蔚来闯关欧洲的500天
头图来源 | 视觉中国
作者 | 吴晓宇
编辑 | 王 妍
柏林畅想
拓店,建厂,抢租客
“从挪威开始,我们就是非常完整的一个体系服务输出。”李斌直言。但在欧洲,要想同样复制“蔚来模式”,以期获得欧洲市场的一块蛋糕,并不是一件容易的事。
最大的挑战是订阅模式的输出。李博告诉未来汽车日报,得益于订阅模式,蔚来的欧洲运营团队并未背负销量压力,考核指标是“周转率和满租率”。
然而,面对陌生的市场,BBA等本土企业已有先天优势。
一位德国当地产业人士此前接受36氪采访时透露,在奥迪总部,几乎所有公司都和奥迪有合作,小公司也通过市政府与奥迪牵手,他们的员工能以优惠价格拿到奥迪车型的租赁。
秦力洪也坦承,“欧洲竞争对手对市场的理解比蔚来深入很多,在积淀、服务网络方面,对方积淀很多。”
李博介绍,目前蔚来运营团队构成非常多元化,掌握西班牙语、英语是基础,“欧洲本土的车企在服务网络上更加成熟,但它们仍有服务痛点,这是蔚来的长处。”
与此同时,蔚来的订阅服务在定价上并不占优势。蔚来车型定位本就不低,以德国为例,即便较为实惠的长期月度订阅价格,75kWh电池包的ET7、EL7、ET5分别为1199、1299和999欧元。
以德国最大租车公司Sixt为例,在考虑环境补贴和一系列优惠政策的理想情况下,奔驰EQB的月租赁价格为464欧元、极星2的月租赁价格为379欧元、特斯拉Model Y月租赁价格为629欧元。
“我们和奔驰、保时捷的价格一样其实是合理的,要让产品回到价格的本质。我们是一价全包,别人只是单纯的车价,很多价格还需要另外算。”李斌曾在解释蔚来的订阅价格为何明显高于其他欧洲车企时将溢价归因在用户服务,只是用户服务是否值得上两辆奔驰EQB的价格仍是个见仁见智的问题。
订阅模式按月计费,没有整车销售那样的回款速度,却同样需要为用户提供充换电、保养、社区等全套服务,这意味着前期需要巨大的投入。
蔚来将NIO house搬到了入驻的欧洲四国,蔚来在欧洲的首个NIO House位于挪威奥斯陆,总面积达2100平米,去年开业。此外,蔚来正在汉堡、法兰克福、杜塞尔多夫等地建设多个蔚来中心。
不仅如此,到今年底,蔚来将在欧洲部署超过20座换电站;明年底,总计将上线超过120座换电站。
来源:蔚来官方
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