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职场新人求解惑# Working - 上班一族
L*l
1
上班快一年了,做的是和PhD相关的东西,上手很快,老板也比较满意。2个月以前组里
突然调来个人, 老板让他跟我做一个项目。我跟这个人用的方法一样,要解决的问题一
样,只是starting materials不一样。
这人PhD毕业四五年了,巨笨无比,而且很懒,自己什么idea都没有,但是特别能说。
因为项目很类似,我这有什么新的突破和新的idea他都能一丝不差完全照搬过去。而且
因为他什么都不会,老板让我帮他做很多东西,包括帮他做starting materials。最不
爽的是他用我给他做的starting material和我的idea做出来的结果并不比我自己的结
果差。
上次组里开会,老板对他的汇报结果很满意,但是丝毫没有给我credit的意思,最然老
板知道idea和starting materials都是我的。
有点不爽,大家觉得是我太小气嘛?
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p*e
2
不小气,很正常,但是缺乏官场经验。

【在 L*******l 的大作中提到】
: 上班快一年了,做的是和PhD相关的东西,上手很快,老板也比较满意。2个月以前组里
: 突然调来个人, 老板让他跟我做一个项目。我跟这个人用的方法一样,要解决的问题一
: 样,只是starting materials不一样。
: 这人PhD毕业四五年了,巨笨无比,而且很懒,自己什么idea都没有,但是特别能说。
: 因为项目很类似,我这有什么新的突破和新的idea他都能一丝不差完全照搬过去。而且
: 因为他什么都不会,老板让我帮他做很多东西,包括帮他做starting materials。最不
: 爽的是他用我给他做的starting material和我的idea做出来的结果并不比我自己的结
: 果差。
: 上次组里开会,老板对他的汇报结果很满意,但是丝毫没有给我credit的意思,最然老
: 板知道idea和starting materials都是我的。

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w*b
3
don't be too short term focused, especially when you are new
be kind and help other people.
over time people will know you and return with kindness.
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a*5
4
我也遇到这个情况
我做的做法是
report 90%的内容
还有20%开组会的时候说 哎呀我忘记加进去了 刚开会前想到了
但是应该这样这样这样
让大老板有眼前一亮
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a*5
5
但是我和你不太一样
虽然我也觉得这样不太好
新人就应该老老实实干活的
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L*l
6
缺乏官场经验?可以具体讲讲么?

【在 p*****e 的大作中提到】
: 不小气,很正常,但是缺乏官场经验。
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t*u
7
这个是最513的说法 没有之一
以德报怨是行不通的

【在 w**b 的大作中提到】
: don't be too short term focused, especially when you are new
: be kind and help other people.
: over time people will know you and return with kindness.

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t*u
8
20% 90%。。。。。

我也遇到这个情况
我做的做法是
report 90%的内容
还有20%开组会的时候说 哎呀我忘记加进去了 刚开会前想到了
但是应该这样这样这样
让大老板有眼前一亮

【在 a****5 的大作中提到】
: 我也遇到这个情况
: 我做的做法是
: report 90%的内容
: 还有20%开组会的时候说 哎呀我忘记加进去了 刚开会前想到了
: 但是应该这样这样这样
: 让大老板有眼前一亮

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t*u
9
所以被三哥打的满地找牙

【在 a****5 的大作中提到】
: 但是我和你不太一样
: 虽然我也觉得这样不太好
: 新人就应该老老实实干活的

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I*s
10
你教的时候要慢慢教,让他自己找问题来问你,而不是一股脑地赶紧帮他做,他问问题
,要零碎地回答,如果他问很笼统比如如何做成一个大项目,你就很笼统地回答他,比
较重要的,你就说I am not good at explaining,项目做不做的完,不关你的事,当然
你要take一些blame,想要完全无代价脱身,不可能,因为老板让你带他,就是一个倾向
于他而不care你感受的举动,当然老板会装作这其实是给你机会啊这类的屁话,你问问
板上老中,那个刚开始工作不是亮一边自己琢磨的?
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y*h
11
我就有很好地mentor带 我也经常在老板那里给他credit

【在 I*******s 的大作中提到】
: 你教的时候要慢慢教,让他自己找问题来问你,而不是一股脑地赶紧帮他做,他问问题
: ,要零碎地回答,如果他问很笼统比如如何做成一个大项目,你就很笼统地回答他,比
: 较重要的,你就说I am not good at explaining,项目做不做的完,不关你的事,当然
: 你要take一些blame,想要完全无代价脱身,不可能,因为老板让你带他,就是一个倾向
: 于他而不care你感受的举动,当然老板会装作这其实是给你机会啊这类的屁话,你问问
: 板上老中,那个刚开始工作不是亮一边自己琢磨的?

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y*h
12
我就有很好地mentor带 我也经常在老板那里给他credit

【在 I*******s 的大作中提到】
: 你教的时候要慢慢教,让他自己找问题来问你,而不是一股脑地赶紧帮他做,他问问题
: ,要零碎地回答,如果他问很笼统比如如何做成一个大项目,你就很笼统地回答他,比
: 较重要的,你就说I am not good at explaining,项目做不做的完,不关你的事,当然
: 你要take一些blame,想要完全无代价脱身,不可能,因为老板让你带他,就是一个倾向
: 于他而不care你感受的举动,当然老板会装作这其实是给你机会啊这类的屁话,你问问
: 板上老中,那个刚开始工作不是亮一边自己琢磨的?

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i*t
13
楼主的帖子第二段 很不客观, 明显带了很多情绪。
人家啥也不会, 还能得到老板的赏识,
那说明人家有自己的 特长。
能说会道,你别以为不是好事。 这个基本技能, 是一个人在社会的基本技能。
你不会 ,你就带学。
多向人家学习一下
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l*e
14
我的意见是公事公办,合作是肯定要的,该帮就帮
他问你什么,需要从你那里得到帮助,都尽量通过email,你回复的时候cc老板,让老
板知道你是出了力的,增加自己visibility,汇报时候也适当多提自己的贡献
不要消极对抗,但也不能傻傻地当老好人,出了力不拿credit
我看老板也是心理有数
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t*u
15
aglee
干了活一定要让老板知道
那种让你不声不响埋头苦干都是513
将来都是要被三哥干死的

【在 l*******e 的大作中提到】
: 我的意见是公事公办,合作是肯定要的,该帮就帮
: 他问你什么,需要从你那里得到帮助,都尽量通过email,你回复的时候cc老板,让老
: 板知道你是出了力的,增加自己visibility,汇报时候也适当多提自己的贡献
: 不要消极对抗,但也不能傻傻地当老好人,出了力不拿credit
: 我看老板也是心理有数

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t*u
16
学习别人
但是不能当别人的垫脚石

【在 i******t 的大作中提到】
: 楼主的帖子第二段 很不客观, 明显带了很多情绪。
: 人家啥也不会, 还能得到老板的赏识,
: 那说明人家有自己的 特长。
: 能说会道,你别以为不是好事。 这个基本技能, 是一个人在社会的基本技能。
: 你不会 ,你就带学。
: 多向人家学习一下

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i*t
17
对啊
不要做包子
会哭的娃有奶吃 到哪里都一样

【在 t*********u 的大作中提到】
: 学习别人
: 但是不能当别人的垫脚石

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s*1
18
1.你的新想法不应该开始就告诉他,你做出来然后小组汇报时他才知道。
2。她问你问题,找你帮忙不要积极地回答和帮,同时要让老板知道你所帮他做的一切
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g*f
19
以德报怨,吃亏是福在美国行不通的。老板也什么人都有,不见得会公正对待下属。
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r*p
20
跟老板1 to 1好好说一下。
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T*u
21
你的心态不对。把眼界放宽一点,什么出活,什么成绩,先别想那么多,你们部门就是
个舞台,你们大家,team里的人,都是在帮着你的顶头老板在演节目,有时候是真功夫
,有时候是苦情戏,但都是演给上边看的,最重要的是不能露马脚。你要看到这一层,
并且要让你老板知道你看到这一层。
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