2022年12月25日，王煜全的个人年度演讲“前哨大会2022·让未来解决现在”，如约而至。
王煜全在演讲中，结合自己“预测未来、抓住未来”的方法论，用「知行合一」的经验，回答了以下几个关键问题：面对疫情冲击、经济下滑、国际风云，我们不免陷入悲观，认为自己正面对一个糟糕的时代。王煜全在演讲开篇给了不一样的思考：好时代不由今天定义，而是由明天和未来决定。只有身处未来的我们才能明白今天究竟是好是坏。我们整理了演讲的45条精华内容，和你一起拨开未来迷雾，走进真正的明天。上半场，王煜全总结了自己这一年的观察与收获，阐述了预测未来的方法论，给出了4个产业机会和1个未来趋势。改革开放时的经济条件、自然环境远不及今天，为什么我们会认为那是一个好时代？今天我们也正处在一样的位置，疫情即将过去，产业正在恢复，新的技术革命正在到来，未来的机会值得期待！2.北京的哥为什么没有脱口秀明星？把握未来需要行动与热爱我们都听说北京的哥能够谈古论今、分析中外局势，为什么脱口秀节目都是程序员的身影？今天能够预测未来趋势，主动「延迟反馈」，从现在开始积累知识与经验，潮流来临时才能抓住风口。80年代，《第三次浪潮》洞悉了信息技术革命，今天我们同样有机会遇见新的变革。我们正面对一场人工智能、云计算、大数据掀起的数字革命，带来一场「服务规模化」的变革，让高端服务能快速、便宜地提供给每个人。这场变革的影响，不输工业革命，我们每个人正站在变革起点，见证人类社会从「产品规模化」到「服务规模化」的迁移。为了让每个人看到这个未来，王煜全给出了经过验证的三个周期理论：科技/金融/社会。科技周期会经历导入与展开的交替；金融周期受到投资与借贷的影响；社会周期呈现贫富分化的交替。如果你想更深入了解这些周期，欢迎加入科技特训营，王煜全有更详细的解读。
科技是驱动人类社会发展的最大力量，看懂它你要明白技术与科学的进步规律：技术进步会不断叠加，科学研发在停滞与飞跃中交替。科技周期：新技术总是会交替经历导入期与展开期，在导入期找到可用场景融入人类社会，在展开期成为标准方案，变得无处不在。金融周期：伴随科技周期，金融资本会经历风险投资与产业投资的轮换，导入期风险投资占据主导，帮助新技术成熟落地，赚取爆发式的收益。展开期，产业资本为技术扩张保驾护航，与技术、产业共同成长，获取长期价值。社会周期：展开期的起点，每个人都能享受到技术红利，贫富分化由此降低，每个人的生活欣欣向荣。上一轮技术革命的尾声，新一轮技术的导入期才开始，强者越强的时代贫富差距逐步拉大，社会发展会在曲折中前进。看懂趋势只是开始，要真正理解社会，还要看懂四个维度：技术/产业/企业/社会工业革命真正的起点并不是蒸汽机，而是靠水力驱动的珍妮纺织机，它的出现掀起了机械化大规模制造的序幕。随着蒸汽机、铁路、轮船、流水线接连问世，一轮又一轮新技术浪潮带动大规模制造加速，解决了规模化生产的难题。今天的数字化技术革命正经历类似的情景，它的未来会解决大规模服务的难点。每个时代都有一些主导技术，它们驱动着社会的持续发展。我们这个时代的主导技术有：人工智能、云计算、大数据、AR/VR，以及生物治疗和新能源。这些新技术相互融合，共同推动了元宇宙、自动驾驶、合成生物学等更大的产业变革出现。新技术对产业的影响可以分为三类，产业颠覆、产业增强与产业新增。产业颠覆型的技术会改变现有产业格局，让新玩家受益；产业增强型的技术，只会让头部企业更为强大；产业新增型的技术，会催生新的产业和市场。看懂新技术对产业有什么影响，还必须判断清楚新技术的影响何时发生。他以2018年预测特斯拉崛起为案例，特斯拉解决了量产问题，电动车技术正式度过产业化时点，完成度过了技术导入期，成为他坚定看好特斯拉的主要原因。11.产业案例：Rockley，革命性产品并不一定能成功看懂新技术对产业的影响和产业化时点，这是预测产业发展的必备基本功。王煜全以苹果供应商Rockley为例，分析了另一种场景。Rockley的血糖检测技术极具颠覆式潜力，但迟迟无法完成产业化，让它很难站到未来C位。新兴技术，具有产业颠覆的影响，也不一定能顺风顺水，这时需要我们从企业角度找到预测的依据。判断企业竞争力，要看懂企业CEO的能力与企业所处阶段是否匹配。企业发展可以分为初创、成长和成熟三个阶段，企业CEO在初创期要懂技术，成长期要懂商业，成熟期要懂管理。这一路都在考验CEO的的决策能力，需要CEO不断自我革新。13.企业案例：武大郎开店，传统企业科技升级的陷阱传统企业CEO面对新技术，总是想自己成为科学家，搞自主研发，这恰恰是失败的根源。真正的科技企业不一定是前沿科技的发明者，而是最早使用前沿技术的企业。统计学家威廉·奥格本 （William F. Ogburn）提出文化滞后说：新技术往往领先当前文化，它带来新变革，也会遭到传统文化的阻碍，只会缓慢渗透到社会中。王煜全将这个过程分为三个阶段：行为改变、习惯改变、文化改变。例如，智能手机诞生后，每个人使用手机的频率越来越高（行为改变），发展到手机成为日常生活的一部分（习惯改变），最终社会文化接受了手机作为生产生活一部分（文化改变）。15.未来的文化：新技术创造新变革，也会带来新的文化形态前哨大会2022同样预测了未来的文化形态：Pro Technology，亲技术的文化。接纳新技术越快、适用新技术越快的文化环境，能最快发挥新技术的潜在价值，带动新技术的「模式创新」发生。过去，随着交通产业兴起，沃尔玛这样的大型超市出现；如今，互联技术出现带动了电子商务的发展。未来，互联网原住民成为主流，人类的群体划分将从地理变化到心理，更多的行为改变，带动更多的创新形态出现。科技推动社会发展的本质规律：技术线性叠加，社会、金融、产业周期发展。技术一旦迈过量产时点，我们就会看到它以超出想象的速度融入社会之中，并进一步相互融合、叠加。不同技术进步的速度不同，不同周期叠加的影响不同，我们会看到一个循环上升的大周期出现，也能观察到不同技术相互融合驱动新的技术趋势。电动车产业变革已经发生，接下来还有一轮智能化、出行即服务的变革将要发生。从电池燃料成本胜过汽油，到智能化带来更多的智能服务，最终自动驾驶成为现实，电动车产业格局将走向出行即服务领域。18.服务机器人：机器人不需要是人形，虚拟世界也有机器人特斯拉的人形机器人掀起了一轮新的炒作，人形机器人会是未来吗？机器人并不需要是人形，根据不同的情景搭配不同的形态，自动驾驶汽车也是一种机器人。人工智能、云计算与大数据变革融合，还会让机器人掌握更多人类经验，越来越多的服务机器人会出现在我们身边，虚拟人也可以是一种机器人的新形态。19.独家案例：Boston Dynamic的人形机器人其实是研发平台王煜全曾与知名机器人企业波士顿动力（Boston Dynamic）有过交流：波士顿动力拥有全球最优秀的人形机器人技术，他们只是将人形机器人作为研发平台，验证新技术的价值，以此推出更多不同形态的机器人产品。20.VR/AR/元宇宙：虚拟世界会让人类社会再次进化Oculus quest 2销量突破千万，开启了VR技术大规模应用的序幕。VR/AR技术走向成熟，意味着虚拟世界会拥有更丰富的数据形态，现实世界能叠加上更多的信息内容。我们正在迎接一个数字物理融合的Cyber Physical Systems，这将引导人类社会打破物理距离的限制，拥有大规模、复杂、实时协作的能力。关于未来社会趋势的一个预测：「物理世界坍塌 社会规则永存」，2023年VR产业将重回C位，AR产业三年之后启动，元宇宙的大未来还要等更长的时间在这个新技术不断涌现的时代，有越来越多的生物治疗技术出现，关注健康、亚健康人群的长寿服务却是一个空白。以体温监测为例，虽然医学上称每个人的正常体温是37摄氏度，其实每个人的体温区间都有不同，一直都未出现每个人的精准监测指标，这方面血压、血糖都是如此。好在新技术不断涌现，大数据+人工智能+可穿戴设备，让我们有了新的可能。这是属于今天的模式创新机会，要抓住它就要整合持续健康监测技术、大病早期筛查技术、老年病防治技术。自动驾驶、元宇宙、服务机器人、长寿服务背后都是一样的技术趋势，人工智能、云计算、大数据三浪叠加，让人类进入了服务规模化的时代。每个领域都有大规模、便宜地提供高端服务的机会，要想找到更多的潜在市场，你要抓住3个关键指标：
上半场，王煜全为大家带来了科技改变社会的规律、即将到来的新科技趋势和机会。下半场，他总结了自己的实战经验，由“知”到“行”，帮助每个人找到抓住机会的方法。23.宏观/中观/微观，构建从「知」到「行」的创新地图王煜全引用了《千脑智能》中的研究成果：人类头脑中的预测需要通过实践对比，不断矫正才能让我们找到世界的规律。他提到：“大部分人对未来认识要么不正确、要么不前瞻，所以我们并不能总是听取别人的意见，只能靠自己的实践绘制自己的「创新地图」”。这就需要我们在宏观/中观/微观三个层次，运用预测方法论。宏观需要抓住科技/金融/社会三个周期，判断当前的技术趋势，金融周期和社会阶段。
以当前美国的加息周期为例，金融市场进入了价值投资阶段，更关注利润率、收益比，走向风险厌恶，科技投资自然会退潮，科技发展自然会减缓。中观部分我们要分清技术对产业的影响：颠覆、增强、新增，究竟是哪种力量。
现实中，虽然大部分技术都被包装成颠覆式技术，产业增强才是常态。以电动车产业为例，电动车的出现对汽车产业形成了颠覆，但自动驾驶作为附加功能，更多还是会帮助到头部企业。
马斯克总说“第一性原理”，要从源头找到最优解，新能源车却放弃了原理上更好的“氢能源”，关键在于技术应用都存在一个性能调优的过程。
科技企业家并不是科学家，必须关注眼下能够实现的机会，电动车性能调优突破口就在眼前，重点工程师的努力让它成为现实。马斯克谈到SpaceX的成功，也说了类似的话：「成就SpaceX的不是火箭科学家，而是火箭工程师」，性能调优需要的是工程思维。
服务规模化的时代，企业要学会把服务放到产品里，帮助用户解决最真实的需求。
“你为什么能同时分析这么多的产业？”王煜全在大会上回答了这个疑问：没有捷径，正是在不断实践中构建起了自己的地图，能够识别产业变化的市场信号（market signal）。实践的过程少不了错误和失败，但只要你不断改进、优化，最终也能拥有预测产业未来的能力！ 很多人认为科技创业者必须是技术专家，王煜全给出了截然不同的看法：优秀的创业CEO不需要是技术专家，必须能帮助技术「跨越裂谷」。科技营销专家Jeffrey Moore发现，新技术产品进入主流社会前会有一段下滑期，他称之为企业的「跨越裂谷」理论。科技创业者要跨越裂谷，必须做科技的早期使用者，明白技术的长处在哪，需要优化的用户体验是什么。
掌握这几个关键，才能真正用好新技术，抓住未来的前沿机会。
乔布斯并没有自己发明苹果手机，也没有自己开放苹果操作系统，他却被视为最知名的科技颠覆者。
原因就在于他将最前沿的技术，组合成了用户喜欢的产品。过去常说“千里马常有，伯乐不常有”，今天则是“新技术常有，科技伯乐不常有”。
没有传统产业，只有传统企业。任何企业都有抓住科技趋势的机会，这需要企业家提前构建起自己的「创新地图」。很多企业家看到新技术出现，往往会选择自研开发，王煜全提出这种方案往往是错误的。传统企业科技升级，只靠砸钱很难招募到优秀人才，也很难找到技术与业务的结合点，最终只能沦为失败的二流项目。
传统企业家不需要把自己变成科学家，需要构建起追踪、引入新技术的机制，才能持续获得前沿技术的优势。
未来是一个产业生态的时代，产业发展离不开多方资源的协调，政府官员、产业园区管理者都可以充当这个角色。产业资源不是只有钱和地，还要完善产业配套设施，构建企业的协作平台。更详细的内容他做过产业生态构建专题分享，欢迎大家加入前哨科技特训营了解。新时代的产业生态结构越发复杂，要培育完整的产业生态，必须靠企业间相互协作，共同成长，将彼此的长板组合到一起。芯片产业正是一个最好的例子，中国芯片产业要在这个领域实现弯道超车，既要抓住异构芯片的机遇，也要放弃一家企业大而全的想法，通过培育新的产业协作模式，才能有机会实现超越。优秀的科技投资人必须拥有三个能力：判断产业风口、识别优秀企业、提供产业资源。这三者都需要投资人不断践行预测方法，在心中绘制一份清晰的「创新地图」。
拥有了预测未来的方法论，找到了自己未来要成为的角色，我们该如何通向这个终点？王煜全为我们分享了四个通向未来的关键：学习前沿技术、抓住创新机会、善用中国优势、构建能力圈层。前沿技术众多，学习也需要讲究方法论，王煜全提出学习前沿技术需要「先定方向后定目标」，在尝试中找到自己的定位，通过「社会化学习」和「实践学习」的方式掌握前沿技术。
我们当前处在一个「群体加速创新的时代」，学习最前沿的技术不能闭门造车，必须加入前沿社群，这样你才能掌握最早期的知识，看到最前沿的趋势。
成为早期体验者，需要做第一个吃螃蟹的人，也需要能从不同视角看待技术优势和短板，有了这样的视角你可以自己创业，也能更好的识别出有潜力的产业和企业！中国拥有全世界最强的大规模制造能力，这是中国科技创业者天然的优势，王煜全在《中国优势》中也有详细分析。用好中国的制造和市场优势，每个中国科技企业家都有机会「跨越裂谷」，实现腾飞！40.中国案例：海外拼多多Temu，为什么能走进美国市场过去，贴近用户是一种优势，沃尔玛靠着对美国用户的理解，到中国集中采购商品，以此压低成本、获得收益。
数字化时代，用户需求通过数字化反馈，中国企业不需要沃尔玛也能掌握美国用户需求。
Temu抓住中国本地供应链的优势，就能靠更多的品类、更便宜的价值，杀入美国市场。产业生态时代，每个人要站到产业前沿就必须融入相应的圈子里，但是未来产业的圈子不是老乡、朋友，要看能力圈层。必须是基于能力与信用构建的协作生态，中国丰富的产业生态，也给每个人机会，能提前努力，积累个人信用，融入未来之中。
今天一定要开始播种，因为很快会迎来收获的黄金期。这个黄金期会超乎你的想象，要抓住这个未来，一定不要错过今天的播种期。未来是一个科技主导的时代，最大的机会酝酿在数字技术革命、服务规模化变革中，这场变革不会马上到来，它值得我们从现在开始努力！
行百里者半九十，通向未来的道路必然充满坎坷，要走得远就要有人能一路同行，王煜全会与你相伴，也希望你能找到更多同路人一起。
看清未来，走向未来，你才能抓住未来的机遇。现在开始用好分析预测未来的方法论，在实践中不断优化调整，5年之后你就会看到不一样的自己，不一样的风景！长按二维码，拿上这份通往未来的创新地图，我们一起站上下一个三十年的科技浪潮！
