请问怎样把以前做的项目保存积累下来？ - 未名空间MITBBS历史存档

请问怎样把以前做的项目保存积累下来？# Programming - 葵花宝典

t*y2015-08-21 07:08

1 楼

我想请教各位职场大神，帮我出出主意。
我到这个公司有三年多，工作一直很勤奋努力。当时进来的时候老板给我一个不错的
职位和工资，我一直很感激老板。最近组里有个高一级职位空出，老板私下里通知我让
我内部申请这个职位，而且特别把职位的对外广告改的和我的skill set很match。我也
就申请了。
过了一段时间，我知道了我们组里还有一个年纪比较大的同级别同事也申请了这个空
缺，他来我们公司很多年了，但是到我们组时间比我晚两年，而且加入之后并没有什么
突出表现，和我比起来贡献少多了，并且他的背景也没有我那么match。因为我们有两
个人同时申请，所以就安排了一些比较senior的同事给我们面试。我和大老板面的时候
感觉很奇怪，他绕来绕去的问问题，让我的感觉是他认为我不deserve这个位置，后面
和其他人的面试包括自己老板都非常顺利，但是我开始心里打鼓了。
结果今天老板通知我，经过所有面试人打分，我落选了。
本来我申请这个职位的时候，并没有觉得自己一定能行，但是现在输给一个并没有什
么成绩的同事，我很郁闷，而且更加担心大老板是不是从一开始就觉得我不够格申请，
反而觊觎这个职位。当时我的直接老板是私下通知我申请的，而且告诉我如果本组的职
位没有老板默许，自己申请的话是犯忌的，我怕现在我在大老板心目中就犯了这个忌了
，会直接影响我后面的career path。但是我老板之前又叫我不要把他通知我申请职位
的事说出去，（据说这也是犯忌的），所以我现在就没法和大老板解释。
我觉得大老板认为我不够格的原因是他对我们组里每个人的contribution并不是很了
解，也怪我自己之前没有多找机会在大老板面前表现，现在虽然知情的人都知道我做的
东西比另外那个同事多和好，但是在大老板那边也许并没有什么区别。
我现在就比较担心大老板对我的印象，一方面他对我的工作没有多少了解，而且他可
能认为我是自作主张申请的，我的处境很尴尬。还有面子上也挺丢脸的，不过不重要了。
我想问问有没有什么比较好的办法，能让我表达出我觉得这个结果不够公平，而且能
一定程度上改变大老板对我的印象呢？（但我确实不能直接和大老板说是我老板叫我申
请的）如果实在没办法，这个苦果我只好自己吞了，多谢各位。

c*n2015-08-21 07:08

2 楼

项目是在公司做的，有不少程序模块还是挺有用的。但是怎样把这些有用的东西变为自
己的东西积累下来呢？

d*n2015-08-21 07:08

3 楼

你大老板不知道你的贡献，一是你自己的沟通问题，二是你老板的沟通问题。要是我一
定会暴跳如雷。干了活没人知道还不如不干。

【在 t***y 的大作中提到】

: 我想请教各位职场大神，帮我出出主意。
: 我到这个公司有三年多，工作一直很勤奋努力。当时进来的时候老板给我一个不错的
: 职位和工资，我一直很感激老板。最近组里有个高一级职位空出，老板私下里通知我让
: 我内部申请这个职位，而且特别把职位的对外广告改的和我的skill set很match。我也
: 就申请了。
: 过了一段时间，我知道了我们组里还有一个年纪比较大的同级别同事也申请了这个空
: 缺，他来我们公司很多年了，但是到我们组时间比我晚两年，而且加入之后并没有什么
: 突出表现，和我比起来贡献少多了，并且他的背景也没有我那么match。因为我们有两
: 个人同时申请，所以就安排了一些比较senior的同事给我们面试。我和大老板面的时候
: 感觉很奇怪，他绕来绕去的问问题，让我的感觉是他认为我不deserve这个位置，后面

z*e2015-08-21 07:08

4 楼

找死，别偷公司的code
哪怕是你写的
你自己晚上回家之后，在自己电脑上实现一遍
然后放到github上去

b*c2015-08-21 07:08

5 楼

这还是美国吗，申请个职位还有是不是自作主张是不是犯忌讳一说。这样的公司文化，
其它方面估计也憋屈，不呆也罢。

【在 t***y 的大作中提到】

: 我想请教各位职场大神，帮我出出主意。
: 我到这个公司有三年多，工作一直很勤奋努力。当时进来的时候老板给我一个不错的
: 职位和工资，我一直很感激老板。最近组里有个高一级职位空出，老板私下里通知我让
: 我内部申请这个职位，而且特别把职位的对外广告改的和我的skill set很match。我也
: 就申请了。
: 过了一段时间，我知道了我们组里还有一个年纪比较大的同级别同事也申请了这个空
: 缺，他来我们公司很多年了，但是到我们组时间比我晚两年，而且加入之后并没有什么
: 突出表现，和我比起来贡献少多了，并且他的背景也没有我那么match。因为我们有两
: 个人同时申请，所以就安排了一些比较senior的同事给我们面试。我和大老板面的时候
: 感觉很奇怪，他绕来绕去的问问题，让我的感觉是他认为我不deserve这个位置，后面

e*o2015-08-21 07:08

6 楼

这个也有问题吧。
最好是忽悠公司，把相关的模块提出来，以公司的名义开源。

【在 z****e 的大作中提到】

: 找死，别偷公司的code
: 哪怕是你写的
: 你自己晚上回家之后，在自己电脑上实现一遍
: 然后放到github上去

C*g2015-08-21 07:08

7 楼

别想太多了，很可能大老板和那个同事有connection，另外，在公司呆多年，没有功劳
也有苦劳，你大老板让资深的同事先拿，也没什么，这个中美一样的。有空谢谢你老板
和你大老板，高姿态的，继续努力。

c*e2015-08-21 07:08

8 楼

放到github上去,不是找死吗？

【在 z****e 的大作中提到】

: 找死，别偷公司的code
: 哪怕是你写的
: 你自己晚上回家之后，在自己电脑上实现一遍
: 然后放到github上去

c*22015-08-21 07:08

9 楼

Second this.

【在 C********g 的大作中提到】

: 别想太多了，很可能大老板和那个同事有connection，另外，在公司呆多年，没有功劳
: 也有苦劳，你大老板让资深的同事先拿，也没什么，这个中美一样的。有空谢谢你老板
: 和你大老板，高姿态的，继续努力。

b*i2015-08-21 07:08

10 楼

公司如果是C#代码，你用Java重写一遍。

【在 c***n 的大作中提到】

: 项目是在公司做的，有不少程序模块还是挺有用的。但是怎样把这些有用的东西变为自
: 己的东西积累下来呢？

m*d2015-08-21 07:08

11 楼

这么件小事还想这么多？你业绩好并不一定就会升职。大老板哪有这些功夫琢磨来琢磨
去的。也许这个新的职位需要的不仅仅是你觉得你已拥有的，很多别的skill set也许
你同事有而你没有，或者你没展现出来。我们大组经常有新职位出来，内部申请的很多
，不可能谁申请就能如愿的，总有落选的人。你以后还得增加visibility，不仅仅是技
术方面，可能leadership也要展现。

z*e2015-08-21 07:08

12 楼

github上你不说是你，没有人知道是你

【在 c*********e 的大作中提到】

: 放到github上去,不是找死吗？

t*y2015-08-21 07:08

13 楼

我觉得不公平的原因是这个同事的skill set和广告要求相去甚远，而当初可以说这个
广告就是为我量身定做的。我平时干活比他卖力的多，所有的deadline都加班加点完成
，而他到我们组后就接手了一个任务，还不断delay，到现在也没完成。要说
leadership，这个同事比我还要shy。唯一比我有优势的就是他资历老。
我也不明白为什么老板说自己申请是忌讳的，结果我根据授意申请的反而没成，那个同
事自己申请的倒是成了。

【在 t***y 的大作中提到】

: 我想请教各位职场大神，帮我出出主意。
: 我到这个公司有三年多，工作一直很勤奋努力。当时进来的时候老板给我一个不错的
: 职位和工资，我一直很感激老板。最近组里有个高一级职位空出，老板私下里通知我让
: 我内部申请这个职位，而且特别把职位的对外广告改的和我的skill set很match。我也
: 就申请了。
: 过了一段时间，我知道了我们组里还有一个年纪比较大的同级别同事也申请了这个空
: 缺，他来我们公司很多年了，但是到我们组时间比我晚两年，而且加入之后并没有什么
: 突出表现，和我比起来贡献少多了，并且他的背景也没有我那么match。因为我们有两
: 个人同时申请，所以就安排了一些比较senior的同事给我们面试。我和大老板面的时候
: 感觉很奇怪，他绕来绕去的问问题，让我的感觉是他认为我不deserve这个位置，后面

c*e2015-08-21 07:08

14 楼

你不说你是男的，就没人知道你是男的？在网上可能，但是，现实生活中，不可能。

【在 z****e 的大作中提到】

: github上你不说是你，没有人知道是你

r*h2015-08-21 07:08

15 楼

如果你老板想提拔你，肯定也会在大老板那边帮你做工作的，现在看结果，应该是那个
资深同事在你大老板那边做工作了，这个不是表面上那些东西，你自己都知道你老板能
把职位根据你的特点来写，别人做什么样的工作你也可以想象了。你的贡献什么的，都
是放在台面上冠冕堂皇说的，没必要在这里继续讨论你的委屈了。关键那个人在公司比
你混的久，这就是他的战略优势，而且也证明他充分利用了。反正你老板跟你关系好，
这个也够了，等后面的机会吧。

z*e2015-08-21 07:08

16 楼

你干嘛把github告诉你老板？
你就跟你老板说你没有github

【在 c*********e 的大作中提到】

: 你不说你是男的，就没人知道你是男的？在网上可能，但是，现实生活中，不可能。

F*r2015-08-21 07:08

17 楼

这样的事有运气的成分。只要你老板对你信任，你就会有发展的机会。根据我处理过类
似事情的经验，申请和不申请而直接提拔是各有利弊的。直接提拔要做非常多的准备工
作，要说服至少两级老板，和人事部门，外加关联部门。另外潜在的麻烦事是自己团队
同事之间的影响。比如，提拔了你，你的同级别同事怎么看？这些准备工作很可能需要
1-2年的时间。如果这些准备工作没做到家，另外一个解决方案就是通过面试。这条途
径比较快，同事反应会比较小，但是很多其他因素是你老板没法控制的。只要一个比你
老板级别高的人鼎力支持另外一个人，除非你老板胆子大，敢说话，不然这个职位只会
是那个人的。从你的描述来看，你老板不是非常强势的人，而且为你打的底子也很不够
。同时我觉得他叫你去申请面试，也是给他自己一个漂亮的退路。以我个人做事方法，
如果我要提拔一个人，我是不会让他去走申请面试这条路的。因为天外有天，江湖上的
高手和邪客多得狠。
另外，作为你自己来说，你和那些高层的人接触了多少呢？事已至此，你可以做的就是
指即安排和你面世的所有高层人员Touchbase，听取他们对你的意见和建议。目的并不
是真正要找些建议，而是建立私人关系。这样下次有同样的机会你的几率就会更大些。

g*g2015-08-21 07:08

18 楼

如果不是financial公司，把代码考出来家里放一份是问题不大的。往外放就问题很大
了。

C*d2015-08-21 07:08

19 楼

认命吧，显然另一个人有后台啊
职场上，不公平的事情太多了，不是skills好坏能说得清的

【在 t***y 的大作中提到】

: 我觉得不公平的原因是这个同事的skill set和广告要求相去甚远，而当初可以说这个
: 广告就是为我量身定做的。我平时干活比他卖力的多，所有的deadline都加班加点完成
: ，而他到我们组后就接手了一个任务，还不断delay，到现在也没完成。要说
: leadership，这个同事比我还要shy。唯一比我有优势的就是他资历老。
: 我也不明白为什么老板说自己申请是忌讳的，结果我根据授意申请的反而没成，那个同
: 事自己申请的倒是成了。

t*y2015-08-21 07:08

20 楼

我看过你写的那2篇文章。做过老板的分析就是不一样。之前我从没想到过直接提拔和
面试提拔有这么多的区别。
其实我老板在大老板组里做的很好，跟了大老板有10年了；可以说缺了我老板，大老板
就很难有什么像样的人可以帮他独当一面了。性格使然，我老板是一个不强硬的人；他
对大老板的态度也许和我对他的态度一样，感恩加卖命。
面试结果我也能接受，这个世上不公平的事情多了去了。面试我的人中，除了我老板和
大老板，别的都是比我高一级的同事，大家平时关系也挺好的；我和他们的接触要比“
被提拔的同事和他们的接触”多很多。
我现在想做的就是去找大老板诉诉苦，列举一些我做的别那个同事工作更卖命的例子，
表明我自己的想法---这件事情对我来说是unfair的；大老板心有愧疚，下次我再有机
会时，就会挺我一把了。当然，如何诉苦，方式方法很重要；说毛了，成了互相指责了
，那就偏离了我的目的了。
敢问 FonePlayer，有什么可以指教的？

【在 F********r 的大作中提到】

: 这样的事有运气的成分。只要你老板对你信任，你就会有发展的机会。根据我处理过类
: 似事情的经验，申请和不申请而直接提拔是各有利弊的。直接提拔要做非常多的准备工
: 作，要说服至少两级老板，和人事部门，外加关联部门。另外潜在的麻烦事是自己团队
: 同事之间的影响。比如，提拔了你，你的同级别同事怎么看？这些准备工作很可能需要
: 1-2年的时间。如果这些准备工作没做到家，另外一个解决方案就是通过面试。这条途
: 径比较快，同事反应会比较小，但是很多其他因素是你老板没法控制的。只要一个比你
: 老板级别高的人鼎力支持另外一个人，除非你老板胆子大，敢说话，不然这个职位只会
: 是那个人的。从你的描述来看，你老板不是非常强势的人，而且为你打的底子也很不够
: 。同时我觉得他叫你去申请面试，也是给他自己一个漂亮的退路。以我个人做事方法，
: 如果我要提拔一个人，我是不会让他去走申请面试这条路的。因为天外有天，江湖上的

f*e2015-08-21 07:08

21 楼

有的时候自我感觉和别人的反馈也是有差别的，可以借这个机会问一问老板自己有哪些
地方需要improve。

【在 C*******d 的大作中提到】

: 认命吧，显然另一个人有后台啊
: 职场上，不公平的事情太多了，不是skills好坏能说得清的

F*r2015-08-21 07:08

22 楼

既然面试和结果都出来了，再去翻账抱怨是没有意义的。人事方面有很多法律法规，以
及公司的规定。不是可以随便折腾的。如果和大老板关系不铁，甚至会对你以后的前途
有毁灭性的伤害，因为也许就是你大老板决定要提拔你同事的。你抱怨，诉苦，不是在
指责他的决定是错误的嘛？所以，我不建议去抱怨，或者去诉苦。
但是，见面是必须的。你首先要表白，通过这次面试，学习到了很多东西。让你能看到
更高层次的方向和决定。在不经意之间，你拿几个你最得意的项目为例子，说明怎么认
识得到了质的飞跃。这样，大老板既了解到你做的成绩，又觉得你是他以后可以信耐的
人。在见面结束前，你可以再次表示，和老板一席话，胜读十年书，希望以后能有机会
和大老板做定期的面谈（比如每季度一次）。另外叫你老板推荐几个和他级别一样的领
导作为请教对象，并安排几次面谈。如果你处理的好，工作还有成绩，以后你老板和老
板的老板都会支持你的发展的。当然了，这很可能是需要1-2年时间来完成的任务。

【在 t***y 的大作中提到】

: 我看过你写的那2篇文章。做过老板的分析就是不一样。之前我从没想到过直接提拔和
: 面试提拔有这么多的区别。
: 其实我老板在大老板组里做的很好，跟了大老板有10年了；可以说缺了我老板，大老板
: 就很难有什么像样的人可以帮他独当一面了。性格使然，我老板是一个不强硬的人；他
: 对大老板的态度也许和我对他的态度一样，感恩加卖命。
: 面试结果我也能接受，这个世上不公平的事情多了去了。面试我的人中，除了我老板和
: 大老板，别的都是比我高一级的同事，大家平时关系也挺好的；我和他们的接触要比“
: 被提拔的同事和他们的接触”多很多。
: 我现在想做的就是去找大老板诉诉苦，列举一些我做的别那个同事工作更卖命的例子，
: 表明我自己的想法---这件事情对我来说是unfair的；大老板心有愧疚，下次我再有机

l*u2015-08-21 07:08

23 楼

我认为大老板早就把这事忘的一干二净了，
这种事对级别高的领导来说，都是琐事。
他不会对你有坏印象的。
你去解释反而花蛇添足了。

【在 t***y 的大作中提到】

: 我看过你写的那2篇文章。做过老板的分析就是不一样。之前我从没想到过直接提拔和
: 面试提拔有这么多的区别。
: 其实我老板在大老板组里做的很好，跟了大老板有10年了；可以说缺了我老板，大老板
: 就很难有什么像样的人可以帮他独当一面了。性格使然，我老板是一个不强硬的人；他
: 对大老板的态度也许和我对他的态度一样，感恩加卖命。
: 面试结果我也能接受，这个世上不公平的事情多了去了。面试我的人中，除了我老板和
: 大老板，别的都是比我高一级的同事，大家平时关系也挺好的；我和他们的接触要比“
: 被提拔的同事和他们的接触”多很多。
: 我现在想做的就是去找大老板诉诉苦，列举一些我做的别那个同事工作更卖命的例子，
: 表明我自己的想法---这件事情对我来说是unfair的；大老板心有愧疚，下次我再有机

x*o2015-08-21 07:08

24 楼

你多大了，还像小孩一样哭着要糖吃？你知道那个同事背后有什么关系没有？你知道你
老板和你大老板之间有什么关系没有？申了就申了，没申上就没申上，继续对老板笑脸
相迎，人家打你一巴掌也得赔笑脸，要不然就卷铺盖走人。老板还会因为没选上你而内
疚么？

【在 t***y 的大作中提到】

: 我觉得不公平的原因是这个同事的skill set和广告要求相去甚远，而当初可以说这个
: 广告就是为我量身定做的。我平时干活比他卖力的多，所有的deadline都加班加点完成
: ，而他到我们组后就接手了一个任务，还不断delay，到现在也没完成。要说
: leadership，这个同事比我还要shy。唯一比我有优势的就是他资历老。
: 我也不明白为什么老板说自己申请是忌讳的，结果我根据授意申请的反而没成，那个同
: 事自己申请的倒是成了。

t*y2015-08-21 07:08

25 楼

FonePlayer,哥们你说的很在点子上。
昨天，我和大老板聊了聊，请他指点一下我的不足之处；我顺便也在不经意间提了一下
我做的一些成绩。大老板给了我几条建议，其中一条
就是以后和他有定期面谈，一个月一次；还有一条就是推荐我去另外一个组的和他同级
别的老板那里请教。
(我猜测了一下大老板力挺我那个同事的原因。 1.我们部门是一个新兴的组，大部分同
事都是从我们同公司的另外一个大部门里挖过来的；
我的那个同事也是从那个大部门挖来的；大老板想做成一个好的例子，这样以后挖墙角
就容易了。 2. 我的那个同事加入我们部门的时候，
大老板许诺他会提拔他。 3.大老板看我和我老板走的太近，想敲打一下我老板。)
这儿有几个问题要请教FonePlayer。
如果我想再升一级的话，去我们公司竞争对手那里，非常相似的职位，应该很快就能搞
定。当然，这样做也有很多问题要解决，relocate，
老婆也要换工作，和新老板建立关系，等等。
如果呆在原公司，一年一次的升职会在4个月以后；但从我老板和大老板的口气来看，4
个月以后提拔的名额中，我应该不在名单里。如果要我再等一年多才能提我的话，我恐
怕是不想等了。
或者我就等到最近的这次升职，如果我不在其中，立马换工作走人。（换工作到竞争对
手那里，会对我老板有一些负面影响，我是尽量不想
走这一步，好老板可遇不可求啊；况且，我们组前几个月刚走了一个，去了竞争对手那
里。）
能否帮忙分析一下我目前这种状况的，短期看，如何走下一步；长期看，如何走下一步?
真的很感谢！

【在 F********r 的大作中提到】

: 既然面试和结果都出来了，再去翻账抱怨是没有意义的。人事方面有很多法律法规，以
: 及公司的规定。不是可以随便折腾的。如果和大老板关系不铁，甚至会对你以后的前途
: 有毁灭性的伤害，因为也许就是你大老板决定要提拔你同事的。你抱怨，诉苦，不是在
: 指责他的决定是错误的嘛？所以，我不建议去抱怨，或者去诉苦。
: 但是，见面是必须的。你首先要表白，通过这次面试，学习到了很多东西。让你能看到
: 更高层次的方向和决定。在不经意之间，你拿几个你最得意的项目为例子，说明怎么认
: 识得到了质的飞跃。这样，大老板既了解到你做的成绩，又觉得你是他以后可以信耐的
: 人。在见面结束前，你可以再次表示，和老板一席话，胜读十年书，希望以后能有机会
: 和大老板做定期的面谈（比如每季度一次）。另外叫你老板推荐几个和他级别一样的领
: 导作为请教对象，并安排几次面谈。如果你处理的好，工作还有成绩，以后你老板和老

t*j2015-08-21 07:08

26 楼

１：首先，是你大老板决定提你同事而不是你。
２：你指望４月的升职，可是你又知道自己没什么大戏了。除非你去push你小老板了，
这个基本也没希望。
至于换工作，说实话，大部分公司都喜欢挖来的，总觉得抢来的更好。。。
所以有得必有失。
[发表自未名空间手机版 - m.mitbbs.com]

T*u2015-08-21 07:08

27 楼

你大老板怕你跑路。

【在 t***y 的大作中提到】

: FonePlayer,哥们你说的很在点子上。
: 昨天，我和大老板聊了聊，请他指点一下我的不足之处；我顺便也在不经意间提了一下
: 我做的一些成绩。大老板给了我几条建议，其中一条
: 就是以后和他有定期面谈，一个月一次；还有一条就是推荐我去另外一个组的和他同级
: 别的老板那里请教。
: (我猜测了一下大老板力挺我那个同事的原因。 1.我们部门是一个新兴的组，大部分同
: 事都是从我们同公司的另外一个大部门里挖过来的；
: 我的那个同事也是从那个大部门挖来的；大老板想做成一个好的例子，这样以后挖墙角
: 就容易了。 2. 我的那个同事加入我们部门的时候，
: 大老板许诺他会提拔他。 3.大老板看我和我老板走的太近，想敲打一下我老板。)

j*g2015-08-21 07:08

28 楼

说的很好。

【在 F********r 的大作中提到】

: 既然面试和结果都出来了，再去翻账抱怨是没有意义的。人事方面有很多法律法规，以
: 及公司的规定。不是可以随便折腾的。如果和大老板关系不铁，甚至会对你以后的前途
: 有毁灭性的伤害，因为也许就是你大老板决定要提拔你同事的。你抱怨，诉苦，不是在
: 指责他的决定是错误的嘛？所以，我不建议去抱怨，或者去诉苦。
: 但是，见面是必须的。你首先要表白，通过这次面试，学习到了很多东西。让你能看到
: 更高层次的方向和决定。在不经意之间，你拿几个你最得意的项目为例子，说明怎么认
: 识得到了质的飞跃。这样，大老板既了解到你做的成绩，又觉得你是他以后可以信耐的
: 人。在见面结束前，你可以再次表示，和老板一席话，胜读十年书，希望以后能有机会
: 和大老板做定期的面谈（比如每季度一次）。另外叫你老板推荐几个和他级别一样的领
: 导作为请教对象，并安排几次面谈。如果你处理的好，工作还有成绩，以后你老板和老

D*U2015-08-21 07:08

29 楼

呵呵所谓沟通问题十个里八个是冠冕堂皇的借口
这个情况一句话朝里有人好做官
你们大老板提携一下自己的笨蛋心腹
你们小老板看着不爽
拿你这把枪出来晃晃恶心他一下
这不明白这吧
他要真挺你干吗不表态鼓励你申请？
另外公司同组找人不弄个promotion
干吗搞个内部面试？
明显小老板有压力要升笨蛋的官
所以干脆通过外招避开升职的方案
结果笨蛋很执着
这种情况也舔着脸内部申请
小老板只好忽悠你来搅局
但可惜最后还是官大一级压死人啊
也许楼主也有不给力的地方让人抓住了

【在 d*****n 的大作中提到】

: 你大老板不知道你的贡献，一是你自己的沟通问题，二是你老板的沟通问题。要是我一
: 定会暴跳如雷。干了活没人知道还不如不干。

F*r2015-08-21 07:08

30 楼

如果你还是比较初级的人员，估计手里的Restricted Stock之类的不多。跳槽的损失比
较小。如果竞争对手有好机会，不妨跳槽。但是，跳槽并不一定就是最快的长期升职途
径。到新公司后，你要重新开始，恐怕在2-5年内都没有再次提拔的机会。
看你所在这个公司已经三年，如果你一直比较被重视，工作水平都比较高，那么现在离
开有点可惜。要离开也得等提拔后。这样你可以再跳一级。当然了，也许你再呆2-3年
也不一定就能被提拔。
不过无论如何，你都要对任何好机会保持高度兴趣。有好机会就马上申请。等Offer到
手后，你可以再做选择。另外，你看能不能通过你现在团队里的哥们帮你散布你要去面
试的消息。如果能传到大老板耳朵里最好。
至于你担心伤害你老板的事，没必要。你只要保证完成完美交接，比如给公司3-4个星
期交接期，教好接你班的人，你老板和公司都会感激的。我自己就这么做的，交接到最
后一天（星期五），星期六飞到新地方，星期一就开始上班。我和原来2家公司的老板
，同事现在都还是好朋友。这两家公司都曾经叫我再回去过。

【在 t***y 的大作中提到】

: FonePlayer,哥们你说的很在点子上。
: 昨天，我和大老板聊了聊，请他指点一下我的不足之处；我顺便也在不经意间提了一下
: 我做的一些成绩。大老板给了我几条建议，其中一条
: 就是以后和他有定期面谈，一个月一次；还有一条就是推荐我去另外一个组的和他同级
: 别的老板那里请教。
: (我猜测了一下大老板力挺我那个同事的原因。 1.我们部门是一个新兴的组，大部分同
: 事都是从我们同公司的另外一个大部门里挖过来的；
: 我的那个同事也是从那个大部门挖来的；大老板想做成一个好的例子，这样以后挖墙角
: 就容易了。 2. 我的那个同事加入我们部门的时候，
: 大老板许诺他会提拔他。 3.大老板看我和我老板走的太近，想敲打一下我老板。)

t*y2015-08-21 07:08

31 楼

FonePlayer,多谢你的分析与建议。很有用。

y*e2015-08-21 07:08

32 楼

走人吧，此处不留爷，自有留爷处

【在 t***y 的大作中提到】

: FonePlayer,多谢你的分析与建议。很有用。

c*e2015-08-21 07:08

33 楼

我吃过同样苦头，先同情一下LZ。
想要在公司被提拔，往往不仅要说服一级老板，而是要两级，三级甚至更多。看来LZ
是个劳力的，而不是劳心的，没有想过去做好更上级老板工作。 LZ应该想想你小老板
鼓励你申请的动机。他的动机一定不是很纯洁的好心或欣赏你。我猜至少有一部分
是为了掩饰他自己无能力。我不是说他是个坏老板，但你不能只依赖他。
去找大老板，但千万千万别诉苦。而是以提高自己为理由，问他谈谈建设性意见。
不论他说的很有道理还是不着边界，都显得虚心听。你要的目的不只是他的意见，更
重要的是要和他套近乎，让他在你面前可以随心所欲的说，和你在一起他觉得很
comfortable。人都喜欢提拔让自己舒服的人。
你大老板如果建议和你一月一个面谈，在我看是很好很好的结果。一定要接受。我
认为他这是给你机会，看好你。