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中欧商业评论
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[2024/05/14 - Now]
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  • 用AI替代CEO,能否成为现实?

           作为企业的掌舵者,CEO需要应对高度不确定性,细致入微地明辨局势,做出对企业具有深远影响的决策。过去,决策流程相对容易——CEO主要依靠财务业绩和运营报告,结合个人直觉和经验,做出关于组织下一步最佳行动的决策。但这种方式已跟不上形势。如今,CEO在决策过程中面临前所未有的压力和挑战——

  • 赫力昂:以人为本 打造可持续增长的动力引擎

    撰文 | 彭海燕责编 | 周   琪作为全球领先的独立消费健康公司之一,赫力昂的名字大众也许并不熟知,但是它旗下的品牌钙尔奇、善存、舒适达、芬必得、扶他林、新康泰克、百多邦等诸多产品可谓家喻户晓。2022年7月18日,赫力昂完成了从葛兰素史克的分拆,正式成为一家独立的消费健康公司。独立以后,赫力昂的

  • 都说企业家要读《孙子兵法》,但你读了为何还是不会用?

    撰文|汪潇   双博士、全球高等教育学院高级院士、西交利物浦大学创新与创业管理博士生导师、西浦国际商学院管理学硕士专业主任         任庭光   博士,BCG高级顾问,华为、万科等公司独立顾问当今市场充满了各种挑战和不确定性。《孙子兵法》这部诞生于两千多年前的军事经典,蕴藏着丰富的哲学智慧,恰

  • 市值狂飙超越苹果,黄仁勋如何带领英伟达创造市值神话?

    撰文| 况阳  资深组织发展专家,《中欧商业评论》特约作者,著有《盖亚组织》《绩效使能》《真OKR》当地时间2024年6月5日,英伟达再度创造历史,市值首次突破3万亿美元大关,超越苹果,成为全球市值第二大企业。比市值更可怕的,是英伟达的增长速度,从1万亿美元市值增长到2万亿美元,英伟达仅用了9个月,

  • 保乐力加:赢时思变,以长期主义引领业务可持续发展

    撰文 | 彭海燕责编 | 周琪“过去30年,中国一直是世界经济的引擎。而在过去的十几年中,中国市场一直是保乐力加全球最重要的市场之一。在中国,保乐力加拥有一支充满激情、兢兢业业、勇于创新和敢为人先的团队,坚持‘只要敢梦,一切皆有可能’的企业家精神,成为保乐力加中国成功故事的文化核心。” 保乐力加中国

  • 00后员工中奖百万秒辞:员工都走光了,企业拿什么竞争?

    撰文|丁飞 刘颖慧什么是Z世代领导力?首先复盘“领导力”的概念,虽然这个概念至今未被统一。人工智能把“领导力”定义为一种影响他人、引导团队或组织实现目标的能力。美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”北京大学国

  • “5000+”A股上市公司大数据:哪些行业和城市最具发展潜力?

    截至5月7日,A股上市公司(以下简称“上市公司”)2023年年报已基本发布完毕。2023年是新冠病毒疫情结束后的第一年,虽然整体经济恢复低于预期,但新兴行业仍不乏较为亮眼的表现。作为经济表现的晴雨表,A股上市公司年报数据,为我们勾画了较为完整的中国经济图景,为企业评估宏观经济走势,挖掘增长机遇提供有

  • 为什么健身房一怂恿你办年卡,你就办了?

    撰文|Manel Baucells 弗吉尼亚大学达顿商学院教授          Woonam Hwang 巴黎HEC商学院教授你或许做过这样的计算:算上油费、保险、维修成本,你会发现使用Uber和其他形式的公共交通出行模式会比拥有一辆自己的车更便宜。理论上说,你应该卖掉自己的车。但你为什么没有这么

  • 互联网大厂,纷纷成为国企技术供应商

    作者 | 念之来源 | 赛格大道据悉,研发该系统的目的是为民航飞行员的培养和复训,提供1:1的真机模拟仿真驾驶体验,和第一视角的世界场景图像渲染,具备完整的天气、物理和粒子系统,不仅拟真还原⾬、雪、冰雹、雾效可见性、闪电、云、火山灰等天⽓效果,还支持了“鸟击”、爆炸等特情事件模拟。目前,这套基于游戏

  • 如今世道,需要修炼“耐心资本”

    撰文|卢西亚诺·卡诺瓦 意大利经济学家和科学普及者什么是“看不见的大象”?“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件,学名叫“肥尾效应”;“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。而“看不见的大象”指那些在人类生活中显而易见却又常被忽视的问题。尽管问题(危机)已经存在,却没人说出来,就是不作为,学名叫“

  • 2023-2024中欧商业在线TOP20评选三地路演,观众报名完全指南!

    商业环境激烈,市场变化多端,迫使企业持续创新以保持竞争优势和增长。企业内部经营与管理不断演进,推动团队技术升级与能力拓展。回归本质,将赋能业务作为提升核心竞争力的关键环节,已成为业界的普遍共识。2024年5月,“2023-2024中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”进入第二阶段,70+

  • 战略领导力:领导者如何在既定条件下求解?

    作者 | 伯特A.伯格曼来源 | 领教工坊环境是由一系列影响战略领导力实施的内外部力量所组成。环境并不会引发事件,但是决定其结果。一个形象的例子是,在一个平缓的地面上滑倒可能会摔伤膝盖或腿,但是在一个100米高的悬崖边摔倒就可能导致死亡。正如美国前国务卿、历史学家亨利·基辛格所说:“领导人无法创造他

  • 小心,频繁的商务旅行正在缓慢地谋杀你

    撰文|Michael Grothaus 自由撰稿人你的朋友圈有“空中飞人”或“鸟人”吗?就是那种由于工作关系全国飞行或环球旅行的家伙,他们每个月可能要出差3-4次。当你日复一日陷于平常枯燥的办公室生活时,他们则频繁出入于洛杉矶国际机场、北京首都国际机场、迪拜国际机场和伦敦希斯罗机场。他们在朋友圈里晒

  • 以搜索为引擎,阿里妈妈首推BEST方法论引领商家简单增长

    点击图片小程序获取《关键词BEST方法论-阿里妈妈经营指南》搜索始终是电商行业绕不开的关键词。近年来,电子商务已经成为消费者普遍选择的消费模式。其中,商品搜索功能作为电商平台的核心组成部分,已经成为提升消费者个性化体验的重要因子。也正因如此,电商行业搜索江湖的存量竞争在近几年变得愈发激烈。根据Nos

  • 抢位 | TOP20评选路演·上海站启动!5.30

    在如今激烈的商业竞争中,外部环境变化考验着企业灵活性和应变能力。市场不断变化、客户需求更新,迫使企业持续创新以保持竞争优势和增长。企业内部经营与管理不断演进,推动团队技术升级与能力拓展。在此背景下,企业学习回归本质,将赋能业务作为提升核心竞争力的关键环节,已成为业界的普遍共识。“2023-2024中

  • 泡泡玛特,摸着石头出海

    2024年3月,泡泡玛特发布了2023年财报,人们突然发现,印象中那个“潮玩第一股”又开始续写“神话”,而这次关注的核心焦点,无疑是其海外业务的拓展与营收数据的提升所带来的股价连续大涨。财报显示,泡泡玛特2023全年实现营收63亿元人民币,同比增长36.5%;净利润10.89亿元,同比增长128.8

  • 重新定义Ultra标准,vivo X100系列新品正式发布

    5月13日,vivo X100系列新品三舰齐发,宣布与蔡司签署全新的联合研发扩展协议,以自研和共研并行的开放体系,与蔡司共同探索移动影像新高度。同时推出了蓝图影像,在X100系列上市的蓝图影像专属于vivo|蔡司联合研发产品线,代表了vivo影像在关键场景的认知与积累。vivo已经连续三年稳坐国产手

  • 面对全球CEO换帅,Oatly中国的未来如何?

    作者 | Qun Z来源 | 数据船Dataship在欧美卖健康与环保,在中国卖咖啡与时尚有人说,都是燕麦奶能有什么区别?是,也不是。产品是燕麦奶,但本质上兜售的是“中产生活方式”。而在不同的国家,不同的文化,中产有不同的生活方式。因此,这也决定了Oatly中国从一开始,卖的就是和Oatly欧美不一

  • 市值背后的文化力量:构建信任与可持续成长的关键

    作者 | 陆学彬来源 | 管理洞察“退出才是王道”,对市值成长是有毒的信念某上市公司实控人在一次交流中感叹, “退出才是王道”。我提醒他,这是个有毒的信念。你可以有增值、减持。与资本市场打交道,与银行打交道一样,你可以有借有还,可以有进有出,但不可以说退出与银行打交道。“退出才是王道”的背后,是机构

  • 带团队是带野心、带欲望、带状态

    撰文|黄卫伟  中国人民大学商学院教授团队缺乏执行力?命令须符合四要素如何合理使用权力,是组织管理中被高度关注的课题。现实中,有些领导很有威望,员工会尽心完成所交代的任务,有些领导则缺乏感召力,员工虽然嘴上答应了,私底下却迟迟没有行动,甚至阳奉阴违。组织中有上下级之分,这也就意味着权力。为什么有些领

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