1900年，列宁在德国莱比锡创办了《火星报》，当时报头题词为：星火可以燎原！一个世纪后，在全球“手机智能化”——这一星辰大海式的辉煌浪潮中，指路者和扛旗人也络绎上台，你方唱罢我登场，借层出不穷的新品，不断地上演技术创新从兴起、蔓延到星火燎原的新局面。期间，更有从智能手机行业的破局者，到稳坐国产品牌头把交椅的引领者——华为，实现了从初代Mate系列亮相，到完成10年十一代迭代与技术创新进化的历程。同时，在每一代Mate系列身上，也都折射出智能手机大浪潮中，产业技术创新的进化缩影。每一代Mate系列登场，皆能带来连连惊喜，然而高光时刻的背后，也尽是坎坷与挫折。一路披荆斩棘，伴随着的是智能手机浪潮中最热血澎湃的十年记忆，而在自研芯片和系统技术等领域，华为Mate系列实现了自主创新空前的突破，也使之成为在这场激荡大戏中最有力的见证。然而，华为Mate系列的起步并不具备行业优等生的背景，没有技术沉淀，没有用户基础，一路走来，都是一步一脚印的探索、胆识、洞察、坚守，共同编织出了创新的底色。
在央视近日播出的品牌强国纪录片中，余承东这样回忆道：十年前，华为就坚定信心，要打造高端品牌，做最伟大的产品。当时，智能手机浪潮方兴未艾，华为从大屏幕，长续航卖点切入，开发出了一款6.1英寸大屏，4000多毫安时大电池的初代Mate。
在华为内部，这款初代Mate被定位成“能养家糊口的产品”，然而，事与愿违。经过市场的检验后，最终只能将其视作为华为手机业务高端化指引方向的战略性产品。在那个时代，它的诞生，虽不能撼动市场格局，但一场星火，却已然燃起了火苗。直到2014年，代号“Jazz”的手机研发项目正式启动：孕育中的新品，除了沿袭 Mate系列一贯强项：大屏、续航外，华为最新自研麒麟920芯片也悄然登场。
这款搭载着自研芯片、指纹解锁、声控拍照等黑科技的新品——Mate 7正式面世，Mate系列迎来了销量的爆发，势如破竹地创造了当时手机行业一个无法逾越的“销量奇迹”，并引发了当时疯狂抢购Mate 7的盛潮。Mate 7的厚积薄发，打通了Mate系列的任督二脉，也完美地实现了华为对它下达的开辟新战场，寻找新的增长点的任务。2015年11月底，沿袭Mate 7成功的经验，在长续航和高性能带来再一次突破的Mate 8，新机一上市，一机难求的局面仍难以缓解。此后，在高端智能手机之路上一路高歌猛进的华为在此后的数代Mate系列上，更是不断在设计、处理器、摄像头、屏幕、续航等环节上，精益求精地追求黑科技创新与极致用户体验。2018年，作为Mate系列又一里程碑之作，Mate 20系列成为了华为步入高端市场最后的一块敲门砖。凭借3D结构光技术、后置徕卡三摄、反向充电、AI影像、全球首款7nm芯片等近乎全能的配置，在业内实现技术创新的全面引领。直至今日，仍有许多消费者仍对这一代经典津津乐道。而后，为了夯实华为手机的科技统治力，Mate 30系列更是大幅度将技术创新的重心向影像创新开始倾斜，Mate系列的影像能力有了进一步的跃升。同时，Mate 30系列上首创的多项AI隔空操控的黑科技，在带来了革新性的交互体验之余，也被外界一致性地评为：当年最具备科技幻想的产品体验。2020年，华为巅峰之作——Mate 40系列问世，成熟王者风范更显。除了最强芯麒麟9000、影像能力等各项科技实力进一步提升外，超级终端、智感支付等创新功能也在软件层面上进一步给出了惊喜，实打实地解决了诸多场景上的用户痛点。无奈，因为不可抗力的因素，Mate 40系列的辉煌过后，华为Mate系列也陷入了沉寂，缺席了近两年的国内高端手机市场竞争。
回望国产手机发展这十年，市场历经了品牌全面混战、价格恶性竞争、国产市场逆袭、高端品牌进化、科技自立创新的各个阶段。而同样在这些阶段里，Mate系列从默默无闻走向巅峰的这十年，每一代Mate都在硬核技术上全维升级，引领着整个行业的发展方向。同时，Mate系列也从这十年创新演进的历程中，通过坚持技术自研，用创新的力量穿越过行业洗牌的黑障，进而享受到了每一个时代节点所带来的发展红利。十年技术长跑，华为手机始终在相信技术的价值中渡过。因为相信，华为Mate系列从零破局，到领势而上。因为相信，华为让我们见证了麒麟芯片、鸿蒙系统、北斗卫星消息、昆仑玻璃等硬核创新技术，从仰望到超越。因为相信，华为坚持技术自研，扛过了跌入谷底的摔打，也穿越过至暗的时刻。同时，也因为相信相信的力量，华为手机用十年的艰苦奋斗，躬身撑起了任何一个国产手机品牌都憧憬的光明未来。可以说，Mate系列的创新史，几乎就是国产手机技术发展进程的缩影，它们用技术和创新赢得了市场和口碑，同时每一代Mate系列也应势被打上了国产手机问鼎高端之路的时代标签，从平凡走向了不凡。开弓没有回头箭，苦难往往倒逼攻坚，并催生伟大。在央视遇见大咖这一节目中，余承东也曾透露出不少华为手机尴尬的现状：核心技术被卡脖子、供应链受限、物料成本高企，公司内部甚至都有不少劝说的声音——押注Mate 50系列就是在赌博，成功概率和希望都非常低。在华为Mate系列淡出市场这两年，终端渠道被压缩，业务也不断地经受阵痛。毕竟，在这两年时间里，无论是消费者还是经销商，都难免会出现一些转移，但同时就在这样极端的条件下，Mate系列的再度回归，无疑将是提振整个产业链士气的一战。余承东很清楚，对于他和华为来说，Mate 50就是一场生死之战，必须倒逼着团队去攻坚，这是一场只能胜利的战斗。“日子快揭不开锅了，已经到了绝地求生的状态。如果没卖好，华为消费手机业务将会越加艰难。”余承东坦言，“如果家里能高产的作物，产不出来，而别的地，产的粮食，又根本不够家里人吃。”所以，这也导致了Mate系列团队必须要以更极致的创新，更惊艳的技术，来重新夺回他们曾经失去的一切。
对华为而言，创新，就是一场永无止境的攀登。对于Mate系列来说，技术创新，也是薪火相传的信念。
众所周知，每一代Mate系列都缺少不了灵魂的硬核技术，Mate 50系列自然也不例外。尽管空窗了两年，但延续着创新基因的Mate 50系列，归来时却仍保留着继续向上突破的能力。在科技自立自强的时代大背景下，对于重新回归的华为手机来说，Mate 50系列无疑是一场大考。作为华为时隔两年之后再度登场的重磅旗舰，一方面，在市场价值上，它既要肩负提振旗舰品牌士气的任务，站出来为旗舰手机品牌的破局之路指引方向，另一方面，在核心关键领域坚持技术攻坚的时代发展主题上，作为华为重磅科技成果的展现，Mate 50系列也急需在科技自立自强的发展方向上，带来重大的成果突破，实现新时代赋予的价值。在这一代Mate 50系列机型上，华为定下的基调是“领势而上”，至于领势的几大看点，主要（体现在）华为Mate 50系列向上“捅破天”的卫星通信技术、“摔不坏”的昆仑玻璃和以“可变光圈”为核心的超感光XMAGE影像。
作为全球首款支持北斗卫星消息的大众智能手机，Mate 50系列在抢险救灾、人身安全保障等应用场景上的价值，无疑是巨大的。
在技术上，Mate 50系列能直接突破地面网络限制，让用户在出海遇险、身处荒漠无人区或者地震救援等无地面信号覆盖的危机时刻，只要通过北斗卫星消息功能，就能与外界保持联系，并且可以将多条信息生成轨迹地图，让救援人员能够快速确定具体位置并及时救援。在行业变革的意义上，如果我们再以十年为尺度来看，新技术必然带来新变量，也带来了新可能。对于久无新意的智能手机产业来说，Mate 50系列上所推出的北斗卫星消息技术，无疑又是一种打破行业常规性技术的一种尝试。手机终端作为通讯工具，其内在核心的通信能力，除了保障用户的人身安全以外，也更推进了产业新的思考，让通信领域更进一步，这是前所未有的变局与尝试。从我国的北斗发展史得知，从1994年北斗一号系统工程立项，到北斗三号组网卫星发射任务收官，中国北斗人用20多年的时间实现了55颗卫星的研制发射。期间，走过了从埋头追赶到昂首领跑，从受制于人到自主可控，从区域服务到全球指路的艰辛历程。同时，从建设北斗到应用北斗，是一个全新的征程。虽然和GPS已经形成的庞大产业生态相比，北斗还有很长的路要走，但这也意味着一个巨大的商业机会摆在面前：一个已然千亿级别、未来有可能达成万亿规模的产业正在等待爆发。Mate 50系列北斗卫星消息的推出，将卫星通信服务进行了升级拓展，把过去高高在上的捅破天技术，实现了装进口袋式的民用覆盖，让真正意义上的无死角信号成为了可能。
因此，Mate 50系列一经问世，热度便直接窜上了各大媒体头条，这一向上“捅破天”的卫星通信技术，不仅让华为手机的创新实力再次被市场所瞩目，也让期待已久的消费者们感受到久违的惊喜。在影像体验创新上，华为Mate 50系列同样在持续引领。
华为Mate 50系列把光圈可调节的设计融入手机影像系统中，大幅度提升移动影像光学系统的能力。自动模式下拥有四档智慧光圈，也可根据不同场景智能匹配光圈大小。专业模式下，首创的十档物理可变光圈，更可随心调整景深范围和虚化程度，带来类似单反的背景虚化效果，可玩性非常强。当然，在制造工艺上，要把这款连续10档可变光圈镜头，做到空间非常有限的摄像头模组里，对精密制造工艺也提出了非常高的要求。这意味着华为Mate 50系列的光学影像系统，要在大于0.4毫米厚度的狭小空间里，搭载上六叶片的可变光圈镜头，还不能过度增厚摄像头的光学模组，这对设计团队也提出了不小的挑战。前后经历了20多版叶片设计的改动，4版结构修改，最终实现了光圈动态的无极可变，这些反复被推翻、重构并最终实现上线的设计背后，其根源，是非极致而不为的精神内核。同样值得说道的，还有Mate 50系列上搭配的一块“摔不坏”的昆仑玻璃。有统计数据显示，智能手机行业50%以上的售后处理，都是为了修复玻璃面板，其中几乎所有的屏幕损坏，都是用户在使用过程中不慎跌破导致的。
据华为终端BG手机产品副总裁李小龙介绍，消费者最大的维修故障量就是屏幕摔碎，而一旦屏幕摔碎，维修成本就非常高，要更换的代价也非常之大。
因此，做出一块摔不坏的玻璃，成为了Mate 50系列团队在总结过往用户最大痛点问题后，立下决心要去解决的超高难度课题。虽然强化玻璃也有很多厂家在研究，但他们只是局限于在传统的玻璃上做一层强化层，但一旦手机跌落时，受到的外力强度突破这个强化层后，玻璃依旧还是会整个地裂开，压根没有从根本上解决问题。但Mate 50系列上的昆仑玻璃却选择了不妥协。毕竟，历代Mate的创新基因中，对极致的追求，早已成为了他们深入骨髓并难以动摇的产品信仰。
从李小龙口中，我们得知，昆仑玻璃是华为历时四年多，持续潜心研发、历经无数次方案更改的一个项目，背后的技术支撑都是源于华为最高科技部门、华为“最神秘”的实验室——2012实验室。在这个汇集了全球的顶尖人才的技术研究与创新中心内，负责研发的技术人员可谓是历经了九九八十一难，碰了一鼻子灰，方才让昆仑玻璃顺利面世。它的问世，不仅要打破原有的难度极大的技术瓶颈，投入的研发资源也是巨大的，但为了解决用户用机过程中的痛点问题——让用户彻底告别“脆屏”的顽疾，这种针对用户用机核心痛点的创新思路，正是依赖华为工程师在研发历程上几年如一日的忘我投入和不断试错而实现的。也正是因此，才有了昆仑玻璃历经无数的反复考验后，最终方从极境中走出的光彩。而为了致敬华为人在极境中的敢为，华为也将这块玻璃取名“昆仑”，并赋予它敢于攀登、不畏艰险的攀登者精神。余承东在介绍这块玻璃时曾自豪地说道：手机工艺的每一次突破，都需要长期的投入和积累，就像巍巍昆仑山脉，经过了五亿年的积累、沉淀，才成为中华大地的脊梁。而这长期的投入和积累，也绝不仅仅只体现在昆仑玻璃这一单点技术的突破上。早在2015年，余承东就曾指出，“华为每年超过营收10%的研发投入，成果还没有完全体现出来。”根据8月中旬华为发布的《2021可持续发展报告》，公司研发费用占年收入的22.4%，支出1427亿人民币。过去十年中，华为研发投入8450亿元。截至2021年底，华为全球共持有有效授权专利4.5万余种（超过11万件）。其中，90%以上专利为发明专利，在中国国家知识产权局和欧洲专利局2021年度专利授权量均位列榜首。可以说，Mate系列在科技创新的持续投入，如同正在构筑华为的“核武器”。复盘过去的科技发展史可知，技术创新从来都不是一蹴而就的，只有积累到临界点后，颠覆性的突破方才可能出现。所以，做好高端手机品牌，并不只是靠资金或者堆砌技术参数就能一蹴而就的，其实它还是一个持续精进的过程，需要穿越无尽的黑障，没有技术信仰几乎很难持续前行。
而当重回用户视野的Mate 50系列，进入热销状态时，余承东坦言，我们活了过来，又重新回来了。然而，这个胜利的喜悦只是短暂的，等待他们的，只有马上进入更高的目标去努力，也不敢有丝毫狂喜。
也正是有了华为人对做伟大产品的执念，并在每代Mate系列科技创新上的持续投入，默默地将硬核技术精进打磨成极致产品体验，十年如一日地在续航可靠性、通信能力、影像能力和系统体验等方面深深烙上了华为Mate的印记，构建起用户对华为手机的超强认知，也才有了Mate系列在历经了十年的风雨后，仍能获得簇拥和呼声无数的基础。
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