如何当好一个team leader# Working - 上班一族
y*y
1 楼
最近组里有一个小项目,经理让我作为team leader,总体负责项目还有分配任务。组
里还有两个人。
其中一个是名校博士后,非华人。我同时还是此人的mentor. 发现此人有磨洋工的现象
.一个简单的任务,正常两个星期可以完成,现在一个多月了还有一些尾巴没有完成。
平时观察了一下,看到经常看手机,逛一些购物网站,或者做其他一些另外的事情。针
对这种情况,我应该怎么处理?我的目的很简单,保质保量完成项目,同时尽量维持大
家的团结,不要闹什么矛盾,毕竟我也不是经理。
另外,当项目完成的时候,如果算大家的contribution?如果组里另一个人高效负责地
完成了分配的任务,那么,把大家的contribution算一样的话,显然对认真工作的人是
不公平的。
请大家提供些建议吧。谢谢!
里还有两个人。
其中一个是名校博士后,非华人。我同时还是此人的mentor. 发现此人有磨洋工的现象
.一个简单的任务,正常两个星期可以完成,现在一个多月了还有一些尾巴没有完成。
平时观察了一下,看到经常看手机,逛一些购物网站,或者做其他一些另外的事情。针
对这种情况,我应该怎么处理?我的目的很简单,保质保量完成项目,同时尽量维持大
家的团结,不要闹什么矛盾,毕竟我也不是经理。
另外,当项目完成的时候,如果算大家的contribution?如果组里另一个人高效负责地
完成了分配的任务,那么,把大家的contribution算一样的话,显然对认真工作的人是
不公平的。
请大家提供些建议吧。谢谢!