今夜，财务主管、财务经理、财务总监要沸腾了！这个令人振奋的好消息终于来了...
做财务是一种怎样的体验？就是不管在哪个阶段，都有那个阶段的烦恼。
就拿财务主管、财务经理、财务总监这些财务管理人员来说，他们的烦恼更甚：
要对上负责，对下管理，责任重、压力大，经常受夹板气；
战略要落地，预算要执行，绩效要科学，可如果业务部门不配合，出了问题却都是财务背锅；
成本管控不清，财务分析、预算经常遇到棘手问题，也不知道怎样深入业务创造价值；
职场发展出现瓶颈，好像再怎么努力都很难在薪资、职位上再进一步......
所以，你会发现，财务群体中越是主管、经理、总监等中高层，学习提升的愿望越迫切。但另一方面，很多人其实想要提升却找不到突破方向......
——以至于到处学习各种课程，精力投入不少，到头来还是知识零散不成体系，更不知道如何站在业务角度，帮助企业降本增效、创造价值。
然而，想要成为一名出色的财务管理者，往往需要具备这些思维和能力：
能从财务报表中准确分析出企业可能存在的问题和风险；
能深入业务，站在企业管理和经营角度提供决策支持；
能轻松搞定预算、成本、资金等难题，为企业降本增效，创造价值......
发现了吗？这些指向的正是管理会计的思维和能力。
11月28日（下周一）晚 19:30 开课，小安（李品）老师不仅教你真正有用的财务分析方法，并以苏宁等知名公司为案例，教你如何从资产，收入，利润，现金流四大维度对公司进行全方位解读。
本次课程0元即可参与，不用集赞、不用转发，扫码即可加入！加课程专属群还可领取《财务报表分析工具.xls》资料包
《财务分析精品课程》
500强企业财务总监亲自带队
3大常见财务分析问题全解
10大经典企业实战案例
（包括苏宁等知名企业）
资产，收入，利润，现金流
四大财务分析模块全解析
限时0元免费参与
还可领取《财务报表分析.xls》工具！
（无需集赞、转发、填写个人资料等）
名额有限，先到先得
👇赶紧扫码报名👇
课 程 大 纲
对财务分析而言，大部分人只会阐述财务数据表象，停留在数字的罗列和比例的计算上。
但真正有用的财务分析，应该建立在财务与业务相结合的基础上，运用财务分析工具，来研究财务数据背后真正的业务风险和问题，并给出相应的解决措施。
本次课程由500强财务总监小安（李品）老师耗费1个月时间重磅打造，其中凝聚了小安老师二十多年财务分析工作经验的总结。
1）高手做财务分析的3大切入点
2）资深财务人需要具备的3大思维
3）以苏宁、化妆品集团为分析案例
4）产品边际贡献分析以及结构/量价因素分析
5）财务分析动态函数及模型搭建实操讲解
6) 财务管控体系的7大要素
7）如何快速学习管理会计知识体系
直播时间：11月28日（周一）晚19:30 ，不仅教你真正有用的财务分析方法，并以苏宁等知名公司为案例，教你如何从资产、收入、利润、现金流四大维度对公司进行全方位分析。
本次课程免费，不用集赞、不用转发，扫码即可加入！加课程专属群还可领取财务经理、财务总监都在用的《财务报表分析工具.xls》资料包！
🔥立即扫码免费参加🔥
👇👇👇
师 资 介 绍
李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监，有二十多年大型企业财务分析经验，并且在多家大型集团担任财务内训师，具有专业财务分析教学水平。相信他能带你有效提高财务分析能力，帮助你成为一名财务精英。
财务分析不仅是财务领域的高含金量技能，在企业里也是商业分析的一项重要能力，如果你想要往管理层发展，那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。
报名我们的课程，及早掌握财务分析能力，对你未来的职业生涯非常有帮助！
500强财务总监带队
苏宁等10大知名企业案例分析
4大财务分析能力掌握
还可领取《财务报表分析.xls》工具！
🔥立即扫码免费参加🔥
👇👇👇
适 合 人 群
企业财务总监、CFO等公司财务领导人
财务经理、成本经理、内控经理等相关企业中高层管理人员
财务基层会计，包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等
非财务人员，尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
往 期 评 价
一直以来，小安（李品）的课程非常受欢迎。实实在在的课程，每一期都好评如潮。看看这些来自学员的真实评价，就知道为什么每期都会爆满了~
大家不仅在小安老师这里学到了非常多的财务知识，而且提高了自身的财务思维高度，对整个职业生涯有非常大的帮助！
财务分析作为财务领域非常有含金量的一个能力，能够完全掌握这个能力的财务微乎其微，但为什么这个人不能是我呢？
想要赚更多钱，想要得到晋升，首先必须要让自己变得更值钱！机会就摆在面前了，能不能抓住，决定了你财会之路的晋升发展！
与其追剧刷手机，不如立刻行动起来，跟随小安老师系统学习财务分析，赶快报名课程，让自己拥有更多可能！
点击阅读原文，即可加入《财务分析精品课程》
微信扫码关注该文公众号作者