从 电费账单，看国运的变迁

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前段时间，写了两篇关于「口罩」的文章，都是我亲身经历的事情，没用情绪化的语言，尽量淡化处理。我也没有指名道姓，隐去所有单位和城市，但还是「有人」提醒我，可能会有问题。于是，我主动删了那两篇文章。

这篇文章，只要完整阅读，不会有问题，我也了解我的读者，具备阅读长文的素养。但如今的社会，极端人不少，这些人阅读能力很差，但脾气却很大，可能看了不到三分之一，就要跳起来……

我为啥要写长文，原因就是很多事情，不是三言两语能说清楚的。写一篇文章不容易，这篇文章一共九千字，前后花了一个礼拜时间，我不想再次被消失，所以，就设置一个小门坎，目的也就是尽量在一个小范围内传播就好。

国运

对个人来说，努力固然非常重要，但没有运势，再多的努力也没有成果。

曾经有一个来自河南省濮阳市农村的小伙子，14岁开始在石景山一个工厂给人家看门，干了一年多。后来学过电焊，在饭馆刷过碗，突然有一天，一个大爷对他说，小伙子，我看你骨骼清奇，适合说相声，我介绍一个人给你当师父吧。于是，他就跟着一个胖子说相声，后来，一首《五环之歌》，莫名其妙地火了。这人就是岳云鹏。

他绝对是diao丝逆袭的经典案例。他没有专业训练，甚至连普通话都讲不利索，如果不是意外转行说相声，就算在餐馆刷一辈子碗，也难有出头之日。这就是运势，正如雷布斯曾经说过的一句话，只要站对了风口，连猪都能起飞。

国家也和人一样，国运仿佛是一股神秘的力量，站对了风口，乘风而起，站错了风口，万劫不复。

垄断的低效

我去了大约40个国家和地区，总结出一个经验，但凡是国营或者垄断的行业，几乎都是低效的。

举几个例子。

国营工厂

我在国营工厂大院长大，对那一套体系有切肤之痛。名义上是全民所有，但没有明确的归属。产权不清晰，导致责任不明确，大锅饭吃到最后，就是树倒猢狲散。

当时国营工厂职工的心态是，我就是主人，反正都是我们的，不拿白不拿，拿了也不犯法！我不拿，别人也会拿，晚拿不如早拿。我亲眼看见，工人们把工厂里的（工业用电风扇）拿回家里。至于其他小件，比如凳子、椅子、五金工具，那就更不用说了。

上行下效，职工的子女，经常去工厂收集（其实就是偷）各种金属去卖钱。后来发展到直接拆走正常使用的零件，去换钱买汽水。那些零件只能当废品论斤卖，但要买一个新零件，就要花很多钱，花点钱也就算了，更要命的是，缺了零件，机器就开不起来，生产就陷入停顿，损失巨大。那时候，自来水在温州还相当宝贵，但工厂里的水龙头经常不关，水就白白流掉。反正不是自己的，大家都不心疼。全民所有，和，全民没有，其实就在一念之间。

后来，工厂每年都亏损，但领导照样升职，当时工厂的上级部门是一个叫「二轻局」的机构，大概很多年轻人都没听说过。厂子亏了，厂长照样升迁到「二轻局」。

法国厕所

2019年我在法国自驾，走了大大小小很多城市，让我印象最深的，并不是什么法国的烂漫，也不是欧洲的美好，而是厕所的尴尬！