厄运还是来了，42岁程序员跳楼# Working - 上班一族
b*t
1 楼
这位程序员的履历其实相当豪华：在这家著名互联网公司工作六年，之前在另一家名气
更大的国内顶尖IT企业工作八年，而且还是南开大学硕士毕业。名校、名企，可以说基
本上是一帆风顺。
就连他的妻子之前也宽慰说：有这样良好的职业背景，即使离开也完全能选择另一家不
错的企业。
然而，42岁的程序员还是想不开，选择了轻生。所谓轻生，往往是生命不能承受之重。
42岁，在现代职场丛林中，是一个再尴尬不过的年龄段。在内，上有老，下有小，如果
在一线城市，一般已经买了房，面积哪怕就七八十平方米，价格也动辄数百万。
在外，除了少数人已经做到中高层，绝大多数人就是大公司的螺丝钉。尤其是程序员，
面临着技术的随时迭代，自身也必须像海绵一样，拼命汲取新知识、新技术，才有可能
与发展趋势同步。
但是人是抗不过岁月的，42岁的年纪，典型的70后，可能在不少方面相比80后、90后都
有差距。尤其是国内程序员，听上去高大上，但其实很多时候从事的高强度、超负荷工
作，在互联网公司，加班时长最多的往往是程序员。
70后程序员先生，很多时候恐怕就是一个严重缺氧的人，因为长时间加班而肉体缺氧，
而处于不上不下的位置，更是职场面临天花板的精神缺氧。
或许，在午夜梦回，42岁的程序员男人，也会有太多的烦恼、不甘与伤感。或许，早在
之前，程序员老男人也已经有惶恐、不安，担心自己迟早会被公司踢掉。
噩梦终于变成了现实，这恐怕是压垮42岁程序员的最后一根稻草。相比有爆料称公司对
其股权回购价格不合理，一个名校硕士毕业、在两家名企工作十多年的精英，却落得被
辞退的下场，自尊被击得粉碎，这才是最让人无法接受的。
当下是互联网时代，互联网企业家们对外宣扬的，是永不停歇的创新，给社会带来的颠
覆，而对于互联网企业的普通员工来说，最真实的生存场景，是那句著名的“有时候你
什么都没错，只是老了”。
70后堪称职场的“早衰”一代。他们被成为互联网时代的移民，80后、90后才是互联网
时代的原住民。70后接触互联网相对较晚，而如今互联网最需要收割的用户红利，则来
自于80后、90后，不懂比自己更年轻的人，成为70后在互联网职场狼狈不堪的原罪。
更为致命的是，如果企业演化成一台24小时运转的机器，那么零件的生命周期就必然被
压缩。虽然40出头曾经被称为最成熟的年华，但在KPI主导的企业价值观中，70后员工
无论是创新性、工作量还是对用户快速变化需求的对接程度，都是严重存疑的。
70后普通员工甚至会被同龄领导所抛弃。我不止一次看过70后企业高层公开称，自己招
聘员工绝不招70后，因为这些人思想和知识都已经定型，可塑性太差，也无法适应快节
奏的互联网职场。
这不能完全怪70后生活在最坏的时代。互联网时代与传统时代最大的不同，在于知识创
造与传递是逆向的，也就是大量产品、技术和需求，都是80后90后主导的，70后基本处
于学习和跟随位置。而在过往，知识都是向下传递，70后掌控知识和其他社会资源，然
后传承给80后和90后。
罗振宇曾经说过，自己要做“时间的朋友” ，但他不过是少数幸运儿，大多数70后是
“时间的敌人”
，你很努力，很用心，但你太老了，老的看不懂B站上的弹幕，老的连“捉鸡”都以为
是抓乡下的老母鸡。
老，从来就不是一个好听的词汇。在互联网时代，人变老的周期被极大缩短。程序员常
见的“996” （每天早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天），实际上就是加速燃
烧人的新陈代谢，从而在契约（劳动合同期）内压榨完所有的精力和时间。
而所谓的狼性企业文化，无非是充分利用乃至放大人性中害怕失去岗位、在与同事比拼
中处于下风的恐惧，从工作日报、周报、月报和年终汇报，就像一根又一根的缰绳，紧
紧勒住你我的脖子。
深夜，灯火通明的互联网企业总部大厦，何尝不是年轻的生命蜡烛在燃烧，每天，都有
人离开，有人来到，大厦沉默，太多人像行走的芦苇，随着风吹而摇摇欲坠。
有人说，年轻不害怕失败。这句话错了，对于80后，90后来说，动荡职场的70后“早衰
”厄运，迟早会降临到自己头上，或许有一天，有只黑色的手会敲响你的命运之门，将
你推出曾经以为可以长久驻留的“家”。你就像那位名校毕业、名企熬了十多年的程序
员中年男一样，发现自己所追求的幸福，不过是两手空空、一无所有。
更大的国内顶尖IT企业工作八年，而且还是南开大学硕士毕业。名校、名企，可以说基
本上是一帆风顺。
就连他的妻子之前也宽慰说：有这样良好的职业背景，即使离开也完全能选择另一家不
错的企业。
然而，42岁的程序员还是想不开，选择了轻生。所谓轻生，往往是生命不能承受之重。
42岁，在现代职场丛林中，是一个再尴尬不过的年龄段。在内，上有老，下有小，如果
在一线城市，一般已经买了房，面积哪怕就七八十平方米，价格也动辄数百万。
在外，除了少数人已经做到中高层，绝大多数人就是大公司的螺丝钉。尤其是程序员，
面临着技术的随时迭代，自身也必须像海绵一样，拼命汲取新知识、新技术，才有可能
与发展趋势同步。
但是人是抗不过岁月的，42岁的年纪，典型的70后，可能在不少方面相比80后、90后都
有差距。尤其是国内程序员，听上去高大上，但其实很多时候从事的高强度、超负荷工
作，在互联网公司，加班时长最多的往往是程序员。
70后程序员先生，很多时候恐怕就是一个严重缺氧的人，因为长时间加班而肉体缺氧，
而处于不上不下的位置，更是职场面临天花板的精神缺氧。
或许，在午夜梦回，42岁的程序员男人，也会有太多的烦恼、不甘与伤感。或许，早在
之前，程序员老男人也已经有惶恐、不安，担心自己迟早会被公司踢掉。
噩梦终于变成了现实，这恐怕是压垮42岁程序员的最后一根稻草。相比有爆料称公司对
其股权回购价格不合理，一个名校硕士毕业、在两家名企工作十多年的精英，却落得被
辞退的下场，自尊被击得粉碎，这才是最让人无法接受的。
当下是互联网时代，互联网企业家们对外宣扬的，是永不停歇的创新，给社会带来的颠
覆，而对于互联网企业的普通员工来说，最真实的生存场景，是那句著名的“有时候你
什么都没错，只是老了”。
70后堪称职场的“早衰”一代。他们被成为互联网时代的移民，80后、90后才是互联网
时代的原住民。70后接触互联网相对较晚，而如今互联网最需要收割的用户红利，则来
自于80后、90后，不懂比自己更年轻的人，成为70后在互联网职场狼狈不堪的原罪。
更为致命的是，如果企业演化成一台24小时运转的机器，那么零件的生命周期就必然被
压缩。虽然40出头曾经被称为最成熟的年华，但在KPI主导的企业价值观中，70后员工
无论是创新性、工作量还是对用户快速变化需求的对接程度，都是严重存疑的。
70后普通员工甚至会被同龄领导所抛弃。我不止一次看过70后企业高层公开称，自己招
聘员工绝不招70后，因为这些人思想和知识都已经定型，可塑性太差，也无法适应快节
奏的互联网职场。
这不能完全怪70后生活在最坏的时代。互联网时代与传统时代最大的不同，在于知识创
造与传递是逆向的，也就是大量产品、技术和需求，都是80后90后主导的，70后基本处
于学习和跟随位置。而在过往，知识都是向下传递，70后掌控知识和其他社会资源，然
后传承给80后和90后。
罗振宇曾经说过，自己要做“时间的朋友” ，但他不过是少数幸运儿，大多数70后是
“时间的敌人”
，你很努力，很用心，但你太老了，老的看不懂B站上的弹幕，老的连“捉鸡”都以为
是抓乡下的老母鸡。
老，从来就不是一个好听的词汇。在互联网时代，人变老的周期被极大缩短。程序员常
见的“996” （每天早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天），实际上就是加速燃
烧人的新陈代谢，从而在契约（劳动合同期）内压榨完所有的精力和时间。
而所谓的狼性企业文化，无非是充分利用乃至放大人性中害怕失去岗位、在与同事比拼
中处于下风的恐惧，从工作日报、周报、月报和年终汇报，就像一根又一根的缰绳，紧
紧勒住你我的脖子。
深夜，灯火通明的互联网企业总部大厦，何尝不是年轻的生命蜡烛在燃烧，每天，都有
人离开，有人来到，大厦沉默，太多人像行走的芦苇，随着风吹而摇摇欲坠。
有人说，年轻不害怕失败。这句话错了，对于80后，90后来说，动荡职场的70后“早衰
”厄运，迟早会降临到自己头上，或许有一天，有只黑色的手会敲响你的命运之门，将
你推出曾经以为可以长久驻留的“家”。你就像那位名校毕业、名企熬了十多年的程序
员中年男一样，发现自己所追求的幸福，不过是两手空空、一无所有。