中国首富,出狱了,也输了
疫情、裁员、冷空气。
这个冬天似乎和前两年一样并不好过。
但是对于国美集团的员工来说,这个冬天比起前两年,还要再冷上一些。
早在今年上半年,国美集团就爆出了大量裁员的消息。
从2021年末,到2022年中,国美就裁掉了将近6000多人。
不仅大批员工被开除,还有相当一部分员工连赔偿都拿不全。
而且早在10月底,还爆出国美集团发布了这么一条消息:
简单来说就是:
“12月往后我们大概率发不出工资啦,只能上社保。”
一些国美员工开始了讨薪维权之路,但是却屡屡遭到高层泼来的冷水。
12月5日,一群愤怒的员工甚至在总裁办公室里,围堵了回归的国美总裁黄光裕。
这位前中国首富、国美霸总,面对讨薪的员工表面没给好脸色。
但其实,呈现出一副高高在上大哥姿态的黄光裕,心里比谁都慌。
这个曾经站在中国商界顶点的男人,本来是抱着复兴国美的目的回归的。
但是如今,却成为了连员工工资都发不起的“老赖”老板。
如今的黄光裕,就像金书里的落魄王室慕容复。
空有一腔热血和满腹谋略,却无用武之地。
因为,时代已经抛弃了他。
黄光裕,1969年出生在广东省汕头市。
黄家本来是当地的地主,算是富裕。
70年代的汕头市
建国后,黄家遭到清算,积累的财富灰飞烟灭。
等到黄光裕出生时,家境已经颇为贫寒。
从小,还叫做黄俊烈的黄光裕,就跟着哥哥打零工、捡破烂补贴家用。
可以说是初代垃圾佬了。
上完了初中,16岁的黄光裕决定跟着哥哥走出汕头打工赚钱。
哥俩来到了千里之外的内蒙古,做起了服装生意。
80年代的呼和浩特市
服装生意并不好做,来钱慢,干活累。
期间,哥哥黄俊钦还因为“投机倒把”被警方带走过一次。
但是在哥俩顽强的拼劲坚持下,再难做的生意也慢慢有了起色。
在捞到了第一桶金4000多元后,哥俩开始惦记着转行。
在考察了众多行业之后,哥俩把目光投向了当时还很冷门的电器行业。
在刚刚改革开放的中国,还没有多少人买得起电器,市场规模小得可怜。
但是黄光裕却认为,正因为规模小,才适合下注。
于是哥俩拿着4000元积蓄,又东拼西凑了一笔钱来到北京,开始了人生第一次豪赌。
初到北京的黄光裕
1987年1月,占地一百多平米的“国美电器”在北京前门珠市口东大街挂牌开业。
与当时价格高昂、种类单一的家电商店不同,国美选择“薄利多销”。
凭借亲民的价格,和颇为齐全的种类吸引了很多顾客。
据说,在最开始的时候,黄光裕和哥哥甚至人肉从广州背着小家电来北京卖。
经过了几年努力,当初100平米的小店,慢慢扩张成为了大型电器商场。
这是新中国第一家大型专业家电卖场,也是后来到处开花的连锁家电卖场的原型。
国美开始了自己的辉煌年代。
1991年,国美已经进化成为了拥有数家连锁店的连锁大牌。
黄光裕和哥哥黄俊钦早就从北上的打工仔,变成了腰缠万贯的老板。
不过,哥俩在后续的商业方向上,发生了分歧。
黄光裕(左);黄俊钦(右)
哥哥黄俊钦觉得房地产是未来的主流,弟弟黄光裕还想继续做家电零售。
分歧不下,哥俩在第二年选择了分家。
黄俊钦创办了新恒基集团,全心投入到房地产行业。
黄光裕则继承了国美的名号,在家电领域继续大杀四方。
为了扩大规模,除了薄利多销的策略外,黄光裕还深谙另一种玩法:打广告。
在90年代初,刚刚从计划经济阶段走出来的中国商人,还对广告嗤之以鼻。
大部分人还停留在酒香不怕巷子深的思维中,认为只要好好做产品,就会有人买单。
但黄光裕可不这么想,他认为吆喝声越大,生意才会越好。
1991年,黄光裕在《北京晚报》上打出了第一则广告“买电器,到国美”。
这种简单粗暴的广告词,放在今天可能显得没那么特别。
但是在90年代初,这条广告可是吸引了无数人进入国美采购。
恰好当年没别的广告主,国美干脆包下了北京晚报的中缝。
国美也是第一家能打出如此规模广告的电器零售企业。
就这样,国美开始了飞速开店扩张的进程。
1995年,国美已经在全国开设了10多家大型的“国美电器城”。
1999年,国美的足迹已经遍布全国88座城市,拥有330多家大小门店。
中国电器行业的灭霸,开始慢慢成形。
国美能够壮大,跟老板黄光裕的个人性格不无关系。
总结一个字就是:狂。
国美在各地扎根的本钱,是一如既往的低价策略。
基本上,国美每开到一个城市,就能在当地消费者圈子里引起一片轰动。
凭借独一无二的名望,国美成为了90年代末国产家电最主要的销售渠道。
有了这份本钱,国美再向各大供应商砍价时,丝毫不留情面。
每逢国美开新店,必然会有强势折扣,虽然顾客开心,但经销商却苦不堪言。
当年,也就是同样以强势著称的格力掌门人董明珠,敢和国美对着干。
即便如此,董明珠还是直言对黄光裕“忌惮三分”。
这样一来,黄光裕在全国的供应商嘴里多出了一个外号“价格屠夫”。
2000年,为了抵制黄光裕的激进砍价策略,国内各大彩电厂商联合起来抵制国美。
国美则一步不让,最后,“反国美联盟”终于支持不住,开始逐个倒戈。
最终,彩电行业彻底在对抗国美时沦陷,国美成为了中国电器行业说一不二的大佬。
对内,黄光裕也是颇具霸总风范。
国美是国内第一批倡导所谓“狼性文化”的团队。
拉标语、冲业绩、无脑堆KPI,所有员工卯着劲为国美“开疆扩土”。
黄光裕也是身先士卒,不仅带头加班,还经常给下属打鸡血。
也许是出身贫苦,黄光裕为公司染上了一层褪不掉的“江湖底色”。
口出狂言是他的家常便饭。
这些如今看起来有点滑稽的迷惑企业文化,却成就了世纪之初国美和黄光裕的野心。
在电器行业攻城略地还不够满足黄光裕的胃口。
他打算去资本市场趟一趟浑水。
其实黄光裕早就对瞄准了起步不就的中国股市,在再三考虑后,他瞄准了港股。
1997年,黄光裕创办了北京鹏润投资有限公司,资产高达50亿元,并且成功在港股上市。
黄光裕的投资方向并不局限于电器相关的行业。
在金融、信息、科学研究等不同行业,都有不小的布局。
可能是受到哥哥的影响,黄光裕对房地产也有很大兴趣。
他手下的鹏润地产,于世纪初就在北京的三、四环地段拿下了大批地皮。
据报道,在2008年国美旗下就有高达1亿平方米地产,估值高达11亿元。
但是炒地皮、玩资本都是表象,黄光裕的最主要的目的,还是让国美上市。
2004年,国美销售额高达293亿元,成为全国规模最大的电器连锁品牌。
眼看时机成熟,黄光裕对国美进行了资产重组。
重组后,国美65%的资产被鹏润集团收购,实现了换壳上市。
这样一来,黄光裕手中的资本飞速膨胀。
最终,他通过套现等手段,让身价飙升到105亿左右。
35岁的黄光裕,就这样成为了胡润百富榜认证的中国新一代首富。
从捡垃圾的穷小子,到富甲一方的商界天花板。
他真正地把自己的前半生,活成了如同喊麦歌词一样的爽剧。
全国上下盯着电器行业的企业,可不止国美一家。
整个90年代,国美的竞品如雨后春笋一样冒了出来。
其中,对国美造成威胁的有以下几家:
1990年成立于南京的苏宁电器。
1999年成立于北京的大中电器。
1996年成立于上海的永乐电器。
在黄光裕在资本市场翻江倒海,成为首富之后,所有的竞品都感到了前所未有的压力。
其中苏宁电器尚能和国美分庭抗礼,其余的品牌只能抱团取暖了。
2006年,大中电器和永乐电器达成了合作协议,为的就是能够抗衡国美的强势。
但是黄光裕却没有给他们连横的机会。
永乐董事长陈晓和黄光裕
就在签署协议后不久,国美斥52.68亿港元的巨资收购了永乐电器。
眼见国美开启贪吃蛇模式,苏宁也坐不住了,打算30亿人民币收购大中电器。
财大气粗的国美这次没有放过苏宁。
国美在07年报出了36亿元的报价,从苏宁手里抢过了大中电器。
黄光裕还嚣张地宣称:“不排除继续并购苏宁的可能性。”
就这样,原本国内电器市场群雄割据的局面,变成了苏宁国美的南北对峙。
虽然苏宁底子过硬,但是相比于如日中天的国美,还是处处稍逊一筹。
张扬跋扈的国美,在苏宁老家南京开店时,甚至直接开到了苏宁对门。
二者之间持续多年的竞争关系,也被戏称为“美苏争霸”。
在竞争早期,国美可以说是占尽了优势。
只不过,这种局面在几年后被黄光裕亲手破坏。
05年,黄光裕再次登蝉联胡润百富榜榜首。
对于这个“首富”的称号,黄光裕并不在乎。
他认为哥哥黄俊钦其实比自己有钱,只不过公司没上市,资产状况无法被媒体查证。
他还调侃胡润百富榜说:“烦死了,就像是个通缉令...谁上谁倒霉”。
但其实,黄光裕心里明白,自己首富的身份来得多少有点“不干不净”。
为了自己的金融帝国,黄氏哥俩没少在灰色手段方面大做文章。
被真正的“通缉令”找上门,估计也是时间问题。
在06年,黄光裕就险些翻船。
原来,与黄氏兄弟关系密切的中行行长牛忠光被捕,哥俩自然逃不过调查。
黄光裕被警方传唤,但是没能查出更多证据。
最后这起案件最后不了了之,黄光裕有惊无险地逃过一劫。
随后,黄光裕继续着自己嚣张的霸总生涯。
2006年,美国《时代周刊》也把他列为“世界100位最具影响力的人士”之一。
除了此前三度霸榜胡润百富榜榜首,黄光裕在08年登上了《福布斯》杂志中国财富榜第二。
同年,国美的销售额突破1200亿,是当之无愧的销售老大。
北京奥运前,黄光裕还担任了火炬手,可以说是志得意满,风光无两。
但没风光多久,黄光裕跌入了谷底。
2008年11月,黄光裕在登上首富榜40多天后,被警察逮捕,妻子杜鹃则畏罪潜逃。
经过一年半的审理,2010年5月,黄光裕以非法经营、内幕交易和行贿三项罪名被判处有期徒刑十四年,罚金六亿元,没收个人财产两亿元。
妻子杜鹃在潜逃被捉拿归案后,也因为内部交易罪被判处有期徒刑三年零六个月,罚款两亿元。
黄光裕的哥哥黄俊钦也因为内幕交易等罪名,被判处了有期徒刑三年半。
就这样,盛极一时的黄氏哥俩,在最鼎盛的时候一夕崩溃。
随着黄光裕的锒铛入狱,国美群龙无首。
如果说国美此前的成功,得归功于黄光裕的高压统治风格。
那么在失去黄光裕后,国美就像是一盘散沙。
无数曾被黄光裕打压的人物开始纷纷抬头,争夺国美的绝对权力。
最终,前永乐电器的董事长陈晓,成为了黄光裕的接替者。
但是他位置还没焐热,就被刚刚回归的黄光裕妻子杜鹃夺去了CEO的宝座。
为了让自己重新回到高位,杜鹃可谓费尽心思。
她不仅联系了另一家被国美收购的企业:大中电器的CEO张大中。
还联系到了黄光裕的妹妹,以及外部资本等势力,完成了夺权计划。
据说这背后的一切,都是由黄光裕在狱中亲自操盘设计的。
不过,没有主心骨在前线指挥,即便权力游戏玩得再精彩,也难以掩盖国美的混乱。
国美的混乱,恰逢2010年起互联网产业和电商的大爆炸。
京东和淘宝等电商平台,大幅度抢走了线下零售的蛋糕。
国美却在这段时间忙着内斗夺权。
反观国美的老对手苏宁,却因为CEO张近东的稳妥指挥,赶上了互联网化的浪潮。
和阿里达成了良好的合作关系的苏宁,几年之内完成了逆袭。
苏宁的营收水涨船高,国美的营收却在一路下跌,甚至亏损不断。
2019年,苏宁集团的营收高达2692亿元,相比之下,国美仅仅不到600亿。
昔日的电器行业灭霸国美,就此走下了神坛。
在狱中的黄光裕只能干瞪眼,白着急。
2019、20年,黄光裕提前出狱的消息两度被放出。
都让国美的股票出现了不小的回暖。
终于在2021年,已经服刑12年的黄光裕因为表现良好提前出狱。
霸总归来,旧王归位,黄光裕撂下了狠话:
“要让国美在未来18个月恢复原有的市场地位。”
在黄光裕的带领下,国美开始了风风火火的“重返巅峰”之路。
黄光裕高薪聘请了一批新的高管,又火烧火燎地开启了一堆新项目。
比如学互联网大厂做APP,找曾经的老朋友谈融资,甚至还在今年斥资2亿投资了一家元宇宙公司。
对内,公司似乎回到了之前那个“狼性文化”当道的年代。
他带领高管们加班到深夜,甚至在办公楼给高管安排住处。
“一天只睡几个小时”的过气卷王方式,又回到了黄光裕身上。
尽管他想上演《归来的霸总》重振国美的士气。
但是这位疏远世界已久的旧王,已经很难适应当下世界的玩法和节奏。
在电商卷成狗,直播满地走的当下,黄光裕的思路,早就落伍于时代了。
黄光裕所有的努力,换来的却是国美逐渐加剧的颓势。
从21年年末到22年年中,国美共计在全国关店300多家。
结合前文提到的裁员潮,看得出来,国美是真的没啥余粮了。
如今,国美总负债额高达585.68亿元,因为欠款太多,国美还被列为了被执行人。
11月底,国美的四家供应商联合把国美告上法庭,请求对国美执行破产清算。
一时间“国美破产”的消息满网都是。
虽然国美在第一时间站出来辟谣,但是,国美成为强弩之末,已经成了事实。
在被讨薪的员工冒犯时,黄光裕的疑惑可能大于恼怒。
对他来说,国美的日渐衰败,不仅是财富的流失,更是对过去自己成功的一种否定。
那些狼性、社会的作风,和凭借一股子狠劲儿,为达目的不择手段的做法,已经成为了过去时。
当失去了时代风口的助力,即便拥有再好的翅膀,也难以起飞。
参考资料:
51岁黄光裕出狱:12年前,身价430亿的他,得罪了谁?——最人物
黄光裕:王者归来,一年半载?——观潮新消费
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4 / Jan / 2023
监制:视觉志
编辑:郝怪
微博:逗逗龙
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