是不是大部分烙印都只能在大公司混# Working - 上班一族
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1 楼
我现在在一个小公司,development department只有几个人,新招来一个烙印,
department head很重视的样子。我们公司的软件要开始往另一个方向转型,似乎想让
他带头走这个方向,因为他的resume上这个方向的经验很丰富,也在大公司负责过相关
项目的研发。
我本身没有参加面试,后来一看是个烙印心里就一紧,因为他是我们公司的第一个烙印
,估计负责找人的人没什么跟烙印打交道的经验。
烙印来了第一天中午大家吃饭聊天,发现这哥们是直接印度某个我没听过的大学毕业,
直接招来来美国,我一听心想八成是ICC弄来的,就顺便问他直接从印度找美国的工作
困难吗,人家说"not really,I have friends“,老婆也是我从印度直接娶来的,现
在也在美国工作了。因为我们公司这个职位是只招绿卡或公民的,一算时间,人家印度
本科毕业后居然到美国8年现在已经是绿卡在手,我汗颜啊。
然后这哥们就开始吹他自己多么牛,问我去没去过上海,说他2000年就去上海business
trip给几个公司做技术培训,关键是我一算2000年这哥们的年龄岁,而且他当时还在
印度...
没几天,leader先交给他一个比较简单的东西,让他做做,顺便熟悉一下现有的程序。
结果就看这哥们每天在我们组的几个人间窜来窜去,结果就是我们几个每人帮他解决一
些简单的东西。然后这哥们就跟我们打听公司高层的一些情况,然后跑去跟人家small
talk...
周五leader来问我对这个烙印的意见,说他的试用期快到了。我说你找个entry level
的engineer能满足我们对某个方向的要求吗?leader说他这是个senior的职位,他简历
上有十几年这方面的工作经验,在多家大公司做过,面试时也really good at talking
and looks know all big words...可现在的情况是最基本的事情让他上手操作,一个
entry level developer两天的活他快一个月没完成,一些基本的概念跟他解释过好几
次他还在问,他自己都怀疑过是不是自己没说清。他说也看到他经常来问我,我说他原
来用的开发软件跟我们一样吗,他问了很多基本的软件使用问题,感觉大概知道一些名
词,看别人用过或看过书,但自己没怎么操作过。leader说他知道了,然后快下班的时
候得知烙印走人了...
我以前在一家大公司,软件部门烙印占了快一半,有劲都不敢使,因为你出活快了
senior的印度同事会暗示你,你做这么快会让上面觉得别人在偷懒,而且以后你自己想
偷懒都不行了...而其实那时我们组的leader也是个烙印,活出”快“了他自己也会压
着...
感觉大部分的烙印到了小公司就漏了原型,怪不得见过的几个新创业的小公司烙印都很
少...
department head很重视的样子。我们公司的软件要开始往另一个方向转型,似乎想让
他带头走这个方向,因为他的resume上这个方向的经验很丰富,也在大公司负责过相关
项目的研发。
我本身没有参加面试,后来一看是个烙印心里就一紧,因为他是我们公司的第一个烙印
,估计负责找人的人没什么跟烙印打交道的经验。
烙印来了第一天中午大家吃饭聊天,发现这哥们是直接印度某个我没听过的大学毕业,
直接招来来美国,我一听心想八成是ICC弄来的,就顺便问他直接从印度找美国的工作
困难吗,人家说"not really,I have friends“,老婆也是我从印度直接娶来的,现
在也在美国工作了。因为我们公司这个职位是只招绿卡或公民的,一算时间,人家印度
本科毕业后居然到美国8年现在已经是绿卡在手,我汗颜啊。
然后这哥们就开始吹他自己多么牛,问我去没去过上海,说他2000年就去上海business
trip给几个公司做技术培训,关键是我一算2000年这哥们的年龄岁,而且他当时还在
印度...
没几天,leader先交给他一个比较简单的东西,让他做做,顺便熟悉一下现有的程序。
结果就看这哥们每天在我们组的几个人间窜来窜去,结果就是我们几个每人帮他解决一
些简单的东西。然后这哥们就跟我们打听公司高层的一些情况,然后跑去跟人家small
talk...
周五leader来问我对这个烙印的意见,说他的试用期快到了。我说你找个entry level
的engineer能满足我们对某个方向的要求吗?leader说他这是个senior的职位,他简历
上有十几年这方面的工作经验,在多家大公司做过,面试时也really good at talking
and looks know all big words...可现在的情况是最基本的事情让他上手操作,一个
entry level developer两天的活他快一个月没完成,一些基本的概念跟他解释过好几
次他还在问,他自己都怀疑过是不是自己没说清。他说也看到他经常来问我,我说他原
来用的开发软件跟我们一样吗,他问了很多基本的软件使用问题,感觉大概知道一些名
词,看别人用过或看过书,但自己没怎么操作过。leader说他知道了,然后快下班的时
候得知烙印走人了...
我以前在一家大公司,软件部门烙印占了快一半,有劲都不敢使,因为你出活快了
senior的印度同事会暗示你,你做这么快会让上面觉得别人在偷懒,而且以后你自己想
偷懒都不行了...而其实那时我们组的leader也是个烙印,活出”快“了他自己也会压
着...
感觉大部分的烙印到了小公司就漏了原型,怪不得见过的几个新创业的小公司烙印都很
少...