l*n
2 楼
我的j1研究项目在dS2019表上是3年,现在还有5个月就到期了,请问我现在办豁免是否
来得及啊?我看到大家办理的时间3-6个月,如果刚好卡在要结束的时间怎么办,会不
会不批准?还有,如果先延长再办理豁免,3年的项目时间到了,还能否延长了?办理
豁免的时间是否需要等到明年延长时间生效后才能办理啊?非常感谢,麻烦高人指点
来得及啊?我看到大家办理的时间3-6个月,如果刚好卡在要结束的时间怎么办,会不
会不批准?还有,如果先延长再办理豁免,3年的项目时间到了,还能否延长了?办理
豁免的时间是否需要等到明年延长时间生效后才能办理啊?非常感谢,麻烦高人指点
m*p
3 楼
听说apple所有的portable设备都通用充电配件,
是真的么??
想把很老的一个ipod classic充电线拿出来给iphone4用,
谢谢.
是真的么??
想把很老的一个ipod classic充电线拿出来给iphone4用,
谢谢.
t*0
4 楼
我一做不出来结果了,她就说那个学生做了,结果多么好,多么有意义,我一听这个就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
S*a
6 楼
不太够 关键豁免只是第一步 如果还需要办理H1b之类的又是几个月
不批倒是不至于 但是如果必须回国换身份的话,一耗就是三四个月甚至更长
接收你的老板或单位是否愿意就不好说了
延长的话你新表起始日是不变的 过期日延长了而已
办完extension可以立刻开始办豁免
至于延长不延长看你老板吧 他说了算
【在 l********n 的大作中提到】
: 我的j1研究项目在dS2019表上是3年,现在还有5个月就到期了,请问我现在办豁免是否
: 来得及啊?我看到大家办理的时间3-6个月,如果刚好卡在要结束的时间怎么办,会不
: 会不批准?还有,如果先延长再办理豁免,3年的项目时间到了,还能否延长了?办理
: 豁免的时间是否需要等到明年延长时间生效后才能办理啊?非常感谢,麻烦高人指点
不批倒是不至于 但是如果必须回国换身份的话,一耗就是三四个月甚至更长
接收你的老板或单位是否愿意就不好说了
延长的话你新表起始日是不变的 过期日延长了而已
办完extension可以立刻开始办豁免
至于延长不延长看你老板吧 他说了算
【在 l********n 的大作中提到】
: 我的j1研究项目在dS2019表上是3年,现在还有5个月就到期了,请问我现在办豁免是否
: 来得及啊?我看到大家办理的时间3-6个月,如果刚好卡在要结束的时间怎么办,会不
: 会不批准?还有,如果先延长再办理豁免,3年的项目时间到了,还能否延长了?办理
: 豁免的时间是否需要等到明年延长时间生效后才能办理啊?非常感谢,麻烦高人指点
l*e
7 楼
不一定,nano的接口,几代就不同
P*l
8 楼
......
D*a
9 楼
恭喜啊
p*r
10 楼
来不及 ,别勉强。
l*o
12 楼
你不错了,我这边现在是老板护着一个博士后(老板原先的学生)。他做什么都是好的
。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
d*g
13 楼
恭喜萨啊,我继续定睛一看,002781居然还亏了16块钱。这怎么回事。
s*e
14 楼
楼上的都没说到重点,2019表剩余时间少于6个月,大使馆根本不会出具NOL,还谈什么
豁免。
豁免。
u*o
15 楼
忽然想起我HD2的墙充应该可以接IPOD TOUCH的USB线吧,反正都是USB口
我可不想花50刀去买个APPLE的……
我可不想花50刀去买个APPLE的……
v*a
16 楼
赞最后一句
笑死我了
【在 l****o 的大作中提到】
: 你不错了,我这边现在是老板护着一个博士后(老板原先的学生)。他做什么都是好的
: 。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
: 室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
: 较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
: 。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
: 浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
: 前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
: 的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
笑死我了
【在 l****o 的大作中提到】
: 你不错了,我这边现在是老板护着一个博士后(老板原先的学生)。他做什么都是好的
: 。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
: 室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
: 较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
: 。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
: 浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
: 前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
: 的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
l*n
18 楼
这样啊,那么只能等延长后立即办豁免了。非常感谢。但是我听说J1项目好像有个最长
时间限制?而且我的项目表上明确写着3年,而现在是第三年,不知道有无时间限制?
时间限制?而且我的项目表上明确写着3年,而现在是第三年,不知道有无时间限制?
s*a
19 楼
there is nothing you can do to change the manager
let your advisor know your feelings
hopefully he will repair the manager
就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比
那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
【在 t*******0 的大作中提到】
: 我一做不出来结果了,她就说那个学生做了,结果多么好,多么有意义,我一听这个就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
: 据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
: 生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
: 任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
: 我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
: 补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
let your advisor know your feelings
hopefully he will repair the manager
就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比
那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
【在 t*******0 的大作中提到】
: 我一做不出来结果了,她就说那个学生做了,结果多么好,多么有意义,我一听这个就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
: 据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
: 生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
: 任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
: 我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
: 补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
p*y
22 楼
人家运气好遇到贵人,认命吧。
就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比
那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
【在 t*******0 的大作中提到】
: 我一做不出来结果了,她就说那个学生做了,结果多么好,多么有意义,我一听这个就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
: 据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
: 生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
: 任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
: 我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
: 补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比
那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
【在 t*******0 的大作中提到】
: 我一做不出来结果了,她就说那个学生做了,结果多么好,多么有意义,我一听这个就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
: 据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
: 生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
: 任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
: 我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
: 补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
a*g
23 楼
恭喜啊,运气不是一般的好
a*y
25 楼
你确实自己有问题。
组会别人的课题你听着就好了,不关你的事情。
而且很多时候你不见得比他强,否则怎么会和他在同一个实验室。
【在 l****o 的大作中提到】
: 你不错了,我这边现在是老板护着一个博士后(老板原先的学生)。他做什么都是好的
: 。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
: 室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
: 较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
: 。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
: 浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
: 前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
: 的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
组会别人的课题你听着就好了,不关你的事情。
而且很多时候你不见得比他强,否则怎么会和他在同一个实验室。
【在 l****o 的大作中提到】
: 你不错了,我这边现在是老板护着一个博士后(老板原先的学生)。他做什么都是好的
: 。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
: 室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
: 较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
: 。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
: 浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
: 前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
: 的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
a*d
28 楼
潜力贴留名,呵呵
D*a
29 楼
找了找没有找到楼主今天的点评啊?楼主说两句?
a*i
30 楼
延期以后再申请吧
l*n
33 楼
OK,非常感谢
l*o
34 楼
你确实自己有问题。
组会别人的课题你听着就好了,不关你的事情。
而且很多时候你不见得比他强,否则怎么会和他在同一个实验室
那您还开个屁的组会?组里谁的课题不是相对独立的。我在欧洲的时候,老板要求每个
人都要提问,因为只有听懂了,你才问得出问题。就你这样的,看来对科研是没什么热
情了。
组会别人的课题你听着就好了,不关你的事情。
而且很多时候你不见得比他强,否则怎么会和他在同一个实验室
那您还开个屁的组会?组里谁的课题不是相对独立的。我在欧洲的时候,老板要求每个
人都要提问,因为只有听懂了,你才问得出问题。就你这样的,看来对科研是没什么热
情了。
J*o
35 楼
赞人品 !
T*r
38 楼
尽可能多的直接跟老板接触交流,如果你有能力,老板最后会知道的....
就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比
那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
【在 t*******0 的大作中提到】
: 我一做不出来结果了,她就说那个学生做了,结果多么好,多么有意义,我一听这个就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
: 据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
: 生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
: 任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
: 我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
: 补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比
那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
【在 t*******0 的大作中提到】
: 我一做不出来结果了,她就说那个学生做了,结果多么好,多么有意义,我一听这个就头大,我不喜欢别人那我和其他人对比,我又不比那个学生差。其实我出的数据要比那个学生多很多。有次老板让那个学生解释数
: 据,她解释不出来,技术员就帮她解释,老板说,你别解释了,让学生自己说,结果学
: 生说不出来,她还是帮着解释。那个学生要是犯了错浪费了试剂,她就护着;我只要有
: 任何一个小毛病,她都要跑到老板办公室门前给我纠正,生怕老板不知道。我很难受,
: 我又没有得罪她,为什么她对我这样。我该怎么办,她是manager,老板很相信她。
: 补充一句:那个学生是美国学生,年龄和她差不多,可能共同语言多点。他俩好点,我能理解,可是这人怎么这么喜欢在老板老板面前打我报告,就打我的还。
H*8
41 楼
太安逸了
g*p
44 楼
你估计说话口气不善吧
这种提问方式需要改进
先承认人家工作(没有功劳也有苦劳不是),然后提出你的问题
就事论事,不要带任何感情色彩,让人家觉得你这个人难以相处
而且你说的后面半截都有点迷迷糊糊不清楚
既然“作用的酶都不知道”,怎么会设计药物分子
只能是screen出来的吧?
既然是screen出来的,也不算人家设计分子水平太差了
【在 l****o 的大作中提到】
: 你不错了,我这边现在是老板护着一个博士后(老板原先的学生)。他做什么都是好的
: 。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
: 室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
: 较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
: 。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
: 浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
: 前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
: 的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
这种提问方式需要改进
先承认人家工作(没有功劳也有苦劳不是),然后提出你的问题
就事论事,不要带任何感情色彩,让人家觉得你这个人难以相处
而且你说的后面半截都有点迷迷糊糊不清楚
既然“作用的酶都不知道”,怎么会设计药物分子
只能是screen出来的吧?
既然是screen出来的,也不算人家设计分子水平太差了
【在 l****o 的大作中提到】
: 你不错了,我这边现在是老板护着一个博士后(老板原先的学生)。他做什么都是好的
: 。一次组会上,我发现他的一个试验设计错了,就问了几个问题,结果被老板叫到办公
: 室教训了一个小时,说我这样提问不利于实验室团结,还夸那个人脾气好,没有和我计
: 较。我呸,就那个狗屎一样的试验设计, 他凭什么和我计较?之后我就不再提问题了
: 。最近,那个人设计了一个药物分子,最后生物测试现实,其最低有效浓度比最低致死
: 浓度只低一倍都是几十um,各位要是有做药的应该知道,这种分子根本没有任何开发的
: 前途,因为连作用的酶都不知道,分子根本无从修饰。老板却在组会上说这是个非常好
: 的leading compound.我考,底下几个博士后憋笑憋得脸都快歪了。
p*l
45 楼
运气来了挡都挡不住
k*n
46 楼
你来的时间是不是还不够长阿?
要让一个实验室或工作团队接受一个新的人要有一个过程。
我当时也一样,有时候明明不是你的错,大家也会认为是你的错,你只能忍着,边界时
没有用的,只能让大家更讨厌你。所以每天提醒自己千万不要犯什么错误,哪怕是小错
;有了错误,要很真诚很认真的和别人沟通。
自己的事情一定要做好,少说话,多做事,在国内的一些规则又是后在这里也管用。等
以后再参与他们的讨论;即使你有好多idea或者要提什么建议,也要很谦虚的,千万别
让人有就你行,别人都不行的感觉。
渐渐的大家就会认可你,尤其是老板;老板对于谁是谁非是很明白的,除非他不适合做
老板;当老板认可你的时候,别人就不必在乎了,而且别人也不会为难你了。
只是个人意见,请参考。
要让一个实验室或工作团队接受一个新的人要有一个过程。
我当时也一样,有时候明明不是你的错,大家也会认为是你的错,你只能忍着,边界时
没有用的,只能让大家更讨厌你。所以每天提醒自己千万不要犯什么错误,哪怕是小错
;有了错误,要很真诚很认真的和别人沟通。
自己的事情一定要做好,少说话,多做事,在国内的一些规则又是后在这里也管用。等
以后再参与他们的讨论;即使你有好多idea或者要提什么建议,也要很谦虚的,千万别
让人有就你行,别人都不行的感觉。
渐渐的大家就会认可你,尤其是老板;老板对于谁是谁非是很明白的,除非他不适合做
老板;当老板认可你的时候,别人就不必在乎了,而且别人也不会为难你了。
只是个人意见,请参考。
z*8
47 楼
排包子
T*r
48 楼
有一大票人提问的目的是打击别人,抬高自己,真正给人建议的,人家会很appreciate
的....
的....
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