Lock Rate之后可以取消和其他lender吗？# Living
l*y
1 楼
在国内某C9高校，化学/生物方向，建组4年。目前实验室有20人，包括我（PI，当时是
青千回国），1个管家（负责设备搭建，购买，实验室安全，行政事情等），3个博士后
，10个博士生，8个硕士生。总体感觉：
1- 博士生都不错（工作认真努力，积极向上，从事科研的决心大，很自觉，一般不
太需要我去push）。
2- 博士后一般（首先博士后的质量中等偏下，此外国内博士后一般只有2年，我们
学科周期较长，2年一般只能发表1篇文章。感觉他们压力都较大。虽然在努力工作，但
成绩一般。因为本身资质不高，所以并不能有效协助我指导低年级学生）。
3- 硕士生问题最大。只有2-3年时间，第一第二学期上课，第三学期得到基本实验
培训，第四学期开始就要涉及找工作的事情。第五学期会花很大精力在找工作方面。第
六学期就无心科研了。有几个硕士生，多次组会请假，我非常生气，但也不知道是否要
采取严厉手段（如停掉其补助，全组通报批评等。国内的情况，无法令其换导师）。
关于管理，国内的大环境下，太push学生的话，名声不好，容易被领导谈话。而且现在
有些小孩动不动就寻死觅活，如果真是人身方面出事，导师还比较麻烦。如果不能按期
正常毕或毕业后找不到工作，则就业率比较低，学校麻烦，导师也麻烦。
所以现在比较困惑，该如何去管理课题组（主要是博士后和硕士生）。一个考虑是放弃
掉那些实在差劲的学生，直接放羊，之后让他们水毕业（感觉在这些差劲，不出活的学
生身上花的脑细胞比优秀的学生多很多。。。）？
此外，除了定期组会外（大概一月2-3次），有没有什么方法能督促哪些不太积极的博
士生/博士后努力工作呢？
还请版上各位资深PI多多指导，非常感谢！
青千回国），1个管家（负责设备搭建，购买，实验室安全，行政事情等），3个博士后
，10个博士生，8个硕士生。总体感觉：
1- 博士生都不错（工作认真努力，积极向上，从事科研的决心大，很自觉，一般不
太需要我去push）。
2- 博士后一般（首先博士后的质量中等偏下，此外国内博士后一般只有2年，我们
学科周期较长，2年一般只能发表1篇文章。感觉他们压力都较大。虽然在努力工作，但
成绩一般。因为本身资质不高，所以并不能有效协助我指导低年级学生）。
3- 硕士生问题最大。只有2-3年时间，第一第二学期上课，第三学期得到基本实验
培训，第四学期开始就要涉及找工作的事情。第五学期会花很大精力在找工作方面。第
六学期就无心科研了。有几个硕士生，多次组会请假，我非常生气，但也不知道是否要
采取严厉手段（如停掉其补助，全组通报批评等。国内的情况，无法令其换导师）。
关于管理，国内的大环境下，太push学生的话，名声不好，容易被领导谈话。而且现在
有些小孩动不动就寻死觅活，如果真是人身方面出事，导师还比较麻烦。如果不能按期
正常毕或毕业后找不到工作，则就业率比较低，学校麻烦，导师也麻烦。
所以现在比较困惑，该如何去管理课题组（主要是博士后和硕士生）。一个考虑是放弃
掉那些实在差劲的学生，直接放羊，之后让他们水毕业（感觉在这些差劲，不出活的学
生身上花的脑细胞比优秀的学生多很多。。。）？
此外，除了定期组会外（大概一月2-3次），有没有什么方法能督促哪些不太积极的博
士生/博士后努力工作呢？
还请版上各位资深PI多多指导，非常感谢！
