回国一年报告# Returnee - 海归
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1 楼
去年6月中回来面试，不料签证被check，其中的纠结和损失一言难尽。反正最后的结果
是没有返美，着手办理了入职手续，按照农大最低一档的“人才”入职，是独立PI的副
教授。
先说点负面的信息：
1.实验室：学校应允了一间办公室和两间实验室，目前只能兑现办公室。本学科的大楼
已经完全拆除，兑现实验室的承诺还需等3年或4年新大楼的建成后。
2.招生：招生指标非常紧张，没有博士生的招生指标。副教授需三年后才有资格申请。
所以只能带硕士。
3.启动经费：完全和国外是两种概念。每年限定额度，且需要在特定日期前完成相应的
支出进度。没有实验室，没有学生的情况下，花起钱来压力山大。
4.考核：业绩的中期考核在入职后的2年后。我的研究生入学将在我入职后的1年半后，
所以业绩考核的成果基本需要靠自己来做。
再说正面的信息：
1.做事情的平台还是有的。虽然没有实验室，公共平台上提供了必要条件。另外，与本
专业的老师展开了非常融洽的合作，共同指导他的研究生。幸亏有了与他的合作，我的
启动经费才可能完成预算。
2.可以大胆的测试自己的Idea。正在做几个有可能挑战我们专业基础理论的方向。当然
，也开始做些短平快的“花活”，比如雾霾对植物（农作物、杂草等）的生物学影响等
。虽然这本是资环学院的领域，但是估计海量的经费让他们忙得无暇顾及，所以俺就越
界了。
3.理想信念犹在：科研真正的为农业生产服务。从本专业，到作物栽培，到土地流转，
都在一点点的做。
4.朋友圈渐成。虽然真正做事的人不多，但还是有一些的。于是，渐渐与这些具有相似
思维和理念的朋友聚在一起，相当愉快。
是没有返美，着手办理了入职手续，按照农大最低一档的“人才”入职，是独立PI的副
教授。
先说点负面的信息：
1.实验室：学校应允了一间办公室和两间实验室，目前只能兑现办公室。本学科的大楼
已经完全拆除，兑现实验室的承诺还需等3年或4年新大楼的建成后。
2.招生：招生指标非常紧张，没有博士生的招生指标。副教授需三年后才有资格申请。
所以只能带硕士。
3.启动经费：完全和国外是两种概念。每年限定额度，且需要在特定日期前完成相应的
支出进度。没有实验室，没有学生的情况下，花起钱来压力山大。
4.考核：业绩的中期考核在入职后的2年后。我的研究生入学将在我入职后的1年半后，
所以业绩考核的成果基本需要靠自己来做。
再说正面的信息：
1.做事情的平台还是有的。虽然没有实验室，公共平台上提供了必要条件。另外，与本
专业的老师展开了非常融洽的合作，共同指导他的研究生。幸亏有了与他的合作，我的
启动经费才可能完成预算。
2.可以大胆的测试自己的Idea。正在做几个有可能挑战我们专业基础理论的方向。当然
，也开始做些短平快的“花活”，比如雾霾对植物（农作物、杂草等）的生物学影响等
。虽然这本是资环学院的领域，但是估计海量的经费让他们忙得无暇顾及，所以俺就越
界了。
3.理想信念犹在：科研真正的为农业生产服务。从本专业，到作物栽培，到土地流转，
都在一点点的做。
4.朋友圈渐成。虽然真正做事的人不多，但还是有一些的。于是，渐渐与这些具有相似
思维和理念的朋友聚在一起，相当愉快。
