聚焦于抽丝剥茧聊聊房企大小事，欢迎爱分享和交流的各位朋友们加入，最好来自金融、房企
对于吴亚军的身体状况，她的闺蜜也许再也不用过于担忧了。
因为最近，58岁的她终于卸任龙湖集团(00960.HK)董事长。
作为女性，吴亚军在男性荷尔蒙膨胀的地产江湖帮中，摸滚打爬近30年。现存的7家全投资级房企里，龙湖是唯一一家民企。吴亚军和龙湖，本就是特立独行的存在。她花了太长的时间在公务、事业，却没在健康这个维度上自我安放好。
现在，吴亚军不得不在命运里加一条：
人老不以筋骨为能。
身体已经在超负荷运转。过去几年，吴亚军查出有糖尿病和甲状腺减退。前段时间刚做了次眼部手术，还在等待第二次手术。除了眼睛之外，她还从心率过快演变为心悸。
陪吴亚军去医院检查的闺蜜，看不下去了，对她再次发出规劝：
“你不能再干了，要停下来，不然活不到孩子事业有成那天。”
听到这话，吴亚军当场就破防了。毕竟她还有一重身份：
母亲。
女性的财富积累有三种方式，继承、出嫁和自我奋斗。过往，自我奋斗排在吴亚军价值序列的第一位。你完全能感受到，她早就习惯用硬朗和坚强来自我包裹。
但别忘了，她也完全有权利选择柔弱。
卸任消息传出来时，外界声音在质疑：一个合理的交接班，不该选择在行业风雨飘摇的时刻。
但掰开说，这种质疑并不适用于吴亚军和龙湖。
在第一代创始人退场号角声此起彼伏的企业界，来自互联网的新贵们告别一线、退居幕后时，知天命的50岁甚至不惑的40岁是个分水岭。
比起他们，吴亚军的卸任其实算是晚的。毕竟中国女性最晚退休年龄是55岁。她超了退休年龄。要知道，放眼地产界，一大批房企老板们通过一生的努力构建了自己的商业帝国，到60岁再告别战场甚至耄耋之年仍冲在前线的，比比皆是。
时至今日的地产行业再也不是30年多前的那个行业——需要个人的英雄主义。那个靠着一个超级英雄扛大旗发展的时代，早就终结。按照吴亚军在10月30日晚间的投资人会上的回忆对比，现在的行业规则清晰，房企孰优孰劣高下立判，继续策马狂奔会付出代价。于吴亚军而言，她不需要继续恋栈权柄。不仅是出于个人的考量，也是因她笃定：比起差不多同一时期创业的50后地产大佬们，吴亚军是60后，本就年轻些。但这并不妨碍在她带领下的龙湖，成为让多数同行仰望的公司之一。仔细回想了下，龙湖近些年一直有在各种交流场合回答着投资者：不光是稳和穿越周期这样定性的形容，还有量化的描述。从过去到现在，龙湖早就为下一步提前做铺垫。明年，这些航道都实现现金流为正。5年内，这些业务会继续被做深做透。差不多十年后，光靠除地产开发之外的经营性收入每年就能实现1000亿，足够覆盖每一年的有息负债。到明年发年报时，龙湖的利润将仍然是稳中有升。这估计在行业里，掰着手指数的出来。届时，也会让龙湖再一次成为行业独特的存在。能在经营业务上提前铺垫，龙湖同样在选择接班人上亦是如此。时间拉长30年，龙湖走在现代企业第二次进化的路上：从吴亚军早期创业年代，过渡到10年前以邵明晓为首的职业经理人时代。现在，则是内部培养了十多年的内部管培生站到台前继续守业。龙湖，完成了一家现代公司在所有权、受益权和经营权的分离。吴亚军本人，也登上了自己在龙湖职业生涯的又一个高峰。所以吴亚军才会说，外界觉得卸任意外，但她本人并不觉得。龙湖接下来的故事，更多会是陈序平——这位年仅40来岁的接班人，更少吴亚军。
公开场合下，相比吴亚军，陈序平更为质朴更为平和。拆解他的回答文本，没有抒情，没有诗词，更讲战术和方法，更讲逻辑和实践。说话语速挺快但思维缜密，谈及公司经营和数据，他对答如流。稳健不忘发展，发展不忘稳健，龙湖风格的核心特点，到了陈序平的时代，依然显现。吴亚军的预判是，接下来的龙湖，会进入更光明的未来。至于吴亚军，她完成了她的使命，也终于可以从长年累月的殚精竭虑中解脱。我一直在想，地产过往的发展把功成名就渲染得那么诱人，谢幕后的地产大佬们会如何？什么样的生活，能既不辜负也不会掩盖他们职业生涯的荣光？什么样的境遇会符合他们晚年的社会身份和创造？有人说，民营企业家从走上创业这条路开始，注定是一条单行道。但要我说，作为企业家，特别是为数不多的“铁娘子”，她有权选择柔弱。
