g*n
2 楼
感觉我们从小教育要聪明,结果却忽视了对小聪明的防范。
很多人都有小聪明的毛病
聪明要用在关键地方,用在提高自身素质,用在业务正道上。所谓大巧不工,就是说不
要小聪明,掉书袋,到处抄近路,这些小伎俩虽然一时光鲜,其实于事无补,大方向要
对才是关键。
很多人都有小聪明的毛病
聪明要用在关键地方,用在提高自身素质,用在业务正道上。所谓大巧不工,就是说不
要小聪明,掉书袋,到处抄近路,这些小伎俩虽然一时光鲜,其实于事无补,大方向要
对才是关键。
j*g
3 楼
品牌不限,Refurbished也接受。
限于上网,聊Q,偶尔处理几张图片(非photoshop),不用来编译东西和大型运算以及游戏
13-14寸的屏幕
重量轻点,待机长一点那是更好
其他好像也没什么特殊要求了。
谢谢了
限于上网,聊Q,偶尔处理几张图片(非photoshop),不用来编译东西和大型运算以及游戏
13-14寸的屏幕
重量轻点,待机长一点那是更好
其他好像也没什么特殊要求了。
谢谢了
L*e
4 楼
首先要明确的是,不管是在PC领域,还是移动领域,还是互联网领域,真正的竞争是整
个ecosystem之间的竞争,而不是任何一个单一产品,或者单一产品线的竞争。一个产
品局部地看它再成功,如果有害整个ecosystem,那它也是一个失败的产品;而一个产
品哪怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的
贡献,那它就是一个成功的产品。
所以surface是否能够成功,不是看它本身为微软获得多少利润,而是要看它能对微软
整个ecosystem做出多少贡献,对竞争对手的ecosystem又能产生多大危险和破坏。技术
,功能和性能方面的分析已经有很多了,而对于价格,虽然有诸多猜测,但都没有做什
么详细和有力的分析来支持其猜测。那么我就带头对Surface可能的价格做一番分析和
猜测。
不可否认,现在10寸版领域,iPad依然傲视群板。Android 4.1系统虽然有长足的进步
,但是也是以Nextus 7在7寸板领域试水,以避开iPad的锋芒。Surface既然要进入10寸
板领域,就不可避免地要与iPad正面交锋甚至是贴身肉搏。但是做为一个市场后入者,
即使功能与性能有胜过对手之处,但是缺乏广泛的应用及使用者,如何与iPad正面交锋
又不为其锋芒所伤呢?我想,一个可能的选择就是和对手产品线上的弱者先交手。
Surface RT的价格可以定在iPad 2的价格附近。同样的价格,一个新产品总比一个旧产
品更有吸引力,尤其是对于consumer product,买新型号几乎占了购买动机的一半以上。
有人要说,iPad 2本来就是苹果正在淘汰的型号,即使战胜了iPad 2又能怎么样?我们
需要看得稍微长远一点,如果Surface RT能在今天iPad 2的价位占有一席之地,一方面
培养出一定的用户群,并吸引了应用的开发,另一方面将来苹果新的版本升级,今天的
new iPad退居二线,那么Surface RT可以以逸待劳,先阻其退路,让苹果产品线断链,
只能把宝押在最新的产品上。苹果的新产品本来就创新乏力,必须把宝押在新产品上无
疑让苹果压力更大。
New iPad不仅要面临后路被Surface RT先堵上的压力,它及下一代iPad还要面临
Surface Pro带来的压力。有人说Surface Pro主要挤压的是Ultrabook的市场,从功能
上看这么说有一定道理,但是从战略上来讲,挤压Ultrabook市场等于割自己的肉喂自
己,卖得好也不过是拆东墙补西墙。所Surface Pro的定位不应该是和Ultrabook比移动
性,而是和tablet比生产办公性能,它的任务是打破tablet是用来娱乐休闲的概念。在
价格上它也要体现一个tablet的价钱却能做更多的事,所以Surface Pro的价格应该在
同配置的New iPad往上一点,定在$699-$799附近。这个价位附近人们不会期望用它和
ultrabook比功能和性能,而且对ultrabook的市场冲突小。(有统计表明,$900元以上
的ultrabook市场迅速增长)
估计有人会说这样的价格Surface Pro基本无利润可言,这就是上面说的“一个产品哪
怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的贡献
,那它就是一个成功的产品。”Surface Pro的最重要使命就是要在一个设备上体现一
个融合的ecosystem的重要性,Surface Pro就是要把从smartphone,到tablet,到PC这
条线上的任督二脉打通,从开发到使用,让这三者之间的界限模糊起来,让积累的PC上
的应用程序的优势顺利向移动端侵蚀,同时也让移动端的一些良好用户体验推动PC上应
用的发展。三位一体的战略后面还有一条战略就是云战略,这两条相辅相成,谁先做到
手机,平板,PC在操作系统上的三位一体,谁也将在云上领先一步。Surface的历史使
命就是担当从PC时代走向PC+时代的先锋。
再聊几句和定价有关的话题。我一直觉得,对于无法增值的东西,买永远不如租。尤其
是像电子产品已经软件这样的商品,对消费者和生产者双方,租借都比买卖要更有利。
电子产品和软件都升级迅速,而且生产者也鼓励消费者升级,租借的方式显然比买卖更
加鼓励用户升级。以后电子产品和软件都应该以月费的形式来收取,一方面优秀产品或
软件可以持续盈利,另一方面用户抛弃旧产品丝毫不用有压力,就像lease车的一样,
可以一直开新车。。。
个ecosystem之间的竞争,而不是任何一个单一产品,或者单一产品线的竞争。一个产
品局部地看它再成功,如果有害整个ecosystem,那它也是一个失败的产品;而一个产
品哪怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的
贡献,那它就是一个成功的产品。
所以surface是否能够成功,不是看它本身为微软获得多少利润,而是要看它能对微软
整个ecosystem做出多少贡献,对竞争对手的ecosystem又能产生多大危险和破坏。技术
,功能和性能方面的分析已经有很多了,而对于价格,虽然有诸多猜测,但都没有做什
么详细和有力的分析来支持其猜测。那么我就带头对Surface可能的价格做一番分析和
猜测。
不可否认,现在10寸版领域,iPad依然傲视群板。Android 4.1系统虽然有长足的进步
,但是也是以Nextus 7在7寸板领域试水,以避开iPad的锋芒。Surface既然要进入10寸
板领域,就不可避免地要与iPad正面交锋甚至是贴身肉搏。但是做为一个市场后入者,
即使功能与性能有胜过对手之处,但是缺乏广泛的应用及使用者,如何与iPad正面交锋
又不为其锋芒所伤呢?我想,一个可能的选择就是和对手产品线上的弱者先交手。
Surface RT的价格可以定在iPad 2的价格附近。同样的价格,一个新产品总比一个旧产
品更有吸引力,尤其是对于consumer product,买新型号几乎占了购买动机的一半以上。
有人要说,iPad 2本来就是苹果正在淘汰的型号,即使战胜了iPad 2又能怎么样?我们
需要看得稍微长远一点,如果Surface RT能在今天iPad 2的价位占有一席之地,一方面
培养出一定的用户群,并吸引了应用的开发,另一方面将来苹果新的版本升级,今天的
new iPad退居二线,那么Surface RT可以以逸待劳,先阻其退路,让苹果产品线断链,
只能把宝押在最新的产品上。苹果的新产品本来就创新乏力,必须把宝押在新产品上无
疑让苹果压力更大。
New iPad不仅要面临后路被Surface RT先堵上的压力,它及下一代iPad还要面临
Surface Pro带来的压力。有人说Surface Pro主要挤压的是Ultrabook的市场,从功能
上看这么说有一定道理,但是从战略上来讲,挤压Ultrabook市场等于割自己的肉喂自
己,卖得好也不过是拆东墙补西墙。所Surface Pro的定位不应该是和Ultrabook比移动
性,而是和tablet比生产办公性能,它的任务是打破tablet是用来娱乐休闲的概念。在
价格上它也要体现一个tablet的价钱却能做更多的事,所以Surface Pro的价格应该在
同配置的New iPad往上一点,定在$699-$799附近。这个价位附近人们不会期望用它和
ultrabook比功能和性能,而且对ultrabook的市场冲突小。(有统计表明,$900元以上
的ultrabook市场迅速增长)
估计有人会说这样的价格Surface Pro基本无利润可言,这就是上面说的“一个产品哪
怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的贡献
,那它就是一个成功的产品。”Surface Pro的最重要使命就是要在一个设备上体现一
个融合的ecosystem的重要性,Surface Pro就是要把从smartphone,到tablet,到PC这
条线上的任督二脉打通,从开发到使用,让这三者之间的界限模糊起来,让积累的PC上
的应用程序的优势顺利向移动端侵蚀,同时也让移动端的一些良好用户体验推动PC上应
用的发展。三位一体的战略后面还有一条战略就是云战略,这两条相辅相成,谁先做到
手机,平板,PC在操作系统上的三位一体,谁也将在云上领先一步。Surface的历史使
命就是担当从PC时代走向PC+时代的先锋。
再聊几句和定价有关的话题。我一直觉得,对于无法增值的东西,买永远不如租。尤其
是像电子产品已经软件这样的商品,对消费者和生产者双方,租借都比买卖要更有利。
电子产品和软件都升级迅速,而且生产者也鼓励消费者升级,租借的方式显然比买卖更
加鼓励用户升级。以后电子产品和软件都应该以月费的形式来收取,一方面优秀产品或
软件可以持续盈利,另一方面用户抛弃旧产品丝毫不用有压力,就像lease车的一样,
可以一直开新车。。。
z*8
5 楼
下图绿色是Bodipy染的lipid droplet,红色是overexpressed protein。 请问大家这
个protein是在什么结构上? 谢谢! hela cells。
个protein是在什么结构上? 谢谢! hela cells。
L*c
7 楼
是的,耍小聪明的人成不了大事。
g*i
8 楼
加点钱入refubished mba
u*d
9 楼
基本同意你关于surface RT的观点; 但是对surface pro,我觉得对MBA是最大的冲击,而
不是什么ultrabook,更谈不上牛排. 简单地说,surface pro就是 ultrabook, 就是PC.
不是什么ultrabook,更谈不上牛排. 简单地说,surface pro就是 ultrabook, 就是PC.
S*2
11 楼
http://slickdeals.net/deals/computers/
$350 asus vivobook touchscreen
游戏
【在 j*******g 的大作中提到】
: 品牌不限,Refurbished也接受。
: 限于上网,聊Q,偶尔处理几张图片(非photoshop),不用来编译东西和大型运算以及游戏
: 13-14寸的屏幕
: 重量轻点,待机长一点那是更好
: 其他好像也没什么特殊要求了。
: 谢谢了
$350 asus vivobook touchscreen
游戏
【在 j*******g 的大作中提到】
: 品牌不限,Refurbished也接受。
: 限于上网,聊Q,偶尔处理几张图片(非photoshop),不用来编译东西和大型运算以及游戏
: 13-14寸的屏幕
: 重量轻点,待机长一点那是更好
: 其他好像也没什么特殊要求了。
: 谢谢了
c*x
12 楼
很宏观
j*g
14 楼
这个内存可以加吗?2芯电池能撑多久一般
【在 S****2 的大作中提到】
: http://slickdeals.net/deals/computers/
: $350 asus vivobook touchscreen
:
: 游戏
w*y
16 楼
难道不是在细胞膜和核膜上吗?
g*g
18 楼
你就别扯了,surface pro会有一定市场。RT跟Android和iOS竞争就是完败。
iPad可以依托品牌优势和果粉,Android有价格优势。RT同样硬件,至少得
贵个license的成本,因为不能像google,amazon那样可以从别的地方赚回来。
软件少,操作系统没有特别出色的地方。应该说,熟悉Metro UI的用户远少于
熟悉iOS和Android的用户。从哪个角度看都像桌面上的linux,除了还不能折腾。
不能否认有部分用户喜欢尝鲜,啥都试一下。但又贵,软件又少,界面
又不熟悉的东西能获得大众市场吗?
【在 L*****e 的大作中提到】
: 首先要明确的是,不管是在PC领域,还是移动领域,还是互联网领域,真正的竞争是整
: 个ecosystem之间的竞争,而不是任何一个单一产品,或者单一产品线的竞争。一个产
: 品局部地看它再成功,如果有害整个ecosystem,那它也是一个失败的产品;而一个产
: 品哪怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的
: 贡献,那它就是一个成功的产品。
: 所以surface是否能够成功,不是看它本身为微软获得多少利润,而是要看它能对微软
: 整个ecosystem做出多少贡献,对竞争对手的ecosystem又能产生多大危险和破坏。技术
: ,功能和性能方面的分析已经有很多了,而对于价格,虽然有诸多猜测,但都没有做什
: 么详细和有力的分析来支持其猜测。那么我就带头对Surface可能的价格做一番分析和
: 猜测。
iPad可以依托品牌优势和果粉,Android有价格优势。RT同样硬件,至少得
贵个license的成本,因为不能像google,amazon那样可以从别的地方赚回来。
软件少,操作系统没有特别出色的地方。应该说,熟悉Metro UI的用户远少于
熟悉iOS和Android的用户。从哪个角度看都像桌面上的linux,除了还不能折腾。
不能否认有部分用户喜欢尝鲜,啥都试一下。但又贵,软件又少,界面
又不熟悉的东西能获得大众市场吗?
【在 L*****e 的大作中提到】
: 首先要明确的是,不管是在PC领域,还是移动领域,还是互联网领域,真正的竞争是整
: 个ecosystem之间的竞争,而不是任何一个单一产品,或者单一产品线的竞争。一个产
: 品局部地看它再成功,如果有害整个ecosystem,那它也是一个失败的产品;而一个产
: 品哪怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的
: 贡献,那它就是一个成功的产品。
: 所以surface是否能够成功,不是看它本身为微软获得多少利润,而是要看它能对微软
: 整个ecosystem做出多少贡献,对竞争对手的ecosystem又能产生多大危险和破坏。技术
: ,功能和性能方面的分析已经有很多了,而对于价格,虽然有诸多猜测,但都没有做什
: 么详细和有力的分析来支持其猜测。那么我就带头对Surface可能的价格做一番分析和
: 猜测。
u*d
20 楼
你也别扯了; Metro UI是最直观的界面,没有之一.
【在 g*****g 的大作中提到】
: 你就别扯了,surface pro会有一定市场。RT跟Android和iOS竞争就是完败。
: iPad可以依托品牌优势和果粉,Android有价格优势。RT同样硬件,至少得
: 贵个license的成本,因为不能像google,amazon那样可以从别的地方赚回来。
: 软件少,操作系统没有特别出色的地方。应该说,熟悉Metro UI的用户远少于
: 熟悉iOS和Android的用户。从哪个角度看都像桌面上的linux,除了还不能折腾。
: 不能否认有部分用户喜欢尝鲜,啥都试一下。但又贵,软件又少,界面
: 又不熟悉的东西能获得大众市场吗?
【在 g*****g 的大作中提到】
: 你就别扯了,surface pro会有一定市场。RT跟Android和iOS竞争就是完败。
: iPad可以依托品牌优势和果粉,Android有价格优势。RT同样硬件,至少得
: 贵个license的成本,因为不能像google,amazon那样可以从别的地方赚回来。
: 软件少,操作系统没有特别出色的地方。应该说,熟悉Metro UI的用户远少于
: 熟悉iOS和Android的用户。从哪个角度看都像桌面上的linux,除了还不能折腾。
: 不能否认有部分用户喜欢尝鲜,啥都试一下。但又贵,软件又少,界面
: 又不熟悉的东西能获得大众市场吗?
L*e
22 楼
你会读帖吗?Surface RT和iPad 2是同样硬件吗?和Surface RT同样硬件的Andrio版卖
多少钱?
以前就跟你说过,RT版可以免license fee以建设ecosystem。。。等Metro UI用户有一
定规模后,RT所能损失的那点license fee早就在其它产品上挣回来了。。。
【在 g*****g 的大作中提到】
: 你就别扯了,surface pro会有一定市场。RT跟Android和iOS竞争就是完败。
: iPad可以依托品牌优势和果粉,Android有价格优势。RT同样硬件,至少得
: 贵个license的成本,因为不能像google,amazon那样可以从别的地方赚回来。
: 软件少,操作系统没有特别出色的地方。应该说,熟悉Metro UI的用户远少于
: 熟悉iOS和Android的用户。从哪个角度看都像桌面上的linux,除了还不能折腾。
: 不能否认有部分用户喜欢尝鲜,啥都试一下。但又贵,软件又少,界面
: 又不熟悉的东西能获得大众市场吗?
多少钱?
以前就跟你说过,RT版可以免license fee以建设ecosystem。。。等Metro UI用户有一
定规模后,RT所能损失的那点license fee早就在其它产品上挣回来了。。。
【在 g*****g 的大作中提到】
: 你就别扯了,surface pro会有一定市场。RT跟Android和iOS竞争就是完败。
: iPad可以依托品牌优势和果粉,Android有价格优势。RT同样硬件,至少得
: 贵个license的成本,因为不能像google,amazon那样可以从别的地方赚回来。
: 软件少,操作系统没有特别出色的地方。应该说,熟悉Metro UI的用户远少于
: 熟悉iOS和Android的用户。从哪个角度看都像桌面上的linux,除了还不能折腾。
: 不能否认有部分用户喜欢尝鲜,啥都试一下。但又贵,软件又少,界面
: 又不熟悉的东西能获得大众市场吗?
g*g
28 楼
Surface RT没有现货,谁都不知道多少钱。但跟ipad2相当硬件的android板,如
Acer A500,新的卖过$300. RT就算免license fee,价格相当。仍然面临软件少,
用户要熟悉界面的劣势。
或者反过来说,既然价格不能更便宜,除了那个office,用户还有啥理由买RT吗?
【在 L*****e 的大作中提到】
: 你会读帖吗?Surface RT和iPad 2是同样硬件吗?和Surface RT同样硬件的Andrio版卖
: 多少钱?
: 以前就跟你说过,RT版可以免license fee以建设ecosystem。。。等Metro UI用户有一
: 定规模后,RT所能损失的那点license fee早就在其它产品上挣回来了。。。
Acer A500,新的卖过$300. RT就算免license fee,价格相当。仍然面临软件少,
用户要熟悉界面的劣势。
或者反过来说,既然价格不能更便宜,除了那个office,用户还有啥理由买RT吗?
【在 L*****e 的大作中提到】
: 你会读帖吗?Surface RT和iPad 2是同样硬件吗?和Surface RT同样硬件的Andrio版卖
: 多少钱?
: 以前就跟你说过,RT版可以免license fee以建设ecosystem。。。等Metro UI用户有一
: 定规模后,RT所能损失的那点license fee早就在其它产品上挣回来了。。。
u*d
35 楼
我也一直纳闷: 这3个系统UI没那么大区别吧? 不就是大和小,松和紧,定制和不定制的
区别吗.
区别吗.
L*e
58 楼
嗯,主要以license盈利的方式迟早要改,现在是个契机。。。
一种过渡方式就是我上面提的变卖license为租。比如说,office student版每个月$2
,windows home版每个月$1。这样新的版本出来,用户会踊跃升级,不会想现有的系统
还能用,就不升了。新版本出来后,老版本的租金虽然略微降低,像XP这样的老版本还
可以一直挣钱。。。
【在 u****d 的大作中提到】
: 从季报和win8定价来看,我觉得微软要拼了;很可能放弃大部分license费用,转而从
: apps商店挣钱。也就是说微软正在创建一个更好的ecosystem (包括软件,还有硬件)
: ,补偿license费用。
: 这个事情,微软早就该做。
一种过渡方式就是我上面提的变卖license为租。比如说,office student版每个月$2
,windows home版每个月$1。这样新的版本出来,用户会踊跃升级,不会想现有的系统
还能用,就不升了。新版本出来后,老版本的租金虽然略微降低,像XP这样的老版本还
可以一直挣钱。。。
【在 u****d 的大作中提到】
: 从季报和win8定价来看,我觉得微软要拼了;很可能放弃大部分license费用,转而从
: apps商店挣钱。也就是说微软正在创建一个更好的ecosystem (包括软件,还有硬件)
: ,补偿license费用。
: 这个事情,微软早就该做。
h*0
59 楼
要说xp和win7的操作习惯就听不同的,我当年一直坚持到10年还用xp,就是不愿意学新
的操作方式,但是好多人推荐,用了以后发现其实适应几天就好了。而且就不愿意换回
去了。平板也是一样,不同系统可能具体操作不一样,但是基本操作都差不多,关键就
是看哪个适合自己,或者更受同类人群欢迎
的操作方式,但是好多人推荐,用了以后发现其实适应几天就好了。而且就不愿意换回
去了。平板也是一样,不同系统可能具体操作不一样,但是基本操作都差不多,关键就
是看哪个适合自己,或者更受同类人群欢迎
s*a
64 楼
微软要把当年在bing上撒钱的魄力拿出来才行啊。。
【在 L*****e 的大作中提到】
: 首先要明确的是,不管是在PC领域,还是移动领域,还是互联网领域,真正的竞争是整
: 个ecosystem之间的竞争,而不是任何一个单一产品,或者单一产品线的竞争。一个产
: 品局部地看它再成功,如果有害整个ecosystem,那它也是一个失败的产品;而一个产
: 品哪怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的
: 贡献,那它就是一个成功的产品。
: 所以surface是否能够成功,不是看它本身为微软获得多少利润,而是要看它能对微软
: 整个ecosystem做出多少贡献,对竞争对手的ecosystem又能产生多大危险和破坏。技术
: ,功能和性能方面的分析已经有很多了,而对于价格,虽然有诸多猜测,但都没有做什
: 么详细和有力的分析来支持其猜测。那么我就带头对Surface可能的价格做一番分析和
: 猜测。
【在 L*****e 的大作中提到】
: 首先要明确的是,不管是在PC领域,还是移动领域,还是互联网领域,真正的竞争是整
: 个ecosystem之间的竞争,而不是任何一个单一产品,或者单一产品线的竞争。一个产
: 品局部地看它再成功,如果有害整个ecosystem,那它也是一个失败的产品;而一个产
: 品哪怕局部没有盈利,或者盈利甚微,但只要它对建立或者巩固ecosystem做出了大的
: 贡献,那它就是一个成功的产品。
: 所以surface是否能够成功,不是看它本身为微软获得多少利润,而是要看它能对微软
: 整个ecosystem做出多少贡献,对竞争对手的ecosystem又能产生多大危险和破坏。技术
: ,功能和性能方面的分析已经有很多了,而对于价格,虽然有诸多猜测,但都没有做什
: 么详细和有力的分析来支持其猜测。那么我就带头对Surface可能的价格做一番分析和
: 猜测。
m*u
65 楼
以微软的尿性
pro肯定在$899往上
SB没有google和amazon赔本赚吆喝的魄力
pro肯定在$899往上
SB没有google和amazon赔本赚吆喝的魄力
l*e
66 楼
左眼兄的文章非常好。但是我觉得surface pro的价格不会那么便宜。甚至,我觉得rt
这种产品根本没有存在的必要。莫不如把surface pro分成几等来卖。像windows一样,
分成初级班,商务版,旗舰版,甚至还可以再细分,通过硬件配置来划分价格区间。
这种产品根本没有存在的必要。莫不如把surface pro分成几等来卖。像windows一样,
分成初级班,商务版,旗舰版,甚至还可以再细分,通过硬件配置来划分价格区间。
L*e
70 楼
这里有两个问题,首先,微软毕竟还是个软件公司,现在涉足硬件,它还做不到细腻的
硬件配置划分来生产产品,而且硬件配置和软件配置不是一一对应的关系,就是说不是
i3, 4g, 1024*768配windows home, i5, 8g, 1366 * 900配windows standard, i7,
16g, 1920* 1080配windows enterprise这种对应关系。
其次,微软的搞RT和Pro主要目的不是高端低端各占一席,它主要是探试软件搭配模式
的水,单metro ui的生存状况如何,metro + win 7的状况又如何,硬件如何配合软件
配置将来自然有oem厂家搞定。
我倾向同意RT和Pro只会有一个成功,另一个经过一到两年时间,完成一定使命后,或
者退出舞台,或者变身为一种更为优化的形式。。。
rt
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3.1
【在 l*****e 的大作中提到】
: 左眼兄的文章非常好。但是我觉得surface pro的价格不会那么便宜。甚至,我觉得rt
: 这种产品根本没有存在的必要。莫不如把surface pro分成几等来卖。像windows一样,
: 分成初级班,商务版,旗舰版,甚至还可以再细分,通过硬件配置来划分价格区间。
硬件配置划分来生产产品,而且硬件配置和软件配置不是一一对应的关系,就是说不是
i3, 4g, 1024*768配windows home, i5, 8g, 1366 * 900配windows standard, i7,
16g, 1920* 1080配windows enterprise这种对应关系。
其次,微软的搞RT和Pro主要目的不是高端低端各占一席,它主要是探试软件搭配模式
的水,单metro ui的生存状况如何,metro + win 7的状况又如何,硬件如何配合软件
配置将来自然有oem厂家搞定。
我倾向同意RT和Pro只会有一个成功,另一个经过一到两年时间,完成一定使命后,或
者退出舞台,或者变身为一种更为优化的形式。。。
rt
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3.1
【在 l*****e 的大作中提到】
: 左眼兄的文章非常好。但是我觉得surface pro的价格不会那么便宜。甚至,我觉得rt
: 这种产品根本没有存在的必要。莫不如把surface pro分成几等来卖。像windows一样,
: 分成初级班,商务版,旗舰版,甚至还可以再细分,通过硬件配置来划分价格区间。
G*h
71 楼
Pro 商用问题不大,Samsung 那个原型机大家都用得挺好
其实就看 RT 这个封闭系统大家的接受程度如何
如果 RT 上能 TS 到家里的台式机,似乎也不错,哈哈
【在 L*****e 的大作中提到】
: 这里有两个问题,首先,微软毕竟还是个软件公司,现在涉足硬件,它还做不到细腻的
: 硬件配置划分来生产产品,而且硬件配置和软件配置不是一一对应的关系,就是说不是
: i3, 4g, 1024*768配windows home, i5, 8g, 1366 * 900配windows standard, i7,
: 16g, 1920* 1080配windows enterprise这种对应关系。
: 其次,微软的搞RT和Pro主要目的不是高端低端各占一席,它主要是探试软件搭配模式
: 的水,单metro ui的生存状况如何,metro + win 7的状况又如何,硬件如何配合软件
: 配置将来自然有oem厂家搞定。
: 我倾向同意RT和Pro只会有一个成功,另一个经过一到两年时间,完成一定使命后,或
: 者退出舞台,或者变身为一种更为优化的形式。。。
:
其实就看 RT 这个封闭系统大家的接受程度如何
如果 RT 上能 TS 到家里的台式机,似乎也不错,哈哈
【在 L*****e 的大作中提到】
: 这里有两个问题,首先,微软毕竟还是个软件公司,现在涉足硬件,它还做不到细腻的
: 硬件配置划分来生产产品,而且硬件配置和软件配置不是一一对应的关系,就是说不是
: i3, 4g, 1024*768配windows home, i5, 8g, 1366 * 900配windows standard, i7,
: 16g, 1920* 1080配windows enterprise这种对应关系。
: 其次,微软的搞RT和Pro主要目的不是高端低端各占一席,它主要是探试软件搭配模式
: 的水,单metro ui的生存状况如何,metro + win 7的状况又如何,硬件如何配合软件
: 配置将来自然有oem厂家搞定。
: 我倾向同意RT和Pro只会有一个成功,另一个经过一到两年时间,完成一定使命后,或
: 者退出舞台,或者变身为一种更为优化的形式。。。
:
L*e
78 楼
Source?
我看到的是http://blog.compete.com/2012/06/14/may-2012-us-search-market-share-report-bing-up-yahoo-up-google-down/
不过我不太相信。。。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3.1
【在 n******e 的大作中提到】
: 请问你对bing份额下降作何评论?只是探讨一下,我觉得luqi 压力一定非常大
我看到的是http://blog.compete.com/2012/06/14/may-2012-us-search-market-share-report-bing-up-yahoo-up-google-down/
不过我不太相信。。。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3.1
【在 n******e 的大作中提到】
: 请问你对bing份额下降作何评论?只是探讨一下,我觉得luqi 压力一定非常大
l*g
86 楼
我一直有个问题,微软那上班是不是比狗狗那轻松很多??还是大家内斗内耗的厉害?
怎么每个产品都是一幅不认真的样子,一点也没看到用了心的感觉。看看IE8对FIREFOX
,IE9对CHROME。再去看看WINDOWS手机对IPHONE和ANDROID。然后MSN和MYSPACE,不知
道这些人在搞什么,工资领太多了?
怎么每个产品都是一幅不认真的样子,一点也没看到用了心的感觉。看看IE8对FIREFOX
,IE9对CHROME。再去看看WINDOWS手机对IPHONE和ANDROID。然后MSN和MYSPACE,不知
道这些人在搞什么,工资领太多了?
l*5
87 楼
根据美国专业的用户体验,市场调查很多做IT的用户都不喜欢Win8,我真弄不懂这个泡
泡吹那么大干吗。或者我是外行人。
泡吹那么大干吗。或者我是外行人。
l*5
89 楼
很多人讨论ms打算转移到develop app上面,问题是,微软每年赚得最多的无疑就是它
家垄断的操作系统,要是微软降低操作系统的license fee,恐怕要裁员是迟早的事情
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