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关于MONTH END AP ACCRUAL# Accounting - 会计审计
y*i
1
买了13个ZIPPO打火机,用来送人的。请问一般如何携带比较安全呢。
一般AMAZON买来的打火机是不是没有加气(油)的呢?托运是不是没关系吧,托运和随
身携带哪个更好呢。怕被没收了。不过也听说许多人带回国送礼的。
请有经验的人告知一下
谢谢
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t*j
2
我在修改稿最后写了一句,涉及到头一次的修改稿的事情
To the referee,
I was unable to elicit your comments after the abrupt decision last time.
I hope this will not happen again.
REFEREE 在给我的修改稿的REPORT 写道
With regards to the last remark, addressed to me,
I also hope this will not happen again, and my suggesions will be
incorporated and will make your paper ready for publication!
他对我的PAPER是啥态度
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c*n
3
没贷款,低收入,收入支出非常的简单。
去年我家用的esmart,州税免费,联邦税才10多刀,去年跨州搬家了,那个软件就不适
用了,
特来请教,还有啥便宜好用的报税软件推荐吗?
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S*e
4
老天。以前我也在这个版上发过。那时庆幸自己终于把这个包裹扔掉了。一个美国小姑
娘。没啥背景,就是会闹。当时弄的我都失去自信了,以为都是我的错。后来发现她跟
什么人都处不好。按照别的同事的说法,就是(disrespect others)。我才找回点自信。
新老板来了。开始对我不错,非常信任。把好多项目都交给我关。我也都干的还可以。
结果今天跟我说,要我从新开始Leadrship role, 建立一个analytics 组,忘记过去,
从新manage 这个美国小姑娘。因为我们组里就她跟我做的最接近 。我因为刚提了
title (just title change, one level up, no actual salary change, they call
it "leveling" up). 他的意思是我在这个 title 下,就得官人。
老天,在我们公司,有头衔比我高3-5级的,都不官人!还要我管这个全组公认最不讲
理的人?
我今天是坚决不同意。他让我再想一晚上。如果我明天还是不答应呢?他总不能硬塞给
我吧?但也不会把我的官衔降回去吧?
头疼。我该怎么说,才能让他觉得合理,能接受
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s*z
5
abby试穿妈妈的hoodie,闺女长大了呀。(后3张是Abby小时候的照片),小时候特傻乐,现在看着严肃,实际还是个傻乐。
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e*n
6
请问有工作经验的人,如果这个月ACCRUAL了下个月有必要核实ACCRUED发票都收到了吗
? 我的感觉是ACCRUED的时候其实有不确定因素的,只是个合理估计,下个月自动
REVERSED的了。没有必要非要下个月再确认吧? 老板问有没有核实?说要这么做。
请指教。谢谢。
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s*r
7
托运

【在 y**i 的大作中提到】
: 买了13个ZIPPO打火机,用来送人的。请问一般如何携带比较安全呢。
: 一般AMAZON买来的打火机是不是没有加气(油)的呢?托运是不是没关系吧,托运和随
: 身携带哪个更好呢。怕被没收了。不过也听说许多人带回国送礼的。
: 请有经验的人告知一下
: 谢谢

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d*e
8
你的话我没看懂,给翻译一下?你想对那referee说啥?

【在 t**j 的大作中提到】
: 我在修改稿最后写了一句,涉及到头一次的修改稿的事情
: To the referee,
: I was unable to elicit your comments after the abrupt decision last time.
: I hope this will not happen again.
: REFEREE 在给我的修改稿的REPORT 写道
: With regards to the last remark, addressed to me,
: I also hope this will not happen again, and my suggesions will be
: incorporated and will make your paper ready for publication!
: 他对我的PAPER是啥态度

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c*r
9
这小姑娘该去自尽了,逼得老板上网发帖求助怎么不要她。
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e*n
10
Can someone help?
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N*s
11
我在北京机场被全收了. 如果你在国内转机, 一定不行. 后来我让北京的一个朋友到机
场帮拿了. 他们会帮你保存一个月.
美国这边托运没问题. 当然必须全新.
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e*i
12
是不是他说自己的意见很牛b
你不整进去,他就不给同意过?
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S*e
13
是我该自尽,还是那个美国小姑娘?我怎么觉得是我呢?

【在 c**********r 的大作中提到】
: 这小姑娘该去自尽了,逼得老板上网发帖求助怎么不要她。
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y*i
14
美国这里没有问题吗?我就是说美国这段。因为我到上海就到了。
那所谓的必须全新的是啥意思呢,我买回来不能试一下吗,我担心会有油,虽然很多人
和我说一般没有的。所以我打算每一个试一下,这样确保没有加油(气)的。

【在 N*******s 的大作中提到】
: 我在北京机场被全收了. 如果你在国内转机, 一定不行. 后来我让北京的一个朋友到机
: 场帮拿了. 他们会帮你保存一个月.
: 美国这边托运没问题. 当然必须全新.

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a*d
15
co-ask

【在 d*e 的大作中提到】
: 你的话我没看懂,给翻译一下?你想对那referee说啥?
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d*d
16
能不能跟老板说发生过的事情,然后想清楚,小姑娘怕什么,然后跟老板要这个
authority,要是不给,就说没法带。要是必须带,就bargain试用期,如果此人不重用
,过期踢开。

信。

【在 S*******e 的大作中提到】
: 老天。以前我也在这个版上发过。那时庆幸自己终于把这个包裹扔掉了。一个美国小姑
: 娘。没啥背景,就是会闹。当时弄的我都失去自信了,以为都是我的错。后来发现她跟
: 什么人都处不好。按照别的同事的说法,就是(disrespect others)。我才找回点自信。
: 新老板来了。开始对我不错,非常信任。把好多项目都交给我关。我也都干的还可以。
: 结果今天跟我说,要我从新开始Leadrship role, 建立一个analytics 组,忘记过去,
: 从新manage 这个美国小姑娘。因为我们组里就她跟我做的最接近 。我因为刚提了
: title (just title change, one level up, no actual salary change, they call
: it "leveling" up). 他的意思是我在这个 title 下,就得官人。
: 老天,在我们公司,有头衔比我高3-5级的,都不官人!还要我管这个全组公认最不讲
: 理的人?

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h*n
17
国内航班托运都不行。邮局也不会邮寄。
可以坐高铁带着。
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m*m
18
你这么写难道那个refree居然没有给你一个Hard reject?
估计他是在折磨你,最后无论你怎么改,都是直接reject

【在 t**j 的大作中提到】
: 我在修改稿最后写了一句,涉及到头一次的修改稿的事情
: To the referee,
: I was unable to elicit your comments after the abrupt decision last time.
: I hope this will not happen again.
: REFEREE 在给我的修改稿的REPORT 写道
: With regards to the last remark, addressed to me,
: I also hope this will not happen again, and my suggesions will be
: incorporated and will make your paper ready for publication!
: 他对我的PAPER是啥态度

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S*e
19
老板知道发生过啥。所以我现在觉得老板也挺狡猾的,把一个谁都不要的人塞给我。小
姑娘换了7-8个老板了,没有一个管的觉得好的。然后小姑娘还觉得都是别人的问题。
不只是她的老板了,她跟别人合作项目,也经常yell at others for no reason.
我有个同事被她气了,私下问我,如果有lay off, 她应该是第一个吧?我跟他说,估
计没戏。因为最最上头还觉的她很好。小姑娘是对同事yell 来,yell 去的,对VP 以
上人物,绝对另一张脸。
算来算去,估计小姑娘就怕被裁,不过连我的老板也没那权裁她吧?我们这里HR权最大
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y*i
20
我就是想问美国这里,是不是托运就可以了
那个所谓的新的是啥意思呢?
必须要未拆封的马

【在 h****n 的大作中提到】
: 国内航班托运都不行。邮局也不会邮寄。
: 可以坐高铁带着。

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j*o
21
你是英文太滥还是你们领域就是这么骂来骂去的?给referee的回音口气简直太凶悍了
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h*e
22
坚决反对啦。老生气是会折寿的,即使降你一级也不要管这个人

信。

【在 S*******e 的大作中提到】
: 老天。以前我也在这个版上发过。那时庆幸自己终于把这个包裹扔掉了。一个美国小姑
: 娘。没啥背景,就是会闹。当时弄的我都失去自信了,以为都是我的错。后来发现她跟
: 什么人都处不好。按照别的同事的说法,就是(disrespect others)。我才找回点自信。
: 新老板来了。开始对我不错,非常信任。把好多项目都交给我关。我也都干的还可以。
: 结果今天跟我说,要我从新开始Leadrship role, 建立一个analytics 组,忘记过去,
: 从新manage 这个美国小姑娘。因为我们组里就她跟我做的最接近 。我因为刚提了
: title (just title change, one level up, no actual salary change, they call
: it "leveling" up). 他的意思是我在这个 title 下,就得官人。
: 老天,在我们公司,有头衔比我高3-5级的,都不官人!还要我管这个全组公认最不讲
: 理的人?

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b*z
23
请问你在北京转机是要求提行李再转机吗?如果不用提行李直接转机的,是不是就可以了

【在 N*******s 的大作中提到】
: 我在北京机场被全收了. 如果你在国内转机, 一定不行. 后来我让北京的一个朋友到机
: 场帮拿了. 他们会帮你保存一个月.
: 美国这边托运没问题. 当然必须全新.

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r*e
24
wow, 偶服了you. 偶每次不管referee 说了什么都必恭必敬地给与或修改或哓之以理动之以情的待遇

【在 t**j 的大作中提到】
: 我在修改稿最后写了一句,涉及到头一次的修改稿的事情
: To the referee,
: I was unable to elicit your comments after the abrupt decision last time.
: I hope this will not happen again.
: REFEREE 在给我的修改稿的REPORT 写道
: With regards to the last remark, addressed to me,
: I also hope this will not happen again, and my suggesions will be
: incorporated and will make your paper ready for publication!
: 他对我的PAPER是啥态度

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Z*l
25
re,而且这个升级跟工资无关,却为此要楼主每天遭受折磨,这是以虚名换实利的管理
层诡计,坚决不能答应。

【在 h**********e 的大作中提到】
: 坚决反对啦。老生气是会折寿的,即使降你一级也不要管这个人
:
: 信。

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f*9
26
Niubee,不服不行。

【在 t**j 的大作中提到】
: 我在修改稿最后写了一句,涉及到头一次的修改稿的事情
: To the referee,
: I was unable to elicit your comments after the abrupt decision last time.
: I hope this will not happen again.
: REFEREE 在给我的修改稿的REPORT 写道
: With regards to the last remark, addressed to me,
: I also hope this will not happen again, and my suggesions will be
: incorporated and will make your paper ready for publication!
: 他对我的PAPER是啥态度

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S*e
27
情况汇报。跟老板谈了,坚决不要。我这人软,说起以前的事,觉得眼泪都要掉下来了
(差一点点)。老公又该笑我了,被人欺负也没法子。不过老板很硬,威胁我。基本是
说,如果我不带这个人,“I don't know what the implication is for you"。 估计
是要把我降回去了。
降就降吧。再受气,就回家带儿子。儿子今天早上都发烧了。不知道是不是替他妈急。
老板真有权把我降回去吗?我的title 是在他来之前就长上去了。不过他是现任老板,
而且很受VP 喜欢。
avatar
w*h
28
referee啥意思很明白,
你的那句话啥意思,我很不明白。

【在 t**j 的大作中提到】
: 我在修改稿最后写了一句,涉及到头一次的修改稿的事情
: To the referee,
: I was unable to elicit your comments after the abrupt decision last time.
: I hope this will not happen again.
: REFEREE 在给我的修改稿的REPORT 写道
: With regards to the last remark, addressed to me,
: I also hope this will not happen again, and my suggesions will be
: incorporated and will make your paper ready for publication!
: 他对我的PAPER是啥态度

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h*e
29
不会降。那得干多大的坏事才会降级呢。老板都会威胁,好像你不做不行一样。但是你
真拒绝,可能也就觉得你不好对付。坏的老板以后会找个机会修理你一下,好点的老板
就会长叹一声,去找别人或自己去顶这个麻烦。

【在 S*******e 的大作中提到】
: 情况汇报。跟老板谈了,坚决不要。我这人软,说起以前的事,觉得眼泪都要掉下来了
: (差一点点)。老公又该笑我了,被人欺负也没法子。不过老板很硬,威胁我。基本是
: 说,如果我不带这个人,“I don't know what the implication is for you"。 估计
: 是要把我降回去了。
: 降就降吧。再受气,就回家带儿子。儿子今天早上都发烧了。不知道是不是替他妈急。
: 老板真有权把我降回去吗?我的title 是在他来之前就长上去了。不过他是现任老板,
: 而且很受VP 喜欢。

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n*y
30
re

【在 w********h 的大作中提到】
: referee啥意思很明白,
: 你的那句话啥意思,我很不明白。

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t*t
31
还真有老板怕手下的? 你不会给她一个performance plan, fi
re 掉?
avatar
e*i
32

动之以情的待遇
那要是不懂装懂的referee咋办,y瞎出主意?

【在 r****e 的大作中提到】
: wow, 偶服了you. 偶每次不管referee 说了什么都必恭必敬地给与或修改或哓之以理动之以情的待遇
avatar
a*t
33
是啊,管人的要人走还不容易
看上下文你并不是在技术上依赖她要她一定帮你做什么,更没有后顾之忧,不是说她走
了你得重新招一个。给她的活她完不成或者出错,把柄都在你的手里,record上都有记
录,要赶她走还怕对质不成?尤其是你说她耍脾气大家都听到,当面违抗老板岂不是罪
加一等?人证物证俱在还弄不走她?难道她和高层是亲戚?

【在 t******t 的大作中提到】
: 还真有老板怕手下的? 你不会给她一个performance plan, fi
: re 掉?

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a*t
34
你好歹也是个经理可以带人了,怎么连裁人谁话语权最大都不懂。当然首先是直线老板
说了算了,如果直线老板给你评估不好其他人能说啥,除非她是高层的直系亲属还是什
么。HR就是做paperwork加传声筒的,HR自己哪有裁人的权力。还不是部门经理或大老
板叫他裁谁他去裁谁。

【在 S*******e 的大作中提到】
: 老板知道发生过啥。所以我现在觉得老板也挺狡猾的,把一个谁都不要的人塞给我。小
: 姑娘换了7-8个老板了,没有一个管的觉得好的。然后小姑娘还觉得都是别人的问题。
: 不只是她的老板了,她跟别人合作项目,也经常yell at others for no reason.
: 我有个同事被她气了,私下问我,如果有lay off, 她应该是第一个吧?我跟他说,估
: 计没戏。因为最最上头还觉的她很好。小姑娘是对同事yell 来,yell 去的,对VP 以
: 上人物,绝对另一张脸。
: 算来算去,估计小姑娘就怕被裁,不过连我的老板也没那权裁她吧?我们这里HR权最大
: 。

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a*t
35
再说一句,你们公司难道那么多级别,以至于她yell人家,老板们都没机会看到?你自
己老板是什么级别,就算是director也足以让她这样的走人了。你难道会以为这几年以
来,市场上这么多被裁的人,都是朝VP以上人物yell过的?yell同级同事,同事也可以
向上反映,不是好的team member,最容易被老板看不惯了。到哪里都yell人的怎么还
可能被留着?
如果此人真像你说的这样嚣张,不走人只有两种可能:一,她身怀某种绝技,但看你描
述不像。二,她在高层有很硬的背景,而且至少是高层的女儿或者女朋友什么的,连小
姨子一类的可能都不大。

【在 S*******e 的大作中提到】
: 老板知道发生过啥。所以我现在觉得老板也挺狡猾的,把一个谁都不要的人塞给我。小
: 姑娘换了7-8个老板了,没有一个管的觉得好的。然后小姑娘还觉得都是别人的问题。
: 不只是她的老板了,她跟别人合作项目,也经常yell at others for no reason.
: 我有个同事被她气了,私下问我,如果有lay off, 她应该是第一个吧?我跟他说,估
: 计没戏。因为最最上头还觉的她很好。小姑娘是对同事yell 来,yell 去的,对VP 以
: 上人物,绝对另一张脸。
: 算来算去,估计小姑娘就怕被裁,不过连我的老板也没那权裁她吧?我们这里HR权最大
: 。

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S*e
36
你说的都不对。是我们组都是像我这样的窝囊人,看见她都多。只有一个跟她平纪的,
也是一个美国小姑娘,看不惯,跟我说,如果我要找HR, 她支持我。不过分量好像还不
够。
我的老板,刚来3个月,自己位子还没坐稳,那敢开人。估计本来指望我帮他一把,因
为手下估计就我最温顺,从没想要他的位子(其他几个跟我平纪的,都在他来之前,申
请过他的位子)。可惜我不会抢他的位子,也帮不了太多。天生就软弱。。。 算了。

【在 a**********t 的大作中提到】
: 再说一句,你们公司难道那么多级别,以至于她yell人家,老板们都没机会看到?你自
: 己老板是什么级别,就算是director也足以让她这样的走人了。你难道会以为这几年以
: 来,市场上这么多被裁的人,都是朝VP以上人物yell过的?yell同级同事,同事也可以
: 向上反映,不是好的team member,最容易被老板看不惯了。到哪里都yell人的怎么还
: 可能被留着?
: 如果此人真像你说的这样嚣张,不走人只有两种可能:一,她身怀某种绝技,但看你描
: 述不像。二,她在高层有很硬的背景,而且至少是高层的女儿或者女朋友什么的,连小
: 姨子一类的可能都不大。

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a*t
37
还是不太理解——要有记录很容易,她骂人的时候如果有人把这个录下来拿到HR那里去
就可以了呀。另外你和你同事两个人,作为听到她骂人的人证也足够了,就算公司不开
她,HR那里记录下来了,对她总没好处
像她这样到哪里和哪里结仇的,要搞她还不是一呼百应。你说她之前都在公司内部换了
七八个老板了,公司HR那里会没有留下记录?难道这七八个老板都是窝囊人?为什么那
七八个老板都拿她没办法? 你们公司也太奇怪了,上上下下就任一个刚来初级的人这么
胡作非为?如果真如你说的,那只能解释为她有特殊背景
不过你说的也有点前后不一致,前面说你们组都是窝囊人,连小姑娘yell了都不敢吭声
,后面又说其他人都申请过你老板的位子,貌似野心勃勃地,实在看不懂。你现在能做
的也就是听你老板的话带她吧,我看你做她直接上司倒好,她的错误你都可以记录下来
到时候一起拿给你老板去看,你现在不尴不尬地mentor她,她要和你闹起来你也不能摆
出上司的权威,反而更受她的气

【在 S*******e 的大作中提到】
: 你说的都不对。是我们组都是像我这样的窝囊人,看见她都多。只有一个跟她平纪的,
: 也是一个美国小姑娘,看不惯,跟我说,如果我要找HR, 她支持我。不过分量好像还不
: 够。
: 我的老板,刚来3个月,自己位子还没坐稳,那敢开人。估计本来指望我帮他一把,因
: 为手下估计就我最温顺,从没想要他的位子(其他几个跟我平纪的,都在他来之前,申
: 请过他的位子)。可惜我不会抢他的位子,也帮不了太多。天生就软弱。。。 算了。

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S*e
38
想抢我老板位子的人,跟我一个组,但不一个领域,所以跟那个小姑娘无关。想抢我老
板位子倒是想管这个小姑娘,我老板不给他。政治斗争真累!
avatar
a*t
39
唉,要不是看你上来说得这么诚恳,我简直要怀疑这是个坑了——你想想,一个初级员
工换了七八个老板,都带不好她,跟组里的同事yell,和直接supervisor都大耍脾气,
这么个刺球在公司里滚来滚去,就是没人敢开,符合常理吗?如果不是她有背景是什么
?如果你认为她没有背景,那就一二三记录下她的言行和工作中的错误,回头到大老板
和HR那里反映去,和直接老板对抗最容易被开了
跟你说话也累,你抓不住重点

【在 S*******e 的大作中提到】
: 想抢我老板位子的人,跟我一个组,但不一个领域,所以跟那个小姑娘无关。想抢我老
: 板位子倒是想管这个小姑娘,我老板不给他。政治斗争真累!

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S*e
40
Kitkat:
你不会跟我老公认识吧?怎么说的一抹一样。
问题是我是那种被人一说,就要掉眼泪的人。估计你是不会理解的。

【在 a**********t 的大作中提到】
: 唉,要不是看你上来说得这么诚恳,我简直要怀疑这是个坑了——你想想,一个初级员
: 工换了七八个老板,都带不好她,跟组里的同事yell,和直接supervisor都大耍脾气,
: 这么个刺球在公司里滚来滚去,就是没人敢开,符合常理吗?如果不是她有背景是什么
: ?如果你认为她没有背景,那就一二三记录下她的言行和工作中的错误,回头到大老板
: 和HR那里反映去,和直接老板对抗最容易被开了
: 跟你说话也累,你抓不住重点

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h*e
41
公司culture不一样啊。在一个公司合理的事,在另外一个公司就不合理了。不可一概
而论。
我见过一个公司有些人在别的公司都会被开一百次了,他们在这个公司还混的挺好。

【在 a**********t 的大作中提到】
: 唉,要不是看你上来说得这么诚恳,我简直要怀疑这是个坑了——你想想,一个初级员
: 工换了七八个老板,都带不好她,跟组里的同事yell,和直接supervisor都大耍脾气,
: 这么个刺球在公司里滚来滚去,就是没人敢开,符合常理吗?如果不是她有背景是什么
: ?如果你认为她没有背景,那就一二三记录下她的言行和工作中的错误,回头到大老板
: 和HR那里反映去,和直接老板对抗最容易被开了
: 跟你说话也累,你抓不住重点

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w*n
42
MICRO_MANAGE下,让小姑娘自己QUIT好了

信。
call

【在 S*******e 的大作中提到】
: 老天。以前我也在这个版上发过。那时庆幸自己终于把这个包裹扔掉了。一个美国小姑
: 娘。没啥背景,就是会闹。当时弄的我都失去自信了,以为都是我的错。后来发现她跟
: 什么人都处不好。按照别的同事的说法,就是(disrespect others)。我才找回点自信。
: 新老板来了。开始对我不错,非常信任。把好多项目都交给我关。我也都干的还可以。
: 结果今天跟我说,要我从新开始Leadrship role, 建立一个analytics 组,忘记过去,
: 从新manage 这个美国小姑娘。因为我们组里就她跟我做的最接近 。我因为刚提了
: title (just title change, one level up, no actual salary change, they call
: it "leveling" up). 他的意思是我在这个 title 下,就得官人。
: 老天,在我们公司,有头衔比我高3-5级的,都不官人!还要我管这个全组公认最不讲
: 理的人?

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s*5
43
关键是收集证据,document her every task, time of assignment, expected
delivery time, actual delivery time, your detailed review of each one of her
finished task, expected improvement, clearly communicated to her in an
excel sheet.
You are the boss, you have all the ways to control her.
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