<%@ 这么读对吗？ Angle bracket percent at - 未名空间MITBBS历史存档

国际科技财经博客移民网络热点娱乐民生时事公众号

Redian新闻

>未名空间

>Programming - 葵花宝典

<%@ 这么读对吗？ Angle bracket percent at

<%@ 这么读对吗？ Angle bracket percent at# Programming - 葵花宝典

y*r2013-08-24 07:08

1 楼

创业：
有想法，了解了一点情况，技术和资金都需要比较长时间的积累,技术要六个月到一年
吧。
没有人脉积累，但可以network。
有一定的执行力，一定的motivation。
谋生：没卡，entry－level，经济支柱。
方案：现在先稳定住。自己摸索技术，network.
问题：谋生入的行跟自己创业想法的行比较远，会不会是大问题。

r*g2013-08-24 07:08

2 楼

被派去欧洲开会，生物类，第一次回国，H1返签被check的可能性很大。
想问问被check期间，护照是在放在领事馆，还是留在自己手里？
如果留在自己手里，能否利用check的时间去欧洲，很急。谢谢！

v*a2013-08-24 07:08

3 楼

当年伽利略做个思想实验否定了重的东西下落快
亚里士多德在棺材里能不能这样辩护: 我的时代的物理定律和你的时代的不同。

g*12013-08-24 07:08

4 楼

http://www.amazon.com/HDMI-meter-foot-cable-1080P/dp/B0002L5R78/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=electronics&qid=1247517541&sr=8-1
有点不敢买，可是评分很好，而且不是价格错误

p*y2013-08-24 07:08

5 楼

不需要别的功能，就需要手写记事，和事件提醒
越小巧越好，当然屏幕不能太小
虽然可以更新一个好点的手机，但unlock的都不便宜，而且不喜欢那种笨重的
有没有好的推荐？谢谢

S*C2013-08-24 07:08

6 楼

HTML中的

w*g2013-08-24 07:08

7 楼

不会。我了解的至少一半的人属于你的情况。

【在 y***r 的大作中提到】

: 创业：
: 有想法，了解了一点情况，技术和资金都需要比较长时间的积累,技术要六个月到一年
: 吧。
: 没有人脉积累，但可以network。
: 有一定的执行力，一定的motivation。
: 谋生：没卡，entry－level，经济支柱。
: 方案：现在先稳定住。自己摸索技术，network.
: 问题：谋生入的行跟自己创业想法的行比较远，会不会是大问题。

v*a2013-08-24 07:08

8 楼

庞加莱论述了亚里士多德的辩护无法被驳倒。
那么，科学还是不是追求真理，甚至揭示现象

【在 v***a 的大作中提到】

: 当年伽利略做个思想实验否定了重的东西下落快
: 亚里士多德在棺材里能不能这样辩护: 我的时代的物理定律和你的时代的不同。

w*t2013-08-24 07:08

9 楼

这东西free都不奇怪。

【在 g*****1 的大作中提到】

: http://www.amazon.com/HDMI-meter-foot-cable-1080P/dp/B0002L5R78/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=electronics&qid=1247517541&sr=8-1
: 有点不敢买，可是评分很好，而且不是价格错误

d*g2013-08-24 07:08

10 楼

没有什么可以推荐的。现在PDA都和电话结合了变成了smartphone。以前有Palm和
Pocket PC。
你可以去ebay search Palm Zire或者Palm TX。很便宜，Zire现在30块钱。

b*y2013-08-24 07:08

11 楼

行差的比较远会有一定的问题，因为你工作的积累就无法直接利用上了。最好的是你工
作做啥的，就靠啥来创业。这样容易很多。

v*a2013-08-24 07:08

12 楼

科学建立在实验的基础上，实验究竟能不能被信任，即使实验结果被证明了亿万次。这
，历经无数的形而上学的辩论后，无法被确定，以至于在19世纪，形而上学的讨论已经
被视为 cheap talk。然而这是不是一种对问题的逃避，或者说拖延，而这逃避和拖延
又是为了什么

【在 v***a 的大作中提到】

: 庞加莱论述了亚里士多德的辩护无法被驳倒。
: 那么，科学还是不是追求真理，甚至揭示现象

k*n2013-08-24 07:08

13 楼

邮费！

【在 w*********t 的大作中提到】

: 这东西free都不奇怪。

y*r2013-08-24 07:08

14 楼

多谢回答，我在参加一个创业的系列讲座，中间有一个问题：如何保护自己想法？
这里有两层，一层是看到契机，既是问题，也是自己想做的方向。
第二层是自己的解决方案，在方案还没有成为产品的时候，怎么去寻找老鸟，而又能保
护自己呢？
我问了panel的人，人直接说唯一的办法就是率先上市。

x*n2013-08-24 07:08

15 楼

像你这种问题就是典型的cheap talk，拿出论证来。

【在 v***a 的大作中提到】

: 科学建立在实验的基础上，实验究竟能不能被信任，即使实验结果被证明了亿万次。这
: ，历经无数的形而上学的辩论后，无法被确定，以至于在19世纪，形而上学的讨论已经
: 被视为 cheap talk。然而这是不是一种对问题的逃避，或者说拖延，而这逃避和拖延
: 又是为了什么

g*12013-08-24 07:08

16 楼

谢谢，
有些cable标明是high speed,是不是效果真的要好一些？

【在 k*****n 的大作中提到】

: 邮费！

y*r2013-08-24 07:08

17 楼

我现在找entry－level，对我有意向的都是基于我的机械工业背景，一定的汉语背景，
还有少量的领导力。现在也就这些能卖钱了。
以我现在的眼光，觉得机械方面自立需要太多的积累；而我的想法在网站方面，技术上
现在虽然不够，但起步好象没有机械那么需要多方面的到位。

【在 b******y 的大作中提到】

: 行差的比较远会有一定的问题，因为你工作的积累就无法直接利用上了。最好的是你工
: 作做啥的，就靠啥来创业。这样容易很多。

k*n2013-08-24 07:08

18 楼

no

【在 g*****1 的大作中提到】

: 谢谢，
: 有些cable标明是high speed,是不是效果真的要好一些？

b*y2013-08-24 07:08

19 楼

我本科学机械的，你说的对，机械需要的积累很多。你其实可以想法把机械和网络结合
起来，这样的交叉方面创业比较好。很多做网络的，对行业不熟悉，你熟悉你的行业，
这个就是优势。

w*g2013-08-24 07:08

20 楼

天下武功，唯快不破。
不怕别人抄袭，只要能永远比别人快一步，永远让别人在你的后面抄你。但要做到比别
人快，你需要最好的对市场和用户的理解能力和对方案绝对的执行力。这两点你很难达
到，但总比上市更现实，呵呵。不过这也是为什么绝大多数人做不成功的原因。
看过《神鞭》吗？里面一句话，鞭没了，神还在。
话说回来，凡是没有那么理想，没有人可以做到比其它所有人都快一步，所以还是要具
体问题具体分析。
idea在菜鸟手上，是一文不值的。你现在先不必担心保护自己的idea的问题，因为那个
idea对现在的你来说，不值钱。
最后说一句，我有90%的把握，可以在知道你的idea之后告诉你，你的想法不一定有很好
的前途。不信就来试试，呵呵：）

【在 y***r 的大作中提到】

: 多谢回答，我在参加一个创业的系列讲座，中间有一个问题：如何保护自己想法？
: 这里有两层，一层是看到契机，既是问题，也是自己想做的方向。
: 第二层是自己的解决方案，在方案还没有成为产品的时候，怎么去寻找老鸟，而又能保
: 护自己呢？
: 我问了panel的人，人直接说唯一的办法就是率先上市。

y*r2013-08-24 07:08

21 楼

Sorry, 上市是说go to market, like you said "比别人快一步".
And I totally agree "我有90%的把握，可以在知道你的idea之后告诉你，你的想法不
一定有很好的前途" At this stage, I would say 95%.
I am relying the 5% on my 执行力. I know I can make things happen as long as
I am really motivated. I succeeded and failed on this part even though in a
totally different area.
Now I am trying to simplifying my idea into a doable and marketable model.
And I am really lack of experience. So networking is also on top of my
priority list.

很好

【在 w*****g 的大作中提到】

: 天下武功，唯快不破。
: 不怕别人抄袭，只要能永远比别人快一步，永远让别人在你的后面抄你。但要做到比别
: 人快，你需要最好的对市场和用户的理解能力和对方案绝对的执行力。这两点你很难达
: 到，但总比上市更现实，呵呵。不过这也是为什么绝大多数人做不成功的原因。
: 看过《神鞭》吗？里面一句话，鞭没了，神还在。
: 话说回来，凡是没有那么理想，没有人可以做到比其它所有人都快一步，所以还是要具
: 体问题具体分析。
: idea在菜鸟手上，是一文不值的。你现在先不必担心保护自己的idea的问题，因为那个
: idea对现在的你来说，不值钱。
: 最后说一句，我有90%的把握，可以在知道你的idea之后告诉你，你的想法不一定有很好

y*r2013-08-24 07:08

22 楼

"idea在菜鸟手上，是一文不值的。你现在先不必担心保护自己的idea的问题，因为那个
idea对现在的你来说，不值钱。"
是不是说，我的model需要成为最初的产品才能有价值？从model到产品是不是只能靠自
己？

w*g2013-08-24 07:08

23 楼

你说的对。我的意思是，在你没有把一个idea变成最终的产品以及拥有可以出售这个产
品的能力之前，这个idea对你来说是不值钱的。一个简单的例子，我早就幻想有一个go
ogle glass甚至更高级的产品了，但这个idea对我来说没有什么意义。
从model到产品，很少有人可以完全靠自己，因为我们都是肉人。

那个

【在 y***r 的大作中提到】

: "idea在菜鸟手上，是一文不值的。你现在先不必担心保护自己的idea的问题，因为那个
: idea对现在的你来说，不值钱。"
: 是不是说，我的model需要成为最初的产品才能有价值？从model到产品是不是只能靠自
: 己？

b*y2013-08-24 07:08

24 楼

You don't need to worry about ideas, most startups changed their plan a lot
of times before they were profitable. The most important thing is to trust
your gut and try it out.
If you have a passion, just follow it and you will be successful.
Don't let other people scare you or talk you down, because they are not in
your shoes and they sometimes don't see your vision.

w*g2013-08-24 07:08

25 楼

我指的是你的方向，不是你能否做出来，跟你的执行力无关。但我期待我最终被证明是
错的，谁不愿意整天跟走在时代最前沿的人交流呢？

as
a

【在 y***r 的大作中提到】

: Sorry, 上市是说go to market, like you said "比别人快一步".
: And I totally agree "我有90%的把握，可以在知道你的idea之后告诉你，你的想法不
: 一定有很好的前途" At this stage, I would say 95%.
: I am relying the 5% on my 执行力. I know I can make things happen as long as
: I am really motivated. I succeeded and failed on this part even though in a
: totally different area.
: Now I am trying to simplifying my idea into a doable and marketable model.
: And I am really lack of experience. So networking is also on top of my
: priority list.
:

y*r2013-08-24 07:08

26 楼

你的建议是组建团队？
我现在开始觉得，如果要把idea推动成产品，哪怕是最初级的，也需要一个团队；而且
要走出来，需要一个人能根据市场坚持自己的理念，执行方案可以调整，但解决什么样
的问题，解决的如何了一般不应该随便动。

go

【在 w*****g 的大作中提到】

: 你说的对。我的意思是，在你没有把一个idea变成最终的产品以及拥有可以出售这个产
: 品的能力之前，这个idea对你来说是不值钱的。一个简单的例子，我早就幻想有一个go
: ogle glass甚至更高级的产品了，但这个idea对我来说没有什么意义。
: 从model到产品，很少有人可以完全靠自己，因为我们都是肉人。
:
: 那个

w*g2013-08-24 07:08

27 楼

我不知道你的方案是什么，所以无法给你在现在“这个阶段”是否组团队的建议。组团
是非常严肃的事情，对于很多人来说，很可能也是最难的事情。想象一下现在的高离婚
率就知道了。
具体解决什么样的问题，这看起来象是一个不应该改的核心，但其实你做的时间长了，
很有可能会发现这个核心并不是那么doable，又或者顺着这个思路可以产生一个更好的
方案。所以千万不要爱上你的方案，你的工作是每天看这个方案不顺眼再挑毛病。

【在 y***r 的大作中提到】

: 你的建议是组建团队？
: 我现在开始觉得，如果要把idea推动成产品，哪怕是最初级的，也需要一个团队；而且
: 要走出来，需要一个人能根据市场坚持自己的理念，执行方案可以调整，但解决什么样
: 的问题，解决的如何了一般不应该随便动。
:
: go

b*y2013-08-24 07:08

28 楼

只要你能够坚持发挥你的优势的话，适合不适合自己创业的项目，时间长了，自然就会
有个大概的了解了。团队很重要的，开始没有的话，也没关系，自己先去努力做，然后
团队自然会有的。版上的东火，人家也是个人起步的，后来有的团队。idea也没啥所谓
，只要你在某个方面有实力的话，迟早会撞上好的idea的。
行动最重要.

y*r2013-08-24 07:08

29 楼

sorry I have to believe in my 方向. It is what I see. I can not start up on
sth to solve a problem I can not see or understand.
I hope to finish the first draft of my business plan after the workshops I
am attending. At least I can understand my idea more and have something
specific or doable to present instead of just say a website.

【在 w*****g 的大作中提到】

: 我指的是你的方向，不是你能否做出来，跟你的执行力无关。但我期待我最终被证明是
: 错的，谁不愿意整天跟走在时代最前沿的人交流呢？
:
: as
: a

w*g2013-08-24 07:08

30 楼

呵呵，我的意思是，让你对自己的方案多一份担忧。我接触过的互联网idea，大多是建
立在个人主观感受而不是市场客观的需求之上的。
永远对自己有信心，对方案有担心。这个态度可能更合适一些。

on

【在 y***r 的大作中提到】

: sorry I have to believe in my 方向. It is what I see. I can not start up on
: sth to solve a problem I can not see or understand.
: I hope to finish the first draft of my business plan after the workshops I
: am attending. At least I can understand my idea more and have something
: specific or doable to present instead of just say a website.

y*r2013-08-24 07:08

31 楼

千万不要爱上你的方案, thanks for the advice. It is really precious for a
person full of passion.
"我接触过的互联网idea，大多是建立在个人主观感受而不是市场客观的需求之上的。"
Could you please elaborate on how to find the gap in between. What are the
signals and pitfalls? Thanks.

p*p2013-08-24 07:08

32 楼

不一定需要团队(感觉团队总是很大的概念,容易吓人), 有的时候一个人,最多找一个互
补的拍档就足够初期了, 绝大部分人是只能来分享成果而不能共同创业的

【在 y***r 的大作中提到】

w*g2013-08-24 07:08

33 楼

你的idea需要至少以下两点之一的支持：
1、客观的市场数据支持。你可以找到与你的idea相似的类型中的市场数据，来说明这是
一个有前途有市场的方案。同时你要说明你的方案或你个人资源的独到之处。
2、如果没有数据的话，你需要对用户普遍心理的理论分析。从一些心理学研究的结论中
得出你做的方案是符合用户心理的强烈需求的。有很多心理学方面的书籍都可以作为参
考。这些结论都是在一些实验基础上做出的，你可以批判性的接受一些（我指的是，不
要不做思考的就拿来用）。
然后你就可以考虑去说服自己和其它人，包括天使、VC。。。当然，这并不是说明你就
能成功，只是你有可能在做一件有意义的事而已。

。"
the

【在 y***r 的大作中提到】

: 千万不要爱上你的方案, thanks for the advice. It is really precious for a
: person full of passion.
: "我接触过的互联网idea，大多是建立在个人主观感受而不是市场客观的需求之上的。"
: Could you please elaborate on how to find the gap in between. What are the
: signals and pitfalls? Thanks.

y*r2013-08-24 07:08

34 楼

Thanks very much for the advises!
1. I will do research on similar website on the market.
2. Indeed I get my idea from some physiological study. Just try to apply it
on a different area.
Obviously it is still my thought. not yet something on paper. I will work
on it.

这是
论中

【在 w*****g 的大作中提到】

: 你的idea需要至少以下两点之一的支持：
: 1、客观的市场数据支持。你可以找到与你的idea相似的类型中的市场数据，来说明这是
: 一个有前途有市场的方案。同时你要说明你的方案或你个人资源的独到之处。
: 2、如果没有数据的话，你需要对用户普遍心理的理论分析。从一些心理学研究的结论中
: 得出你做的方案是符合用户心理的强烈需求的。有很多心理学方面的书籍都可以作为参
: 考。这些结论都是在一些实验基础上做出的，你可以批判性的接受一些（我指的是，不
: 要不做思考的就拿来用）。
: 然后你就可以考虑去说服自己和其它人，包括天使、VC。。。当然，这并不是说明你就
: 能成功，只是你有可能在做一件有意义的事而已。
:

y*r2013-08-24 07:08

35 楼

我的计划是,工作的时候先做一个公益性的教育类的网站，没什么技术含量，练练手，
还有支持一下线下的活动。
主要精力放在工作上，对得起paycheck。
然后找机会参加当地的创业者活动，积累人脉和收集经验，当然还有自己的市场调研。
大概至少要一到两年才有可能出产品雏形。