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马斯克,中国夸夸群群主

马斯克,中国夸夸群群主

科技

马斯克吹咱们,咱们别自吹。

撰文 | 佘宗明


爱看NBA的人都知道,两只NBA球队交手前,双方主帅总会战略性吹捧对方。


A队主帅夸B队主帅是「殿堂级教练」,夸B队当家球星是「未来名人堂球员」,夸B队「拥有联盟Top5的进攻实力」……总之是怎么好听怎么来。B队通常也会回礼。


要是对手是乐透区摆烂的球队呢?


那也要客套性表示:绝对不能小看他们的实力。


夸得很塑料,赞得很廉价。


其作用在于:鞭策自我,提醒内部人不要轻敌;麻痹对手,要的是不战而「奶」人之兵。


马斯克未必深谙毒奶之道。


但他夸人也很有一套,夸人技巧几乎秒杀他忝列广场舞十八线水平的舞步。


他夸起人来,地板杀手刘畊宏老师的「彩虹天堂」里都是NH3。


5月30日,马斯克又来了一波教科书级表扬:


似乎很少有人意识到,中国在可再生能源和电动汽车方面领先世界,这就是事实。


短短一句话,夸了自己,更夸了别人。


听完来自全球首富的赞美,很多人如沐春风:继续说,别停。


可就在马斯克给不少人打了一管鸡血后,小鹏汽车CEO何小鹏泼上了一瓢冷水——严格来说,那不是冷水而是温水:


可再生能源发电不懂,中国在电动汽车领域只是站在世界前列而已,要做到领先全世界,除了在技术和产品上要领先,更重要的是在全球市场上领先和商业上多赢,这些起码还需要10年的努力了。 


十几年前,我们在移动互联网上也曾有类似感知,但一旦真正科技战争开始,中国在移动互联网上的全球领先性点就不足够多了。


▲小鹏汽车CEO何小鹏隔空回应马斯克。


两人俨然来了个红白脸分工明确的隔空联动:马斯克负责科学吹捧,何小鹏负责人间清醒。


01  

去年12月,「马斯克中国分马」马一龙在网上走红后,马斯克曾调侃道:


我可能有部分中国血统。


马斯克未必有中国血统,但他确实很懂中国网民。三两下,就能用「域外盛赞」将许多网民拿捏住。


去年9月,马斯克在2021世界新能源汽车大会上的视频演讲中就称赞,中国电动汽车制造商是「世界上最具竞争力的」,尤其是在软件设计方面。


马斯克说,中国是世界最大、最具活力的新能源汽车市场,中国消费者希望汽车具有更多的网联和智能功能,因此特斯拉看到中国的智能网联汽车具有巨大增长潜力,称自己非常尊重许多使用这些技术的中国汽车制造商。


这就跟隔壁班的特优生对成绩冒尖的你说:你是全年级最优秀的。你不窝心地喊声「老铁」,都不好意思。


今年5月上旬,马斯克又夸赞中国工人的勤奋:中国有很多非常有才华、勤奋的人,不仅仅是熬到半夜,他们可以熬到凌晨三点。而美国的工人们却想方设法不去上班。


他补充说,他预计中国将产生「非常强大的公司」,在电动汽车领域与特斯拉竞争。


虽然有美化996之嫌,可那不是重点,非我族类,其夸也频,终究挺让人受用。


5月16日,马斯克在受访时表示:我们将会看到的是中国将会成为相当于美国两倍的经济体,也可能是三倍,所有活着的人将首次见证,这将会是一种非常不寻常的感觉。


他顺带着夸了微信一通。


林毅夫老师该对着马斯克弹一曲《高山流水》,一曲肝肠断,天涯何处觅知音。


▲今年5月上旬,马斯克曾怒夸中国工人的勤奋。


马斯克显然无愧于「中国夸夸群群主」的名号。


有人说:马斯克骨子里住了一个王校长——两人的口无遮拦虽是反向操作,但有个共同点就是,知道什么能批、什么不能批。


还有人说:马斯克嘴上说的是好话,心里都是生意——2021年特斯拉上海工厂产量占了全球总产量的51%,中国新能源乘用车销量在全球的市场份额中已达到53%,也是特斯拉最大的海外市场,他能不夸吗?


言下之意,谁见着金主能不喊声爸爸?


但马斯克未必不是发自真心的自来水。


别忘了,过去10年,中国市场整体上为外国投资者贡献了全球最可观的回报率,没有之一。马斯克也是受益者。


更何况,他本人享受到了「上海速度」的利好。跟上海比,特斯拉在其他国家的建厂速度,完全经不起同框对比。


端起碗来吃饭,放下筷子夸赞大厨厨艺,是食客的自我素养。


在上海困于疫情之际,马斯克决定在上海扩产,还明确不会在印度建厂,也表明了态度。


02  

马斯克的花式夸赞,确实可以用外部声音消除许多国人的自卑情结。


有些人自我怀疑的话「我……不行」刚要说出口,马斯克就房琪附体般地来了一句:你能行。


得看到,马斯克夸中国在可再生能源领域领先世界,确有依据。


World of Statistics 的统计数据显示,在风电装机容量排名前15位的国家中,中国以328973兆瓦高居榜首,而排在第二名的美国为132738兆瓦。


2021年,中国可再生能源发电量提升至2.485万亿千瓦时,而美国仅约为0.8万亿千瓦时。


在水电、光伏发电、风电等领域,中国的发电量都是全球第一。新能源领域的完全知识产权和原材料自给,都是硬实力。


他多次称赞的中国电动汽车行业,也确实走在了世界前列。


虽然在燃油汽车方面起步晚,但中国在新能源汽车领域确实有些比较优势:乘联会数据显示,2021年全球狭义新能源乘用车销量达到623万辆,市场渗透率达到7%。中国新能源乘用车销量在全球的市场份额中已经达到53%,在全球纯电动汽车市场的份额占比更是高达61%。


目前看,在双碳背景下,已成全球最大新能源汽车市场的中国,新能源汽车市场规模仍在扩大:今年1至4月,我国新能源乘用车批发146.9万辆,同比增长119.0%,其中限购城市纯电乘用车的市场渗透率从2019年的10%上升到2022年的24%,非限购城市4月渗透率也上升到23%。


Canalys2021年在报告《电动汽车展望:2021年及以后》中的预测。


无论是在自动驾驶、智能网联等技术上,还是关联产业锂电池产量上(达全球的2/3),中国企业都不乏竞争优势。


在网上,有人套用罗永浩的句式说:除了个别厂家技术功底很扎实外,其他(厂家)的黑科技我真的看不上,我不是说哪一家不行,我说的是在座的各位,真的,都是供应商(供货),你在那装什么孙子呢,我们都是方案整合商,我们的市场取决于产品的定位和你的成本售价。


这无疑是贬低:别把软件实力不当实力。在电动汽车已形成完整产业链体系、各环节彼此嵌套的背景下,没必要自我作践式否定中国的造车新势力们。


03  

但现在还远没到可以飘飘然忘乎所以的时候。


何小鹏的那句提醒,就来得挺及时。


这些年里,中国互联网确实乘着移动互联网东风在许多领域实现了弯道超车,但若由此得出「全面赶超」的结论,那就容易犯合成谬误了。


不能因为在某些方面领先了,就看不清差距了。


中国青年报去年8月曾发文指出:我国新能源汽车核心技术仍存短板。


具体来说——


动力电池方面,我国在高比能量电池、高安全电池、长寿命电池方面仍需加大研发力度;


电机系统方面,我国的高效高密度驱动电机系统等关键技术,相较国际先进水平仍有差距;


关键零部件方面,车用芯片、高速轴承、智能汽车所需的毫米波雷达等,我国目前与国际先进水平亦有差距。


▲中国青年报的报道截图。


高品质电机主要由欧美日供应商提供,汽车核心芯片也主要依赖进口,电控系统中硬件控制器技术能力仍有瓶颈……这些事实就摆在那。


高速轴承、高端材料、智能汽车所需的毫米波雷达、软件、传感器,智能汽车的操作系统、高端检测设备,也都是咱们的短板。


即便宁王的电池已连续四年全球装机量第一,韩国的LG化学、三星 SDI和日本的松下等也在追赶。


在「厉害了」三个字钻进很多人的肌肉记忆,并催生出条件反射式的自我满足时,不能看不到自身短板和既有差距。


如今,很多人爱说「卡脖子」,这不该通向反对国际分工协作的孤岛思维,但应该通向狠抓基础科学与底层创新的自主创新意识。


在电动汽车领域,我们不能等到被卡脖子才意识到,我们还有很多不足。


04  

值得注意的是,很多人对「域外盛赞」抵抗无能。


一看到人家竖大拇指,立马生出错觉,走路都自带「原来我是真的真的很不错」的BGM。


以至于,网上出现了「老外靠夸中国月入24万」的生意经。


夜晚在外面晃荡,被视频另一边的家人劝「深夜不要外出」,自己得意地说道「这里是中国,夜晚很安全」……曾是这些正能量老外的通用模板。


他们说得未必有错,夸咱们也不是不行,可当夸成为流量生意时,至少我们该有必要的清醒。


▲在网上,有些老外靠夸中国赚得盆满钵满。


马斯克的夸赞,当然跟这些正能量老外的套路化操作不一样。


但套用流行句式来说,我们要「全面辩证地看待」马斯克的赞誉:既不必不顾基本面地自我否定,也不能三两下就上头自我捧高。不要妄自菲薄,也不要妄自尊大。


自知是个好东西,我们每个人都该有一些。而所谓自知,就是不矜于眼前成绩,不馁于所受挫败。


前些年,国内有些人宣扬科技实力「全面赶超」、「主体超越」美国等论调,时任科技日报总编辑的刘亚东就敲了警钟,认为这些论调忽悠了多方,忽悠了公众,甚至忽悠了自己。


他批评,浮躁和浮夸是中国科技界流行的瘟疫;表示科技实力有差距,是常识而不是问题,只有认识到差距,才有可能弥补差距。


这显然比自己「有一善,从而赏之,又从而咏歌嗟叹之」要来得清醒和理性。


在脖子没有护具的时候就仰着脖子叫嚷,很容易被人拿来作为卡脖子的把柄。


回到马斯克的盛赞上,他的赞算是有感而发、有的放矢。


马斯克的赞或许是发自内心,可不排除有些外部人士的赞是捧杀式战略麻痹。你一跟着飘飘然,就入了坑。


要知道,NBA里商业吹捧的另一面往往就是「毒奶」——人家场下会说对方怎么怎么牛,到了场上却会把对方往死里揍。


所以,我们要保持必要的清醒——


欢迎认可,拒绝毒奶。


马斯克吹咱们,但咱们别自吹。


✎作者 | 佘宗明
✎运营 | 李玩
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