Meta又要第二轮裁员？！竟然有人拍手称快…

最近有媒体爆料：Meta将会开启更多轮的裁员！

文章中提到Meta的裁员并未结束。CEO扎克伯格在最近的内部会议上暗示，在不久的将来将会有更多的裁员。这次的裁员也很有针对性，据报道中层管理者面临最大的风险。

The Verge报道说，扎克伯格在全体员工会议上发出了警告：经理不应因创建大型团队而受到奖励，这也表明Meta未来将成为一个更精简的组织。

小扎的犀利言辞已经不止一次了，上次他说：有些人，就不该出现在Meta。结果就应验了！

这一次会如何，相信不久的将来会有结果。

Meta的管理层有多么臃肿？

Warald在一亩三分地职场达人版热帖里写了一个回复：

疫情之前，并不严重。疫情之后，Meta的管理层越来越臃肿，而且很过分了。

有的Sr. Manager说，他和CEO小札之间，有十个汇报层级。

一个精简的公司，Report Chain（汇报层级）应该是 Sr. Manager -> Director -> Sr. Director -> VP -> CTO -> CEO，也就是5级。有的公司人少，Director可能直接汇报给VP，那就是4级。有的公司人多，VP和CTO之间可能有SVP，那就是6级。

那Meta从Manager到CEO 的十个层级是如何出现的？答曰：Sr. Manager -> Sr. Manager -> Director -> Director。再往上走，还可以Sr. Director -> Sr. Director, VP -> VP。

对此，地里有多个Meta员工分析过：在Meta，Manager想要管升一级，最快的方法就是招人，人数越多，升职越快。

换言之，一个Sr. Manager想官升一级成为 Director，最快的方法是多招人，让自己手下也有Sr Manager，这样，他就不得不被晋升为Director。

至于新招来的人有没有合理的项目做、Manager们为了涨人头（headcount）“画的饼“能否实现，都不重要。

有个专业词语叫：Empire Builder，讲的就是这种情况。

你所在的公司，你所在的部门，是否存在 Empire Builder？可以自行分析。

大家近期常问一个问题：Meta和Google这么大的公司，有背景这么NB、经验这么丰富的管理层，为什么2021年下半年，全都误判形势，大幅扩招？

这个问题说起来很复杂，原因是多方面的。但是，empire builder们看准形势，在公司内部拼命“编造”很多“然并卵”的项目来要人头，也起到了推动的作用。而 Empire Builder们的欲望（快速升职）如果得不到满足，或者，泡沫被戳破了，他们会靠着在前东家积攒的履历跳槽，另找一家公司，同样的“配方”，再起炉灶。

对普通员工、对职场新人来说，Empire Builder 意味着什么？

行业上升期，empire builder给大家带来了很多工作机会，想跳槽也会有大包裹拿，想升职也会有更大的空间。所以，职场潜规则是：混大公司的人，一般都希望遇到这样的老板。

但遇到了如今的年景，2021年他们画的饼，就是2022年被裁员工流的泪。

现在，小札说：要对他们开刀。

最后：empire builder在所有成规模的公司里都存在，有人在一亩三分地职场达人版帖子里说：

亚麻是L4, L5 -> L5 -> L6 -> L6 ->L6 ->L7 -> L7 -> GM ->GM ->GM -> VP -> VP ->SVP -> CEO -> CEO。

而且，empire builder们也不会消失的。任何人，如果走管理路线， 如果外部环境“纵容”（比如自己的老板也是这种人，尤其是在大公司），那Empire Builder的打法难免会浮现的。

评论精选

@llah 针对Warald的发言，评论说：

Warald你还是说的太保守了，Meta Ads组这种地方，甚至能出现3层manager，3层director，再加四层VP

另一位Meta员工随即回复：

楼上的llah 说的也太保守了。ads已经出现4层manager 4层director的情况了；其中一个director管俩人；好羡慕那个director的WLB啊。

还有一位Meta员工匿名说：

给个例子：我2020年入职，当时招我的老板现在是我老板的老板的老板

对于小札是否会拿臃肿的管理层开刀，更多Meta员工分析：

具体实现方式多种多样。比如我知道某个（要）被砍掉的Director，目前还没裁掉，给了可以内部转高级IC (E7+) 的机会，他现在在到处找岗位；还有一个一线manager，也没被裁但是负责的项目完全消失，他自己裸辞了。感觉公司精得很，先裁大头兵，然后[被架空]的manager自己就跑路了，又能省一笔钱。

把Sr. Manager 甚至Director变成IC【Individual Contributor即纯技术人员】，正在Meta发生。

第一步，把管理人数少的Manager转成IC；第二步，如果无法胜任IC工作的，PIP开除掉。那种脱产很久的Manager怕是要好好计划了。

关于Empire Builder，也有一些同学指出：他们的做法情有可原，也是“人在江湖迫不得已”

反向考虑一下，当CEO或公司决定裁员20%的时候，是否有VP或者director可以说我的队伍人员正好，不需要减员？答案是不会。所以，落实了裁员名额之后，以前越精干的队伍崩溃的越快。大扩张时期要积累脂肪，不能特立独行。

不要以为自己团队精悍拼命干活就是对的，这么做只会burn out自己的下属，把下属们搞得没有时间跟上技术形势、没有真正的Career Growth。同时，作为manager，跟其他组撕逼的事是很花费时间的，如果技术管理两头抓，把自己搞得太忙，会导致没时间思考清楚真正的priority，会把自己的组搞成“边角料”，最终Manager和下属都会吃亏。

我之前做管理就是把自己搞得累的要死，结果伤心不已。痛定思痛明白了只要不是在初期创业公司就应该统统使用大公司的打法，不要以为感动了自己就拯救了公司。

最后，对职场话题感兴趣的同学，可以关注一亩三分地求职和职场小号。👇👇👇

今日推荐

关于Meta第二轮裁员，大家可以点击下方小程序，一起加入讨论！

小贴士：一亩三分地正在招聘Sr. UX Designer和BD！详情请点击我们今天的招聘推送文章。