网传B站人员变动，如果那个人是我，我该怎么办？

国内互联网形势似乎也并不好，脉脉上一搜“裁员”就能看到很多人在吐苦水：

每次涉及到这个话题，大家心里还是会感到一阵“寒意”。

甚至把自己代入其中，思考着：如果被裁员的是我，我该怎么办？为什么会是我？我能通过什么方法避免吗......

总之，时代的巨浪始终是持续向前的，不符合的或跟不上的就必然会被时代所淘汰。

不过，大家也不必那么慌张，互联网并没有大家想象中那么“绝望”。

根据领英人才大数据洞察显示，截至2021年12月，领英全球会员中互联网行业从业总人数同比增5%达706万。

从全球分布看，美国、中国互联网人才总量均过百万，分别以159万、126万位居第一、 第二，印度以超84万从业人数位列第三，巴西、英国互联网人才总量均不足35万，远低于美国、 中国跻身前五。

互联网行业从业人数还是非常多的，行业前景不用担心，市场足够大。

那么，为什么还会出现裁员、工作难找的问题呢？简单来说，原因有4个：

1、当前业务与企业发展不匹配；

2、企业发展与行业发展不匹配；

3、行业发展与时代发展不匹配；

以及，一个非常重要的点：个人与公司业务发展需要不匹配！

这是一个常见的问题，很多人对于自己职业道路并没有很好的规划，对工作的想法也不多，每天都只是完成基本的工作......

拿产品经理的工作来说，新时代下，一家企业招聘一位产品经理，除了产品基本功之外，更多是看经验、看你对于行业的理解。

需要你可以利用产品思维思考，需要你发掘用户痛点，需要你对市场、趋势做出有效的判断，能够整合信息与资源，理解人性，理解市场等等。

这样说吧，能够理解用户、懂业务，能帮助公司和团队做出决策的产品经理，其价值还是非常大的，就业前景也非常好。

而且，思路打开以后，这些平时用的产品思维，还可以应用到其他工作，不仅仅是限制在产品经理这一个岗位上。

然而，在跟同学们聊天的过程中发现，还有很多想转岗/入行、甚至工作1-2年的产品人并不具备产品思维，也无法利用产品思维来指导工作，更不知道自己该如何学习、如何重新搭建自己的核心能力！

为了帮助想转岗/入行以及工作1-2年的产品人，更好地理解产品思维、提升核心能力，把握当下局势！

我们邀请到了前阿里高级产品专家@黄友敬老师，为身处迷茫的你带来《做产品，不做产品经理》直播课！

黄友敬老师将会从“企业的用人、投资逻辑”、“产品思维的重要性”、“新时代产品经理的核心能力要求”3个维度出发，带你了解互联网行业的最新动态，教你如何提升产品核心能力，将产品思维运用到工作、生活中！

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12月14日（周三），准时开播

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