ChatGPT来了,professional service行业会被取代吗?
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最近到处都是在聊ChatGPT的,大家都又兴奋又担心。小编为此采访了一位资深Financial Advisor Tina, 听听看她对ChatGPT的看法。以下文章为Tina采访口述,小编整理成文。
最近ChatGPT很猛,两个月用户猛涨到一个亿。
网上讨论的文章也很多,可大多数人仅是在对ChatGPT疯狂调戏,问一些小学数学和逻辑题测试智商啊,试试是不是真的可以写论文啊,问一些“市民老王”之类的民生问题看ChatGPT能不能理解其社会含义啊等等,属于闲暇时找乐子。
但是,很多小白领倒是真的慌了,ChatGPT的编程和写作能力都是杠杠的,自己饭碗还能不能保住?回顾历史,工业革命取代了大量蓝领劳动者,现在的AI革命,是不是要取代掉大量白领劳动者?
我们昨天就面试了一个曾经在德勤做个人税,后来去读了MBA的小姑娘。
正经事儿都聊完,问还有没有什么问题的时候,小姑娘就忧心忡忡地问:“现在ChatGPT这么厉害,你们怕不怕这行被取代?” 同时表现出对还是否应该入行的深深担忧,仿佛在问1949年是否还该加入国民党。
那我们今天来聊一聊,我对ChatGPT到底会不会取代Financial advisor的看法,或者更进一步说,AI会不会取代会计,律师,等等professional service行业。
先回答一下,我是怎么回答小姑娘怕不怕Financial advisor行业被ChatGPT取代的问题的:
我问她:“你觉得Turbo tax取代了德勤吗?”
她若有所悟,看起来面色轻松 了很多。
但是,其实我还没说的下一句是:“TurboTax虽然不能取代德勤,但TurboTax的确取代了很多靠薄利多销,走量取胜的个人报税师。”
所以,专业服务行业,professional service,往后发展,大趋势就是:两极分化,一端走薄利多销的大众路线,越来越多地leverage IA来自动化一切,另一端,走专人服务的高端路线。
比如报税,一端是Turbo Tax,一端是普华德勤安永。
比如律师,一端是可以下载各种法律文件模板的在线数据库,一端是依然收费1000一小时的律所合伙人。
比如投资顾问,一端是Robinhood等智能投顾,一端是各类私人银行,Registered investment advisor, financial advisor。
而中间的,两端都不靠的商业模式,是活不下去的,要死光。
最先给我这个行业发展想法的,是金庸。
当年看鹿鼎记,印象最深的一句话,是夸韦小宝的:“诗词文章做得好,不过是小才子,有胆识,敢担当,才是大才子。”
结合现在的ChatGPT,有三点启示:
1.靠大量重复练习习得的能力, 是“小才华”,会被AI取代。
诗词文章,都是可以靠大量练习习得的能力。现在AI也会吟诗作画了,真为难辨,而且还画作还有超越人类作品的趋势。
如果工作中有Autopilot的部分,仅仅靠muscel memory就能完成的,包括大量的基础数据处理,有模板可依的文书写作,内容有重复性的编程和客服工作,的确是非常要担心被AI取代。
比较基础的报税工作,的确Turbo Tax就够。刚毕业不久的年轻人的投资,也的确智能投顾就可以handle。
2. 以“胆识”和“担当”为核心价值的工作,依然不会被AI取代。
比如审计,基础的审计就是查库存啊,查凭证啊,看有没有按部就班按照SOP每一步都做好啊。这些工作将来也许AI也可以做,但是审计最核心的是什么?是审计报告上CPA的签字,代表着德勤普华安永说:“这个企业我查过了,我确保没问题,有问题的话我责任也担着”。是胆识和担当。
同样,在律师行业,基础的律师是顺着法条解读。比如告诉公路上,开车限速是60,你开了65,超速了,就是违规,没什么好说的。现在检查超速这个工作都可以自动化让电子眼来做了。但是,最厉害的律师做什么?是在大家都觉得一个人是罪犯的时候,有胆识和担当地,来有理有据地挑战大家的想法,会不会大家都判断错了?会不会我们冤枉了一个好人?
之前网上有好些开玩笑的段子,说AI无法取代投行会计律师等行业,最重要的是因为AI没法坐牢,不能背锅,其实就正是说明了这点,背锅能力,就是胆识和担当。
3. 会不会被取代,取决于使用者的认知和水平。
我和我Partner从ChatGDP一开始推出,就每天上班都用了。在付费版本的推出的第一天,也认购了付费版本。
一开始用的感受的确是震撼的。稍微给几个关键词,或者写个大意,就能自动生成一篇逻辑清晰的邮件或者文章,以前我们还用付费的editor,现在都不用了,全靠chatGPT了。
我的想法是:如果你觉得ChatGPT的产出水平是超越你的,比如写的东西比你写的好或者质量相当,你做的工作没有比ChatGPT更优的方面时,也许就要被替代了,毕竟AI的速度不是肉身能比的,也不会请假或者有情绪等给老板headache。
而如果你觉得ChatGPT的产出其实完全是在自己想法和控制之类的,ChatGPT只是一个工具,达到了自己所希望的效果,那么,说明你的认知在ChatGPT之上。
好,我们说回行业的两极分化:今后,专业服务型行业就是两个极端。
一端是服务80%以上人群的大量采用AI的平台或者software,专业水平average,但是靠速度快价格低取胜。FinTech就是在往这条路上走,可能走到最后,就把自己的命革了,最终公司可能不用几个员工,创造的价值都被shareholder拿走了。
另一端,就是只服务20%,甚至更少,只服务2-5%群体的机构,仍然需要大量的专业人员,也会大量用AI但是AI只是作为工具,除了提供专业知识外,很重要地是,愿意去挑战 status quo,给每个具体个案提供相应的胆识和担当。
如果你还想入行,进入professional service专业服务领域,建议要做好心里准备。可以摸鱼,装作忙碌的日子,肯定是一去不归了。要么做到最好最顶尖,另外还需要有担当,并且用AI来加持提升效率,要么,就等着终有一天,被AI取代吧。
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