近日，Glassdoor公布了

23年最佳雇主排名！

重磅福利：

 3000+国内外热招岗位

（Uni独家整理，实时更新）

 800+春招/实习/PTA内推机会

（机会有限，先到先得）

 3G全球咨询公司Casebook案例合集

（权威出品，帮你框架化梳理知识）

 麦肯锡/安永/Bain等真题

（覆盖美国、英国、国内的笔面资料）

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Glassdoor的排行榜是基于员工对雇主的评价，包括：

• 对雇主总体满意度

• 职业机会

• 薪酬福利

• Work-life Balance

• 文化和价值观

• 公司前景
  

*图片来源：Glassdoor官网

因此这个排名可以非常好的体现员工幸福指数和满意度，Uni酱带大家盘一盘这些神仙企业：

新员工可以在一种学徒制的氛围中向同行学习，这样的支持在咨询界非常重要！

同时，麦肯锡还有一个“Global Rotations Program”（全球轮作计划），它允许员工花费6-12个月去其他地区或国家工作。

此外，麦肯锡前不久还开启了500+女性专属岗位！

硅谷、华尔街的裁员潮形成鲜明对比的是：MBB三家都在扩招！

*图片来源：Bain

• 去年5月，麦肯锡合并Quantum Black部门，正式揭露进军科技领域野心；
• 去年8月，公布近20年最大一轮涨薪，应届生涨薪12%；
• 连续收购多家可持续发展咨询公司，开展ESG业务。
  

咨询行业非常重视的能力之一就是Problem-solving，所以Case Interview作为面试官直观考察你Problem-solving的环节，至关重要。Uni酱带大家来梳理一下如何应对Case Interview：

• Page 1: 做笔记，乱一点无所谓；
• Page 2: 列出解决问题的Structure，将计算完的数据画成表格。这一页是整个Case的重点，一定要清晰明白；
• Page 3: 纯粹的草稿纸，用来计算。这样做有两个好处：面试后对方会收草稿纸，很容易看出你的解答思路是否清晰；方便自己做Case时有据可循，避免思维混乱。

• What constitutes success in their eyes?

• 熟练掌握Case类型：Market Sizing、Marketing Entry、Competition Strategy、New Product Lauch、Profitability、M&A、Operation。
• 分析模型：MECE、3C、4P等。
• 练习大量Case和真题，总结出自己的方法论才能确保Interview的通过率！
  

• 优先解决主要矛盾；
• 不要擅自做假设，先征求对方同意；
• 思路陷入困境，mini-synthesis可以帮助你；
• 先列出计算步骤，再计算；
• 念出计算步骤，方便面试官理解；
• 每个步骤仔细检查，一个计算错误就会让你直接出局！

• 以Actionable Recommendation开头，再依次陈述自己的理由，最后在重申自己的Recommendation。
  

• 牢记！咨询的宗旨是说服客户，而不仅是交报告。

• 可以追加一些潜在风险的陈述，这是consulting firm常用的小套路，面试官也会因此对你另眼相看。
  

整个总结不要超过1分钟！