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马云泪“斩”卫哲的7个疑惑 CEO成了替罪羊?
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马云泪“斩”卫哲的7个疑惑 CEO成了替罪羊?# WaterWorld - 未名水世界
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昨天下午,马云做出了一个艰难的决定:由于阿里巴巴在2010年有约0.8%、即1107名“
中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务,于是CEO卫哲、COO李旭晖为此引咎辞职。从马云
的内部邮件可以解读出来,他为了企业诚信而很纠结的把卫哲等人“下岗待业”,以壮
士断腕、化骨疗毒的方法挽救着阿里巴巴的信誉与价值观。
从孙彤宇的杯酒释兵权,到邵晓峰的用户体验,再到今天卫哲的引咎辞职,阿里巴巴不
时的高层震荡,是由于阿里的文化还是马云个人的理念?这让我想到了古代将领出征前
立生死状,但此时对于卫哲的引咎辞职,我有着几个疑惑:
1、是否为了规避央视315风险?之前有媒体报道,称今年央视315曝光将集中在网购和团
购领域,而在此报道发布的一天内,马云便做出了这样一个非常举动,是否是在向央视
315暗示阿里巴巴是把诚信放在首位?
2、卫哲“死于”内部的争斗?如果说因为B2B的假货让卫哲引咎辞职,那么淘宝C2C上的
假货又何止0.8%,如果说是价值观差异,那么身为CEO的卫哲对马云还不能望其项背?马
云总能找到理由撤换掉淘宝,支付宝和阿里B2B的掌门人,这次卫哲是否又是阿里内部
激烈斗争的牺牲品?记得去年一个兄弟跳槽到淘宝,不久后离职告诉我淘宝内部争斗很
厉害,虽然陆兆禧名为CEO,但实际掌权人为一个网名叫做“逍遥子”的人。
3、卫哲是否是“替罪羊”?在电子商务公司里,一些财富积累就是通过一些不透明的“
默许”进行的,当公司到了新阶段,需要革新、需要有“社会责任”时,一旦公司出现
“公共信任危机”,就需要有人出来当“责任的承担者”,从而顺利过渡及危机公关,
马云此举是壮士断臂,还是故弄玄虚?
4、是否为阿里B2B的业绩原因?在当初马云带领下的阿里巴巴,曾获得过企业及各方人
士的高度评价,但自卫哲空降后,业绩并没有得到预期增长,这点让董事会股东很不满
意,当然马云也不满意,而近几年阿里B2B在招中国供应商和诚信通会员时采用的连哄
带骗的手段让很多企业反感,有很多企业退出了阿里B2B,也吓退了许多新企业。因此
阿里的B2B业务增长乏力,股票长期滞涨,需要有人给股东一个交代。
5、是否在为淘宝铺路?曾经,B2B作为阿里集团的主要利润来源(所谓奶牛),现在,出
口市场萎靡不振,平台效果明显降低,而淘宝(商城)和支付宝(投资)迅速崛起,淘宝的
利润空间及潜力明显超过B2B,所以现在马云已经不是太需要B2B了。
6、卫哲是否有高价补偿?众所周知,卫哲在空降到阿里巴巴后,年薪是5000-6000万,
此外自2010年的公布,卫哲持有阿里48250000股,从这些表面的财力就可以展现出卫哲
的精明,毕竟他曾是普华永道的收购及兼并部的高级经理,倘若马云没有给他高价的补
偿,我想他不可能公开宣布引咎辞职。
7、阿里巴巴的诚信是否能够解决?淘宝的诚信如何解决?淘宝假货问题如果不解决,那
就说明阿里巴巴价值观还是有问题,诚信还是不让人信服。更何况此次调任阿里巴巴
CEO的陆兆禧之前正是淘宝CEO。
在商业文明发达的西方,企业对高管的离职原因有严格的规定,目的是保护高管的职业
声誉,同时预防舆论对企业的不利影响。所以,我们常见的高管离职原因是“个人原因
”、“追求个人梦想”、“健康原因”等等,所以,马云不应该不懂,鉴定:此为一场
公关秀,但阿里的公关依然做的很好,在声明中大谈价值观和企业诚信,成功淡化了这
件绝对负面的消息带来的灾难性后果,对于马云这招,我很敬佩。
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l*a
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alibaba have a bad reputation in US
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