的教授给学生群发邮件招工，上面写了多少钱
3、对比我们每周工作的小时数和别的公开工作的小时数
罗列了一堆数据之后，得出结论：给的少了。然后提出增加一些。
【在 s*******s 的大作中提到】
: 能详细说说他是怎么谈的吗？
: 多谢
然后他拉着我去找助教谈。
最后他拉着我和助教去找老师谈。
谈话主要就是三点：
1、别的课上给老师帮忙的人一小时多少钱
2、有的教授给学生群发邮件招工，上面写了多少钱
3、对比我们每周工作的小时数和别的公开工作的小时数
罗列了一堆数据之后，得出结论：给的少了。然后提出增加一些。
【在 s*******s 的大作中提到】
: 能详细说说他是怎么谈的吗？
: 多谢
h*e
28 楼
那后来呢？
第一次提你觉得少了，过个一年半载之后你有没有再次提出来？
【在 x****h 的大作中提到】
: 我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
: ，我后悔了。。应该提20%的。。
第一次提你觉得少了，过个一年半载之后你有没有再次提出来？
【在 x****h 的大作中提到】
: 我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
: ，我后悔了。。应该提20%的。。
x*h
29 楼
不好意思回慢了。
我在休斯顿做码农，薪水起点比较低，所以我大胆提了15%。
第二次也是最近的一次是在大约9个月之后吧，一个quarter的review之后。技术
manager和项目manager都对我评价的蛮好的，我就大着胆子又喊了一次10% + 多2天PTO
，HR Director好像问了下mgr的意见，也答应了。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 那后来呢？
: 第一次提你觉得少了，过个一年半载之后你有没有再次提出来？
g*n
30 楼
我以前公司除了升职，不然一般一年一次，大家一起加或者不加
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