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啊!这些斯里兰卡酒店主人竟是某国首富!资产占GDP 6%,卖方便面发家!

啊!这些斯里兰卡酒店主人竟是某国首富!资产占GDP 6%,卖方便面发家!

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本篇撰文 | 龙传人 旧文,原发于2022-02-18,情况或有变化,请以最新为准



Taj Samudra、Jetwing Vil Uyana、EKHO Ella、The Heritage Pussellawa,这些名字看上去毫不相关的酒店,其实背后的老板都是同一个人。

除了这些家斯里兰卡酒店外,像马尔代夫的泰姬珍品岛、纽约的Radisson JFK、巴厘岛的Alila Villas Uluwatu、奇特旺的Taj Safari、丽江的阿若康巴庆云庄园……

如果知道这些竟然也都是他资产的一部分,你会不会也和我一样惊讶呢?


▼兰卡知名生态酒店之一Jetwing Vil Uyana,
深受我们 定制旅行 客人好评


回归自然的旅居体验  jetwing vil uyana
  拍摄by我们最可爱的客人:多多。 






 “方便面大王”:
个人资产就占该国GDP的6% 


这个老板的来头远不止这些,他还有一个更有戏剧感的名头——“方便面大王”。

他就是比诺德·乔杜里(Binod Chaudhary),尼泊尔首富,唯一跻身福布斯富豪榜的尼泊尔人。他的个人资产17亿美元,占尼泊尔国家GDP的6%,某种程度上可以说是影响尼泊尔国家经济的人。






  18岁接收家族企业,靠卖方便面成为亿万富豪  


比诺德·乔杜里是尼泊尔商人、政治家和慈善家,现任乔杜里集团(CG)董事长兼总裁,旗下拥有136家公司,近万名员工,是公认的尼泊尔首富。

乔杜里出生在加德满都一个印度裔家庭,他的祖父和父亲都是在尼泊尔经营纺织品生意。在他18岁的时候,父亲被诊断出患有严重的心脏病,无法长期坚持工作。作为家中的长子,正准备到印度求学的乔杜里开始接管家族企业。

“我的生活在一夜之间完全改变了”,乔杜里在一次采访中说。


(比诺德·乔杜里一家)


乔杜里希望像贾姆谢特吉·塔塔一样创建一家杰出的公司。当他接手家族企业后,便扩大经营范围,将目光放在火热的汽车和电器行业的进口和销售上。不过一个偶然的发现,让乔杜里人生发生彻底转变。

20世纪80年代初,乔杜里发现曼谷回加德满都的航班上,很多人会购买大量方便面托运回尼泊尔,乔杜里意识到这是一个商机

很快乔杜里便拜访了泰国方便面工厂。据乔杜里儿子回忆道,“因为尼泊尔很落后,当时的泰国人并不看好合作”。经过乔杜里不懈的努力,最终与WAI WAI品牌建立合作关系,并取得该品牌的使用权。


(尼泊尔国民方便面品牌WAI WAI)


1984年,在泰国公司的帮助下,乔杜里在加德满都开设了第一家方便面加工厂。没想到WAI WAI方便面迅速占领尼泊尔市场,不仅成为尼泊尔第一方便面品牌,还占有印度近20%的市场。目前该品牌已经顺利进入美国、英国、日本等30多个国家和地区,甚至最近推出了WAI WAI city方便面快餐店。

随着规模的不断扩大,WAI WAI帮助乔杜里成为尼泊尔第一亿万富翁。

他号称“方便面大王”并不为过,据说他控制着全球方便面3%的市场份额。


(现在乔杜里的CG集团涉及多个领域)


依靠着卖方便面发家的尼泊尔首富常常自谦的说自己是“小国小人物,仅仅拥有大梦想”,现在他的乔杜里集团涉及银行、食品、建材、医疗、房地产、能源、零售、电子、酒店等16个行业,年收入近20亿美元,再尼泊尔之外的南亚、中东甚至欧美都可以看到他的身影。







  下一个目标,在全球开200家酒店! 


在方便面做得风生水起时,乔杜里又看中了旅游业的潜力。

其实在经营方便面厂之前,他曾经创办自己第一家公司——迪斯科夜总会,成为上世纪70年代加德满都背包客的聚集地。但这只是乔杜里涉足旅游业的开始。


(尼泊尔不仅是登山者的天堂,也曾是嬉皮士的梦想家园)


乔杜里进入酒店业也是一个偶然的机会

上世纪80年代斯里兰卡内战爆发,科伦坡的Taj Samudra酒店开始面临着经营危机。那时投资者并不看好斯里兰卡,但乔杜里经过一番考察后便决定伸出援手。借助这笔投资,Taj Samudra酒店起死回生,同时也让乔杜里坚定了进入酒店业的决心。

之后如做方便面一样,先布局南亚,再展望全球,赢得“方便面大王”称号之余,他又荣获了“酒店之王”的称号。



(据说当时吸引乔杜里投资的原因是Taj Samudra的装饰)


  • 2001年乔杜里成立CG酒店集团专门负责酒店业务。凭借与泰姬酒店集团良好的合作关系,当年便在马尔代夫投资了泰姬珍品岛和泰姬珊瑚岛两家度假村


  • 2005年,CG酒店集团、泰姬酒店集团以及来自非洲的奢华酒店品牌&Beyond共同成立Taj Safari,在印度和尼泊尔推出Mauha Kothi、Banjar Tola多家野奢酒店。


  • 2006年,CG酒店集团进军美国,在纽约建立了Radisson JFK酒店。同年,乔杜里向全球顶级奢华酒店品牌Alila注资,持有其10%的股份


  • 2008年,CG酒店与斯里兰卡著名酒店集团Jetwing合作,投资运营Jetwing Sea、Jetwing Ayurveda Pavilions和Jetwing Vil Uyana。同年,推出健康环保度假村品牌THE FARM,并在菲律宾圣贝尼托推出THE FARM at San Benito。


  • 2013年,CG进入中国推出目的地文化风俗酒店品牌the Zinc Journey,在云南先后投资了阿若康巴·南索达酒店(香格里拉)和阿若康巴·庆云庄园(丽江)。


(专注阿育吠陀的Jetwing Ayurveda Pavilions)


  • 2014年,CG投资目光回到斯里兰卡,与拥有Galle Face酒店的锡兰酒店集团合作,借助the Zinc Journey品牌分别推出EKHO-Weligama、EKHO-Ella、EKHO-Sigiriya。



▼主页妞在锡兰酒店集团旗下酒店。
点击回顾:被骗了 | 在斯里兰卡住了那么多酒店,其实都是一家的?

  • 2015年,乔杜里第一次在自己祖国投资,修建加德满都Summit酒店。同年,CG酒店集团推出5星商务酒店品牌The Fern、经济型酒店品牌The Fern Residency以及注重品质和效率的经济型酒店品牌Beacon。而且CG在斯里兰卡成立Zinc Boutique Journeys有限公司,负责管理三家奢华度假别墅


  • 2016年,CG在奇特旺投资Meghauli Serai泰姬野奢酒店。同年,位于卢旺达首都基加利的The Zinc Kigali酒店开业,同时CG推出面对高端商务客人的品牌the Zinc。


  • 2017年,CG推出CG Retreat精品高尔夫度假村。


  • 2019年,乔杜里逆潮流而上,在迪拜卓美亚湖塔大厦打造了全新的Taj JLT酒店



(与锡兰酒店集团合资的EKHO-Sigiriya)


再过去的十几年,CG酒店拥有8个子品牌和多个合作品牌,业务遍布全球11个国家87座城市,共130家酒店和度假村。

聪明的乔杜里选择了“合资”的模式,他并不是一味关注资产所有权,而是通过对就酒店或者管理公司进行投资,在不同的市场迅速扩张。比如他选择与泰姬酒店合作,投资Alila品牌,购买印度Concept酒店和泰国的InVision酒店股份等。

从南亚到全球,从城市到乡村,CG在不同类型酒店均留下了自己的痕迹。不过,乔杜里并没有停下脚步,计划对越南投资,购买肯尼亚的酒店,在欧洲寻求机会。有一个小目标,将全球酒店增长到200家,其中包括建造世界上最具标志性的酒店,从而成为全球酒店业的领导者


(截止到2020年CG旗下酒店已经遍布全球)






斯里兰卡是乔杜里投资酒店业的起点,到目前为止他在斯里兰卡拥有多达16家酒店,数量甚至超过不少本土的酒店集团,是斯里兰卡酒店最多的持有者之一。

乔杜里一直以来对斯里兰卡旅游业发展充满信心,他曾接受采访时说:“里是世界最具吸引力的地方,而我拥们有泰姬酒店、Jetwing酒店、Watawala种植园和锡兰酒店集团这样的合作伙伴,我们将稳步发展,让这里成为我们向世界展示的舞台。”

他的儿子、CG集团董事总经理、负责全球开发开发酒店的拉胡尔·乔杜里也表示,斯里兰卡是一个出色的投资市场,但是我们首要目标还是巩固市场地位。

“尽管经历了2019年旅游业的低谷,但是斯里兰卡经开始将目标瞄准高端游客,从而获得最大的经济利益,这很值得尼泊尔借鉴的。”


(与锡兰酒店集团合资的EKHO-Weligama)


即使来自雪域高原的小国,现年65岁的乔杜里依然雄心万丈。正如他宣传自传《Making It Big》时所说的:

“出色的企业家永远不会受出生地、资源所困,困难只是为了磨炼心智。拥有坚定信念并付诸行动,就是我的成功之道。”

在当下困难中的各位,共勉。




—— 完 ——

斯里兰卡小妞:资深岛民,写兰卡最多的中国人。
驻斯记者,出版7本书,10家网站签约作者。斯里兰卡国营报纸《星期日观察》专栏作者。曾向斯国总统提问、也采访兰卡商业大咖、和艺术家对话;做过业余模特,平时也是酒店试睡员,住遍锡兰精品酒店。
出版作品包括:指南《中国国家地理.斯里兰卡旅行指南》、旅行笔记《印度,不可思议》, 译作《勇者征途:攀登七大高峰》等。同时也是旅行者和徒步爱好者。足迹慢行4大洲30多国。


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