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我,36岁,财务,月薪3年翻10倍:谁说学历决定薪资,我偏不信!

我,36岁,财务,月薪3年翻10倍:谁说学历决定薪资,我偏不信!

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“三年竟涨薪10倍!”

如果我不说这是真的,你肯定认为我是在杜撰,但确有其事。最近和朋友小聚,刚好认识了一位上市公司财务总监,这就是她的经历。

让我吃惊的是,她没有那些人人梦寐以求的证书。

在我们的观念里,财务人的薪资职位往往跟证书挂钩,如今却被这位36岁的财务姐姐证明并非完全如此。

好奇她如何一路开挂做到3年涨薪10倍,对方说道:

“其实3年前我还做着核算出报表的基础工作,非常迷茫,纠结要不要和一帮年轻人去竞争考证。后来被一位前辈指点,抓住了管理会计这个突破口,拼命学习、转型,逐渐参与到业务中。


后来通过成本管理、经营分析、优化业务流程等方面的工作,帮公司降低了上百万的成本,效益增长了两倍,被破格提拔为财务经理。之后跳槽去了上市公司,担任财务总监,薪资也就水涨船高了......”



你发现了吗?其实老板是一个特别简单的人物,谁能给公司创造价值,谁就能升职、加薪、备受青睐。

那么问题来了,什么样的财务人能帮企业创造价值呢?

一定不是埋头记账、核算的“账房先生”,因为他们具有的还是传统的财务会计思维。

老板迫切想要的,是具备业财融合思维,能够站在企业经营角度提供决策支持,为企业降成本、控风险、增效益的管理会计人才,他们能深入业务,帮助企业实现利益最大化,哪个老板不喜欢?

所以,如果你还年轻,我劝你不要只想在会计行当里吃个安稳饭,不仅没前途,连混日子都难;如果你想突破瓶颈提升自己,就一定要学习管理会计——这是趋势。

说到这儿重点来了!


为帮助财务人突破瓶颈,全面提升管理会计能力,成为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的复合型人才,那么如何掌握真正有用的财务分析能力呢,别担心,你可以在这堂如何做真正管用的财务分析里找到答案!

那么对财务人员来讲,专业有效的财务分析应该怎么做?别担心,要想解决这些问题,掌握一个良好的财务分析方法是关键!如果你想提高财务分析能力掌握财务分析技巧我推荐你报名这堂由500强财务总监小安(李品)老师精心打造的《财务分析精品课程》。

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对财务分析而言,大部分人只会阐述财务数据表象停留在数字的罗列和比例的计算上。


但真正有用的财务分析,应该建立在财务与业务相结合的基础上,运用财务分析工具,来研究财务数据背后真正的业务风险和问题并给出相应的解决措施。


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2)资深财务人需要具备的3大思维

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5)财务分析动态函数及模型搭建实操讲解

6)  财务管控体系的7大要素

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