h*h
2 楼
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: hpysh (海畔云山), 信区: JobHunting
标 题: 怎么样给自己的leadership加分？
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 6 11:58:02 2014, 美东)
面试一个junior manager的职位，管3,5个人吧。之前只做过project manager，管项目
安排，预算之类的，并不是project team members的真正老板。电面的时候问起了除了
这个之外还有什么leadership，估计on site还要问，职场大拿一般都怎么回答啊？还
要拿出当然做中国学生会主席之类的说事吗？都10年以前了。还要就是在一些协会的
local section里担任一些职务，除此之外大家还有啥思路？
发信人: hpysh (海畔云山), 信区: JobHunting
标 题: 怎么样给自己的leadership加分？
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 6 11:58:02 2014, 美东)
面试一个junior manager的职位，管3,5个人吧。之前只做过project manager，管项目
安排，预算之类的，并不是project team members的真正老板。电面的时候问起了除了
这个之外还有什么leadership，估计on site还要问，职场大拿一般都怎么回答啊？还
要拿出当然做中国学生会主席之类的说事吗？都10年以前了。还要就是在一些协会的
local section里担任一些职务，除此之外大家还有啥思路？
l*t
3 楼
改行好难呀。建议这两种
1）在原公司通过职业规划的正当理由改行
2）等贵人提携空降去新公司
面试陌生公司改行，就抱着死马权当活马医了。你想你站在雇主的角度上讲，没有管人
的proof，次工作要管人的，不仅仅是项目，他们怎么justify你可以胜任呢？而上面两
个情形则没有此顾虑。你试着从这个角度去打消雇主的疑虑吧。
good luck.
【在 h***h 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
: 发信人: hpysh (海畔云山), 信区: JobHunting
: 标 题: 怎么样给自己的leadership加分？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 6 11:58:02 2014, 美东)
: 面试一个junior manager的职位，管3,5个人吧。之前只做过project manager，管项目
: 安排，预算之类的，并不是project team members的真正老板。电面的时候问起了除了
: 这个之外还有什么leadership，估计on site还要问，职场大拿一般都怎么回答啊？还
: 要拿出当然做中国学生会主席之类的说事吗？都10年以前了。还要就是在一些协会的
: local section里担任一些职务，除此之外大家还有啥思路？
1）在原公司通过职业规划的正当理由改行
2）等贵人提携空降去新公司
面试陌生公司改行，就抱着死马权当活马医了。你想你站在雇主的角度上讲，没有管人
的proof，次工作要管人的，不仅仅是项目，他们怎么justify你可以胜任呢？而上面两
个情形则没有此顾虑。你试着从这个角度去打消雇主的疑虑吧。
good luck.
【在 h***h 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
: 发信人: hpysh (海畔云山), 信区: JobHunting
: 标 题: 怎么样给自己的leadership加分？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 6 11:58:02 2014, 美东)
: 面试一个junior manager的职位，管3,5个人吧。之前只做过project manager，管项目
: 安排，预算之类的，并不是project team members的真正老板。电面的时候问起了除了
: 这个之外还有什么leadership，估计on site还要问，职场大拿一般都怎么回答啊？还
: 要拿出当然做中国学生会主席之类的说事吗？都10年以前了。还要就是在一些协会的
: local section里担任一些职务，除此之外大家还有啥思路？
h*h
4 楼
没改行啊，技术上很相近，就是从project manager到group manager，怎么吹吹自己的
leadership呢？
【在 l*****t 的大作中提到】
: 改行好难呀。建议这两种
: 1）在原公司通过职业规划的正当理由改行
: 2）等贵人提携空降去新公司
: 面试陌生公司改行，就抱着死马权当活马医了。你想你站在雇主的角度上讲，没有管人
: 的proof，次工作要管人的，不仅仅是项目，他们怎么justify你可以胜任呢？而上面两
: 个情形则没有此顾虑。你试着从这个角度去打消雇主的疑虑吧。
: good luck.
leadership呢？
【在 l*****t 的大作中提到】
: 改行好难呀。建议这两种
: 1）在原公司通过职业规划的正当理由改行
: 2）等贵人提携空降去新公司
: 面试陌生公司改行，就抱着死马权当活马医了。你想你站在雇主的角度上讲，没有管人
: 的proof，次工作要管人的，不仅仅是项目，他们怎么justify你可以胜任呢？而上面两
: 个情形则没有此顾虑。你试着从这个角度去打消雇主的疑虑吧。
: good luck.
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