一夫科技唐绍林：石膏综合利用关乎长江大保护

编辑｜米娜

12月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”隆重举行。会上，一夫科技股份有限公司董事长唐绍林用900秒时间讲述了自己创业过程中的关键时刻，也谈到了冷门工业副产石膏行业背后的绿色环保大主题。

各位企业家朋友们，大家好，非常荣幸这次有机会参加中国企业领袖年会和未来之星年会。我叫唐绍林，是一夫科技股份有限公司的创始人。

一夫公司成立于1999年，至今已有23年，公司最初的名称是南京一夫建材有限公司，至今经过数次的变迁。最初十年，我们还是做自己在建材设计院的老本行——以石膏为原料的新型建材，包括轻质隔墙板、石膏砂浆。后来由于种种原因，不得不转型。往什么方向转呢？就是我们最熟悉的石膏，做工业副产石膏的资源化循环利用产业。

工业副产石膏来源于化工、轻工、电业、冶金等行业的企业，即这些企业在生产过程中所诞生的一种以二水硫酸钙为主要成分的工业废渣。2011年工信部发布的73号文件，就是关于对工业副产石膏循环利用的一个指导意见。在这份意见里，把工业副产的一些不同的石膏，统称为工业副产石膏。

只要有化工、有轻工、有电力、有冶金这些工业的地方，都会有工业副产石膏。而且还有大量副产石膏没有形成固废，还是潜在的石膏，也就是现在含酸含钙含硫的这些废水，都将会转化成固废、工业副产石膏。从这点来讲，这个行业涉及的面特别广泛，也可以大大弥补因为天然石膏分布不均匀所带来的产业资源原料的短板。

我再给大家讲一下一夫公司做这行的初心，以及现在公司所处的行业地位。我们是做基础建材出身，在做经营的过程中，也深深地感觉短期利益、眼前利益，跟长远利益以及我们所秉承的一种价值观紧密相关。改革开放带来了一个较大的发展机遇，以及最好的创业机会，同时也带来了一部分人急功近利的思潮，所以作为一个个体，我们自己有权利保证自己该做什么、不该做什么——我们想在整个经济发展的大潮中，尽量保持自己心灵深处的一块净土，做我们自己应该做的、想做的事情。

我们做新型建材的石膏原料已经20多年，单纯做副产石膏资源化循环利用也有十几年的时间，也算是行业内资历比较老的企业了。那做了这么多年工业副产石膏资源化循环利用取得了多大的成绩呢？我们也确实没有取得多大的成绩，但是为整个行业的基础，比如技术的完善、标准的制定、技术理论研究，以及这个产业产品的应用、工具的开发、知识产权的沉淀等等，我们做了大量的工作，也可以说是为行业的发展奠定了扎实的基础。

现在关心工业副产石膏循环利用这一产业的人也非常广泛，而之所以现在这么热，主要是因为涉及到国家大的环保政策。工业副产石膏的种类非常多，占比比较大的一类是磷石膏，也就是磷化工在生产利用磷矿石过程中，用硫酸萃取的方式生产磷酸时所诞生的一种工业废渣，平均每吨磷酸产量的生产要排放5吨磷石膏。

而这些磷化工产业，又依附于磷矿石的资源，我们国家的磷矿石资源大部分分布在长江中上游地区。这也导致我国磷石膏的堆存已经有六七亿吨，且大量分布在长江中上游地区。2010年左右，当时长江由于这一块的污染已经比较严重了，长江入海口的总磷、总氮超标到3000多倍到5000倍，所以引起了国家相关部门的高度重视，也专门进行了调研分析，最后落定发现，最主要的问题便是磷化工、磷矿、磷石膏的问题。

离长江水域比较近的地区的磷石膏优先综合利用，成为我们磷化工产业的一个重中之重。但是磷化工产业，又与我们国家的粮食安全紧密相连。要想养活十几亿人口，要保证粮食的一定增长，完全灭掉基础肥料化肥，目前来讲是不现实的，更不可能一刀切，因噎废食把它去掉。但是湿法磷酸生产工艺必然要产生磷石膏，这就是摆在我们面前必须要去正确面对的。

近二三十年之内，我们国家开始将使用化石能源的设备调整到利用风光发电，包括水电、氢能、核电。而新能源结构调整很大的一个方向是储能，尤其是磷酸铁锂电池这块的储能，既经济又安全，但磷酸铁锂电池的生产又需要大量的磷酸，所以就这几年的情况而言，我们国家的磷酸产量以及磷石膏的产量，还会不断地增加。

这也意味着，我们对磷石膏的快速、量大面广的有效利用，就直接关乎到，甚至直接制约着我们磷化工产业，包括粮食安全、新能源结构调整这些大的战略。同样，也对长江大保护起到一个直接的影响。

另外，在石膏利用这一块，如果我们大量使用石膏来取代水泥，就能降低二氧化碳排放，同时节约矿山资源，这些都对环保起到了一些积极作用。目前，我们国家的水泥年消耗量在23亿吨左右，基本上每生产1吨水泥直接产生0.67吨的碳排放，再加上煤炭电力这块所消耗的碳排放，几乎是生产1吨水泥将产生近1吨的二氧化碳排放。而同样作为一种建筑胶凝材料，每吨石膏的碳排放在0.1吨左右，也就是说石膏的碳排放几乎是水泥的1/10。

从目前的数据看，如果用石膏胶凝材料部分代替水泥，把石膏的用量提高十倍到3亿多吨的话，也就同等减少了水泥量3亿吨，只这一项就可以降碳2.5亿吨以上。而目前全国一年的碳排放量也就100亿多一点，除了新兴技术、政策辅助以外，最直接的手段之一就是减少水泥使用，改用其他的胶凝材料，最直接的一个替代就是石膏。

所以综合来看，工业副产石膏的资源化循环利用这个产业，和国家的长江大保护战略、长江经济带建设、国家的粮食安全以及节能降碳的产业政策，都是紧密相关的。

我们从2004年开始，将企业文化发展理念确定为：敦厚从善，和谐发展。敦厚从善做人，和谐发展做事。这也是我们做企业过程当中秉承的价值观和理念。公司在2010年转型时，我们把企业的经营模式，定位为实验室经济模式，就是以有效利用工业副产石膏为目标，以科技研发为核心，以全方位的专业技术服务为主体的实验室技术模式。

从这个模式，你们也可能感知到一夫公司真正的核心价值是我们的科研创新。这也是由于我自己在下海创业之前，在所处的科研单位中形成的一种习惯，以及对科技研发、科技创新的一种认知。科技研发，也一直伴随着一夫公司发展的23年。同样来讲，没有科技研发，一夫公司也不可能在工业副产石膏资源化利用领域成长为环保部、国家工程技术中心、工信部的基地等。

提供工业副产石膏的循环能解决高排放企业的环保难题，同时为他们创造一定经济价值，也共同创造了一夫公司的社会价值。将来，一夫公司的发展也离不开大家共同的努力和支持。

既然我们选择了远方，便只顾风雨兼程，既然我们目标是地平线，留给世界的就是背影。期待有机会和大家线下相聚，祝愿各位企业家事业发达、身体健康，谢谢大家！

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