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海龟及创业# Returnee - 海归

m*32012-09-04 07:09

1 楼

正在考虑海龟，想问问大家都是怎么找到国内的职位的？
我在国内的亲友都比较少，不知除此以外，还有什么办法？　谢谢
另外这里回国创业的同学，是先在美国把个摊子撑起来，在回国呢，还是到国内在动手
。国内有没有专门帮人跑各处盖章的服务呢？谢了先。

w*u2012-09-04 07:09

2 楼

就这问题还问，你千万别回去，卖了都帮人数钱的。

g*s2012-09-04 07:09

3 楼

创业要有核心竞争力,耐心和必要的钱.
在美国的工作研究经历对回国进行高层次创业有帮助,一般的创业就算了,环境不如在美
国.

【在 m*********3 的大作中提到】

: 正在考虑海龟，想问问大家都是怎么找到国内的职位的？
: 我在国内的亲友都比较少，不知除此以外，还有什么办法？　谢谢
: 另外这里回国创业的同学，是先在美国把个摊子撑起来，在回国呢，还是到国内在动手
: 。国内有没有专门帮人跑各处盖章的服务呢？谢了先。

z*e2012-09-04 07:09

4 楼

比较胡扯。
我就IT行业来说，美国的工作研究经历，除非你打算自己出资自己搞，只是给你自己一
个做事的信心和方向，其他的屁用没有。高层次创业？国内合作伙伴who cares你的美
国工作研究经历啊，唯一有用的就是利用海归身份去申报政府扶持。
创业在哪里都一样，没什么优劣，我个人认为由于受到身份限制，在没拿到绿卡前美国
创业环境不适合中国人。楼下说h1b开llc，那一大堆限制大家都清楚，难道你想说很宽
松？而且头几年工作的人，谁有那个精力和时间去折腾自己的公司。

【在 g****s 的大作中提到】

: 创业要有核心竞争力,耐心和必要的钱.
: 在美国的工作研究经历对回国进行高层次创业有帮助,一般的创业就算了,环境不如在美
: 国.

g*s2012-09-04 07:09

5 楼

五年前我在你要归的城市创立的公司现在在当地也属于知名软件企业了,员工近百人.
我就是在美国工作第一年,上班第一个月,无绿卡的情况下就开始折腾自己的公司的,最
关键的业务也是从美国带回去的.而且我认识的很多朋友也都是这样,成功的(好多你应
该还听过名字)也并不是极少数.
创业的关键还是在于"创",小企业一定要有与众不同的东西,也就是我说的核心竞争力,
否则你靠什么去吸引客户眼球.
对于没有创过业的人,我就不多说了.不过将来你自然会体会到我说的意思. :)

【在 z***e 的大作中提到】

: 比较胡扯。
: 我就IT行业来说，美国的工作研究经历，除非你打算自己出资自己搞，只是给你自己一
: 个做事的信心和方向，其他的屁用没有。高层次创业？国内合作伙伴who cares你的美
: 国工作研究经历啊，唯一有用的就是利用海归身份去申报政府扶持。
: 创业在哪里都一样，没什么优劣，我个人认为由于受到身份限制，在没拿到绿卡前美国
: 创业环境不适合中国人。楼下说h1b开llc，那一大堆限制大家都清楚，难道你想说很宽
: 松？而且头几年工作的人，谁有那个精力和时间去折腾自己的公司。

z*e2012-09-04 07:09

6 楼

你看你还不是一样的在中国创的，也没说在美国创一个员工百人的企业出来。
我从来没说h1b不能开公司，但是以h1b身份在美国自己开公司在美国发展的中国人，我
在seattle/bay area遇到的人当中不超过3个。
美国的环境肯定要好些，但是哪个h1b能负担起做startup所需要的精力和时间？y-
combinator要求集中3个月，谁有那么多时间去付出？中国现在风投环境也慢慢还可以
了。我这个谈的是走产品开发路线，如果能拿到业务回中国做，那当然最好，但是有这
个条件的人实在太少，我觉得没有参考性。

【在 g****s 的大作中提到】

: 五年前我在你要归的城市创立的公司现在在当地也属于知名软件企业了,员工近百人.
: 我就是在美国工作第一年,上班第一个月,无绿卡的情况下就开始折腾自己的公司的,最
: 关键的业务也是从美国带回去的.而且我认识的很多朋友也都是这样,成功的(好多你应
: 该还听过名字)也并不是极少数.
: 创业的关键还是在于"创",小企业一定要有与众不同的东西,也就是我说的核心竞争力,
: 否则你靠什么去吸引客户眼球.
: 对于没有创过业的人,我就不多说了.不过将来你自然会体会到我说的意思. :)

M*o2012-09-04 07:09

7 楼

国内到处都是中介，帮你跑腿盖章还可以垫资。创业还是应该人先回来，跟朋友聊，认
识他们的朋友，约人家出来玩儿，再认识朋友的朋友，扩大圈子，多聊天，聊着聊着很
多项目就出来了。

【在 m*********3 的大作中提到】

m*52012-09-04 07:09

8 楼

这种就别回去了，看来你家里没啥资源，回去就是海待

国内没有资源，摊子根本起不来，最好是在美国已经搞好了，国内扩大生产。但是国内
没资源不乏回国技术资料被扒光以后被人一脚踹开的可能。
你付不起这种人的工资

【在 m*********3 的大作中提到】

T*y2012-09-04 07:09

9 楼

恩

【在 M***o 的大作中提到】

: 国内到处都是中介，帮你跑腿盖章还可以垫资。创业还是应该人先回来，跟朋友聊，认
: 识他们的朋友，约人家出来玩儿，再认识朋友的朋友，扩大圈子，多聊天，聊着聊着很
: 多项目就出来了。

d*o2012-09-04 07:09

10 楼

准备裸归回去创业了。

【在 z***e 的大作中提到】

g*s2012-09-04 07:09

11 楼

举个例子,我们去外地和别人合作,强调的是我们在我们本身的城市里所具有的各种优势
和资源.或者自身的产品技术优势.
这个道理不管是回国还是归海,都一样适用.只有认识到自己的价值和定位才能准确的寻
找机会和合作人.我反对的是盲目地和自己的历史切割.那种先回去和祖国的亲戚朋友们
打成一片再谈机会和项目的心态其实还是准备不充分的结果.
另外我比较不喜欢参考性这种说法,任何商业机会,都只能是因地制宜的,条件也是可以
被创造出来的(这其实也是一种创业).

【在 z***e 的大作中提到】

: 你看你还不是一样的在中国创的，也没说在美国创一个员工百人的企业出来。
: 我从来没说h1b不能开公司，但是以h1b身份在美国自己开公司在美国发展的中国人，我
: 在seattle/bay area遇到的人当中不超过3个。
: 美国的环境肯定要好些，但是哪个h1b能负担起做startup所需要的精力和时间？y-
: combinator要求集中3个月，谁有那么多时间去付出？中国现在风投环境也慢慢还可以
: 了。我这个谈的是走产品开发路线，如果能拿到业务回中国做，那当然最好，但是有这
: 个条件的人实在太少，我觉得没有参考性。