累了，能不能“只工作不上班”？

灵活办公、远程工作、数字游民……这样的关键词越来越频繁地出现在社交媒体上。只工作，不上班的快乐是我们可以拥有的吗？

有一群人正在实践它，而有的人已经投身于此多年，并帮助更多人尝试这样的新型工作模式。大灰就是其中一位先驱。

本期节目，让我们和主持人颠颠、观察员嘉宾大星一起，跟随大灰的讲述，探索只工作不上班的可能吧——

• 网络一线牵：你在甘肃农村，他在办公室，我在录音棚

• 远程办公10年，是如何开始的？

• 为什么开始成立社区帮助更多人实践远程办公？

• 当下全球远程办公实践的情况如何？

• 通勤这档子事儿原本可以不用存在吗？

• 远程工作能帮助切割工作与生活，还是在帮倒忙？

• 没有同事在身边，我便孤独了起来？

• 可望不可及，实现远程办公还有哪些客观障碍？

• 哪些工作职能更容易做到只工作不上班？

• 硬件软件早就具备远程办公条件了

• 实践远程办公的企业状态如何？

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特邀嘉宾：电鸭社区创建者大灰

大灰毕业后在西安某国企上了一年班，辞职南下广州创业，做过奢侈品电商；

2014年加入圈内知名远程外包团队"deep develop"做社区运营，自此开始远程工作至今，并把这个最初的远程工作社区发展壮大为现在的自由工作社区"电鸭"。

基于大灰倡导的开放共建模式，电鸭正吸引着越来越多的人参与到社区建设中来，并帮助更多人走上只工作不上班的道路。

观察员嘉宾：领英中国国际远程工作方向产品经理大星

扫码查看大灰创建的电鸭社区领英职场页面

工作只是生活中的一部分，它不一定是固定的8小时，它也可以被我们支配。实践远程办公10年的大灰是如何开始并习惯这样的工作节奏和方式的？为什么在做到知行合一的同时还能帮助他人开启只工作不上班的历程？

[03:08] 大灰：我09年大学毕业签了一家央企，一年后我辞职的决定是在火车上出差回程的路上做出的。然后开始在广州创业，也是处于松散状态，后来经历了失败。

其实，我本人是远程办公的状态应该是已经有快10年了，最早可以追溯到2011。我们是2010年开始做IT的技术外包，算是赚了第一桶金，在这个过程中几个合伙人在不同的地方，自然而然形成了远程办公状态。

2014年的一个契机，我们每个人各自做了产品，我就做了"一早一晚"这个社区。

直到2019年的时候，由于我经常在外面游历，还在做各种外包项目，也看到远程工作成熟起来了，有了更多可能性，就给社区换名字"电鸭"。

我每天花在这上面的时间也就两个多小时。我们团队的状态也跟我一样，没有全职的员工，我不知道他们是不是全职，我也不care。

[20:24] 大灰：刚开始远程我也是很困惑，也试图用各种各样的软件和作息表来规范化时间点，确实很难做到，因为有些事情你总是计划之外的。

事实上，生活和工作理论上没有办法做严格的切割，也没有必要切割。如果你按照你的节奏把工作处理得很好，只要在你自己的高效时间和舒适区去做事，跟生活作息即使有重叠也是享受的。

远程办公和我们做社区都不是被动接收的结果，是主动选择的过程。我们一定要工作，一定要做出事情就会开心。

当然，有件工作是你感觉已经挤压了生活的状态就是不对的，有可能是团队的节奏不对，有可能是你自己的节奏不对。

一个无法控制工作与生活分割线的人还要挑战远程办公吗？远程办公的效率问题又该如何解决呢？做判断之前，我们都需要了解一下自己的需求。

[24:32] 大灰：心态准备上，大多数人会在工作过程中插入生活，但如果把生活的比重加大，把工作穿插进去，这样心态就发生了变化，以生活为主工作为辅你就自然不会觉得它给自己形成的压力了。

沟通上也是，在坐班的场景下，你是要被迫的去见很多人，很多沟通是低效和无效的。但远程的好处是不受地理切割的线上交流，也可以受自己去掌控。但每个人对线上线下社交的依赖程度有别，需要考虑。

[46:12] 大灰：相对年纪大一点的人，有家庭的人，更青睐于远程办公，往往源于兼顾家庭需求，可能他都会选择去降薪。一个发现是，随着年龄的增长，职场上的竞争力下降，很多人会为自己未雨绸缪。

假设有些人只是具备了意愿，但ta距离拿到远程工作的offer又有一定的能力差，是需要在技能上优先补足的。比如说我们跨境远程工作者，对于英语是有要求的，电鸭也给ta提供这样针对性的服务，让ta的英语能达到一个用于工作的水平。

目前，尤其是疫情期间，企业在推行远程办公方面已经做了不少尝试，但并不是所有的行业和职位都适合推行。普遍推广这样的工作方式，还要走很长的路。可喜的一点是，如果你正在从事易于实操远程工作的职业，的确可以开始为不上班做准备了。

[33:37]大灰：远程办公确实还有点可望不可及，不是所有的行业和公司都能完全适合。我们看到企业在实践过程中开始尝试灵活调休，或者每周有1～2天可选远程的方式，还有雇佣方式调整，多采取兼职岗位的方法。

[13:42]大星：我们也看到有些调研的数据，全球已经有40%多远程办公的职位，受疫情影响，大家已经熟悉了这种远程办公的状态。越来越多企业，尤其可能欧美企业会比较多地去推行远程办公，推广远程优先的理念。

[55:24]大灰：远程毕竟是个新兴的概念，互联网或者说开发者这个领域，在国内相对更早接触远程办公的相关理念，包括先进的工具。

事实上从职业的属性上来讲，文字编辑、设计等需要灵感和独立空间的岗位都很适合远程。坐在公司电脑前可能还憋不出来，出去逛一圈就在路上自己构思好了。

[57:14]大星：其实我们也看到比如像市场类的岗位，BD等，不少就允许远程办公的，甚至跨国。其实，像财务这样传统的职位也可以尝试，很多文件和账现在也都在云上。

[58:45]大星: 在软硬件条件上，公司要提供技术和操作性上更优秀的共享办公工具。另外，网络环境不光可能是自己家里面的网，公司也需要确保接口畅通，还有流程相关的规则制定也很重要。

财务自由这本来就是个很相对的概念，我觉得现在大家把这个东西有点异化。一是，我只有财务自由了，好像才能去做某件事情；还有一个异化是什么呢？把标准定得很高。

我个人物欲非常低，要的足够少，我就很容易达到我满足。

所以可以讲我是财务自由的，但绝对不是大家通常意义上的很有钱，我很负责你告诉你没有，但是我内心是很富足的。我所认为的财务自由，就是够花就行。

远程录制现场：左上颠颠、左下大星、右大灰。