我和他斗了很多年了。很讨厌和极品的一个人。
不过其实他斗争手段一般般。烦他的人多的很，不止我一个。慢慢他已经成为
众矢之地。以前是我在一线跟他针锋相对地掐架的，现在只需要在别人跟他掐
的时候煽风点火或者补一刀就行了。
我倒是左右逢源在公司势力越来越大。刚刚得了promotion. 今年review我要了
好几万来给手底下的人涨薪水也二话不说就被批了，还价都不用。我们公司一向
比较抠。
而他前几个月被降级了。我当初就想，都被挤掇成这样了，怎么还不走啊。他降
我升，他对我已完全没有威胁，背后打我小报告也没人听他的了。对我呲毛我都
都懒的理他。就是他要是惹我手下的人那我绝不姑息。
星期五他gave notice了。烦了这么多年的人终于要走了。这个感觉很奇怪。难道
在战斗中形成了友谊么？
恩，不过还有两个星期。阶级斗争的弦要绷的紧紧的。一天没走就一天不算完事。
而且临走兴风作浪的人也是大大滴。
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补充：没想到被推上了主页。这里只是前两天一时手欠发的，我把后面写的一些点滴
小事和我的想法也贴在这儿了。有兴趣的话可以看看。有点儿长哈不好意思。公司的
政治斗争，唉，一言难尽。有人的地方就有江湖，不是你我能躲的了的。
欢迎大家一起讨论吧。
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我也不想搞政治斗争啊啊。我是认认真真出活的。我手下的人也是。我很喜欢
我的team. 而且我绝对同意，大家都是出来混而已，何必那么认真呢。可是吧，
树欲静而风不止。就有人莫名其妙的斗志昂扬啊。被欺负了，总得自卫啊。
政治斗争客观存在，不是咱不看它它就能消失了的。
比如吧，这个极品，号称自己represent business，经常不跟任何人商量就跟
客户把target date敲定。需要3个月能干好的活，他说一个月以后go live，完
成不了我们公司会付罚款。然后developer说做不出来，他就上窜下跳跟所有VP
甚至CEO说公司的DEV team没用。
这样的时候，你说我站出来摆事实讲道理地说不对的是他，这叫袒护手下吗？
再说了，我就是袒护手下怎么了？在模棱两可其实应该各打50大板的时候，我就是
会护着我的人。project出了问题，如果真是我的人的错，我就先能捂住捂住，
然后尽量在没有太多人知道之前赶紧弄好。
再比如，他完全没有software development的经验和常识，可是他非要design
software.一而再再而三地设计solution, 不和DEV team商量，也不和公司其他
部门商量，拿去给客户签字。签完字把活给DEV team做，大家会说你这个，
没法做啊，漏洞百出啊。他就会说我的人不合作。可是怎么办呢字也签了活还是
要交，大家只好想出各种workaround将就做。这种烂project go live以后当然
JJWW。被人complain了他反咬一口说全是developer和我的主意。
他经手的所有project, 注意，是所有，全都fail掉。可是他老能找到理由赖别人。
不总是赖我的部门，也赖别的部门。而且通常是关起门跟头儿说。不搭架的人背了
黑锅自己都不知道。这事他做的太多，所以别人开始慢慢知道了。
这人最擅长的，就是拍马屁。拍他的顶头上司马屁那那个劲头啊，让人真是鸡皮疙瘩
掉一地。可是it works. 他曾经的一个顶头上司对他言听计从。俩人出入成双入对，
简直就是人生知己。后来这个上司被let go了，因为部门被搞得一团糟。其实上司的
一系列举措都是这个极品的主意。这上司其实人很nice，跟我也很熟对我也很不错，
所以上司走了，我只是泛泛地说成了这种局面原因很多，大家都有责任等等。
可极品就马上翻脸开始骂他。列出N条罪状痛心疾首地说上司太不称职太不应该了。
所有事情都推到人家身上。他一脸凛然地在公司VP和CEO面前骂他前上司的样子，让
我真是瞠目结舌同时心灰意冷。我认识的所有人，老中老印老美墨墨犹太人，真没有
这样的。我当时也萌生退意，觉得我不希望身边有这样的人。。。
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我觉得，很多老中，包括我自己，是不愿意搞政治斗争的。但是身不由己。有人的地
方就有江湖。老中更愿意自己成为技术大牛，我有技术我不怕，我出活我不怕，公司
某个东西必须我罩着，公司离不开我，等等。
可是，没有不能取代的人。
很多事情并非只有黑白两面。更多是灰色地带。头儿们也是人，他们不知道所有
的detail，他们只能听大家说，然后作出判断。所以很多事情就看你怎么说。一定得
说。你不开口，别人就只能听到一面之辞了。
要说斗争经验，我能想到的就是要显得对事不对人。尽管你心里可能其实是纯对人不
对事，但面上要显得只是从公司利益出发，在讨论当下的这个project. 抓住这种人
犯的错误，收集证据。没有把握不要轻易出手，杀敌一千自损五百。在公司里掐起来，
双方都会look bad. 如果长年累月地在掐，就只给人‘这俩人都爱兴风作浪’的感觉。
但出了手就不要半途而废。有的人很擅长argue。顾左右而言它，偷换概念转移话题，
而且和幼儿园小孩子一样，谁说最后一句话谁就赢。这个时候，我就跟你死磕，不是
谁说最后一句谁赢么，我就一直跟你说下去，看谁先崩溃。
还有就是一定不要show your emotion. 不管内心有多怒，有多shocked，都要表现得
很professional. 谁被气的涨红了脸谁就先输了。你说的所有话都会被认为是气话，
不作数了。不行就在要进入这种meeting之前先打稿。恩，其实即使打稿，很多时候
我也无法让自己在众人面前当面说别人坏话。被对方当面骂了，我回不上嘴，我不
愿意当着公司的Executives吵架。I just can'tmake myself do that. 所以这个人
最后被挤走其实也不是因为我。是别的部门来了新人，发现经常帮他背黑锅，分别出
手，他才败下阵来。那两个人比较猛，肯针锋相对地掐。
with that said, 在长期的斗嘴练习中我的英语口语也大大提高，在战斗中成长，说话
气场也强大了。我以前是很肉的一人，曾经在playgroud被10岁的小孩bully. 现在虽然
也没强大到哪儿去把，但慢慢觉得我说话更权威了些。别说小孩子了，我想bully一下
某些不讲理的county social worker什么的都没问题。汗。
