工作EQ案例分析# Working - 上班一族
s*d
1 楼
夜深人静,大家明天看了要帮忙顶一下哦.
我呢,工作半年, 不知是自己期望太高还是一开始对老板印象太好.反正干了一阵子一个
小项目之后就发现和老板道不是很同, 发现偏差开始有了.老板也不容易,为了讨好大老
板在公司赚他的credit,他那样做也是可以理解的.可俺呢,给phd惯了水,做事就要负责
非弄懂不可,等有阶段性性进展才想着要回报.有些时候还继续以前在学术界的氛围,控
制不了要debate, defense, question.老板一开始认为是新鲜空气,后来可能也觉得他
受到挑战了.我一有什么建议,他就用however, but 等显示其主见.我经常感觉到自己的
建议想法没有得到很好地考虑.看了一些书,觉得领导的个人能力当然有高低之分,但对
于这样的老班,怎么样做才能使自己的想法受到合理的考虑呢?
另外很困惑我的一点就是:组里6 人,老板和其中两人称兄道弟, 他们可以在我或我们面
前表现的非常的明显.比如说, 我和他的一个兄弟在一起谈工作的事情,他会中断了过来
跟他开玩笑,问他how are you doing? 却无视我的存在我用跟我打招呼! 他们兄弟姐妹
可以一天开几次玩笑闲聊，
我呢,工作半年, 不知是自己期望太高还是一开始对老板印象太好.反正干了一阵子一个
小项目之后就发现和老板道不是很同, 发现偏差开始有了.老板也不容易,为了讨好大老
板在公司赚他的credit,他那样做也是可以理解的.可俺呢,给phd惯了水,做事就要负责
非弄懂不可,等有阶段性性进展才想着要回报.有些时候还继续以前在学术界的氛围,控
制不了要debate, defense, question.老板一开始认为是新鲜空气,后来可能也觉得他
受到挑战了.我一有什么建议,他就用however, but 等显示其主见.我经常感觉到自己的
建议想法没有得到很好地考虑.看了一些书,觉得领导的个人能力当然有高低之分,但对
于这样的老班,怎么样做才能使自己的想法受到合理的考虑呢?
另外很困惑我的一点就是:组里6 人,老板和其中两人称兄道弟, 他们可以在我或我们面
前表现的非常的明显.比如说, 我和他的一个兄弟在一起谈工作的事情,他会中断了过来
跟他开玩笑,问他how are you doing? 却无视我的存在我用跟我打招呼! 他们兄弟姐妹
可以一天开几次玩笑闲聊，
