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敏楠:隔壁实验室印度老板向我服软

敏楠:隔壁实验室印度老板向我服软

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实验室的故事 (34)
隔壁实验室印度老板向我服软

作者:敏楠

所有发表于本公众号敏楠文章均经作者授权)

今天下午,实验进入中段,拿着实验器皿去实验中心房读数据, 与迎面走来的Dr. Rishi 相向而行,心头一紧,是打招呼,还是装作什么都没有看到,飘然过去?

前边的Dr.  Rishi 明显脚步也有点慌乱他一趔趄竟然拐进了我要去的房间,然后用手撑着门,对我说:你要进来吗?

我连忙说是的,谢谢,然后赶紧启动电脑,装作很专心的开始工作,心里面却波澜起伏想起去年跟Dr. Rishi之间发生的事情。

大概是一年前,那时Veronica 还在实验室。有一天,医院warehouse 送来两件物品,都是隔壁Dr. Rishi 实验室的,因为送到的东西要签字,而Dr.  Rishi 实验室门开着,却没有人在里面。又因为是隔壁,一墙之隔,所以新来的送货员问我是否可以代签一下,我爽快答应,替别的实验室签收东西让我在warehouse 赫赫有名,没有几个不认识我的,为此我还被一个当时是送货的,后来提升到医院做警务的叫William 的人追着写推荐信,就是因为他总是找不着人的时候让我代签而一厢情愿认为我对他了解甚多,当然我后来也真的给他写了推荐信。

想来也是好笑,就我那破英文,我是万万不愿意写的,但William 执意要我写,说跟我接触最多,又说要三份推荐信,就当我帮忙好了,我推辞不过,写完交给他时,又叮嘱如果不满意我随时更改,结果William 说你写的就是你眼中的我,是最真实的,我不会更改任何一处的。

这是好几年前的事情,但是即便到现在,只要William 在医院碰到我,都会热情的给我一个大大的拥抱,哪怕covid最严重期间,哪怕我戴着口罩,他也能从过往人群中看到我,发现我,然后高声叫着我的名字,给我一个大大的拥抱再离开。

代人签一下字,接收一下东西,举手之劳却能让人如此感恩铭记,当然我后来更是乐而代签了。

我想都没有想就接过两件物品并签了字,送货员千般感谢走了后,我检查了一下物件,发现一件需要放冰箱,一件室温存放就行,我依着要求将两样物品存放好,等着第二天送给Dr.  Rishi

第二天一大早Dr.  Rishi 带着他的博士后敲门进来,询问是否收了什么东西,我赶忙去找物品,发现桌上的物品不见了。Dr.  Rishi Veronica 昨天给了他一件物品,我连忙从冰箱里取出另一件物品给他。

没想到Dr.  Rishi接过物件后勃然大怒,说为什么Veronica 只给他一件东西,而不给他这件物品,我说我没有碰到她,她可能不知道这个物品在冰箱里。

Dr.  Rishi 说他四处寻找,说既然你们收了两件,为什么只给他一件,又说你知道这个多少钱吗?然后又自问自答的说两千多块呢。

我说我不知道多少钱,可是我按照规定放在了冰箱里,没有错吧。他不吭气。我说本来想着一大早给你拿过去的,一忙起来给忘了,这个是我的错,我说sorry

Dr.  Rishi 依旧不依不饶,说个不停。

我一下子恼了,好心替他收了物件,没想到还惹得他如此抱怨,这素养还不如一个普通的送货员知道感谢懂得感恩。

我不再理会他的唠叨,决绝地对他说道:我向你发誓,从此后我永远不会再替你签收任何一件物品。

曾经的我跟一个印度老板工作过四年,我有丰富的跟印度人战斗经验,我知道对待印度老板不能心软,我更知道印度老板最在意面子,所以我在他的博士后面前吼他,他一定受不了,果然, Dr.  Rishi 脸色通红,怒气冲冲地看着我,然后甩手离去。

看着他离去的背影,其实还是蛮生气的,本来想着告诉我老板,后来一想不免觉得自己小气,顶多不再理他就是,何苦还要广而告之。

本来以为事情到此为止,没想到实验室小老板Kelly过来告诉我,Dr. Rishi 缠着她要她批评我。Kelly对他说她没有权利批评Min Kelly还说Min 没有把你的物品放错地方,她好心替你收了物品,我凭什么批评Min

最糟心的人除了我就是Veronica 了,事发当天,她看到桌上有一件Dr.  Rishi 实验室的物件,就猜想是我签字代收的,而我当时已经离开实验室回家了,当她看到Dr.  Rishi 在实验室时就把物件送了过去,没想到好心成了驴肝肺, Dr.  Rishi 一罪三问,硬要问出个所以然,为什么不一次把两件物品同时送给他。

Veronica的故事详见此文

Veronica 气得小脸发紫,说以后绝不会再和他搭话。后来Veronica 果然再没有搭理过Dr.  Rishi,  只是在后来准备离开我们实验室前,她的fund上还有一部分钱可以使用,为了缓解矛盾, Veronica破例和Dr.  Rishi 说话,告知他可以用她的基金给他买一些抗体之类的东西,以表前些年的一些合作感谢之意,哪成想Dr.  Rishi 开口就是$5000,气得Veronica 小脸再次发紫,见过不讲理的,没见过这么不讲理的。

Veronica 自此再也没有和Dr.  Rishi 说过话,直到离开医院。

认识或者说知道Dr.  Rishi 有七八年了,那时我在另外一个实验室工作,和他不是隔壁,也不经常看到他,偶尔在楼道里遇到他,也是见他佝偻着腰踽踽独行,显得格外的孤独和悲凉,而有关更多的他本人的事情就一无所知了。

两年前来到这个实验室和Dr. Rishi 一墙之隔,眼见得两年内实验室换了三茬人, Dr.  Rishi 的吼声不绝于耳,这让我多少对这位印度老板有了不良印象,也因此不自觉对他警觉起来,唯恐哪一天会对我乱吼乱叫,果不其然,还是让我赶上了。

Dr.  Rishi 实验室的这三个人我都有接触,第一个是一个很漂亮的印度姑娘,英国剑桥大学毕业,在Dr.  Rishi 实验室做博士后,姑娘做事精细,认真,有很多实验小技巧,还大大方方地教我,这在印度人中真是少见的。

姑娘曾经告诉我好几次都是Dr.  Rishi 说错了,但她不敢辩护,实验结果失败后又对她吼叫,让她很生气。

印度人对老板从不反抗,姑娘不反抗,就借故怀孕辞了工作,总共工作时间不超过半年。

姑娘走后不久, Dr. Rishi 又雇了一个伊拉克人,目测超过60岁,尽管不年轻,但特别勤快,来实验室的第一个星期就是清理实验室,如同当年我在印度老板那里工作一样,首要事情就是清除垃圾,腾出一块能坐能站的地方。

但凡在印度人实验室工作过的人都有这样的经历,印度人的实验室没有几个干净整洁的,伊拉克老先生将实验室收拾得井井有条后开始做实验,然后我就听到Dr. Rishi 的吼声不绝于耳,寂静的过道从此不再寂静。

不知道是不是交流有问题,反正Dr.  Rishi  脾气越发暴躁,吼声越来越大,老先生私下告诉我,他在德州大学实验室就是这么做的,但Dr. Rishi 说他做得不对。我说最好的办法就是亦步亦趋完全按照老板告诉你的去做,不要用你的以前的经验去做。

老先生终究没有干过三个月就不见了踪影。实话实说,伊拉克老先生肯定技术一般,不是Dr.  Rishi 的理想人选,但即便如此也不是吼人的理由,懂得尊重人是做人的最根本原则。可怜老先生就此别过。

辞了老先生不久,就看到了现在的这个博士后,瑞典大学毕业,在瑞典工作5年后来到美国,小伙子温文尔雅,可能是因为在欧洲的生活经历,来这里上班后每天在星巴克买一杯咖啡,中午在咖啡厅买午餐进食,潇洒了一个月有余,不见了星巴克,也不见了午餐套餐,取而代之的是自家的饮水瓶和自备的午餐饭盒。

小伙子真的有两刷子,做实验很不错,很出活,讲理论也是头头是道,就这么一个儒雅,干练的小伙子也逃不出Dr. Rishi 的吼叫,每次从走廊上走过,我都不敢看低眉顺眼挨训的小伙子,就赶紧悄然溜过去。

小伙子有一天告诉我他不想在这里干了,但是他的身份决定了他不好找工作,我说无论你怎么想都要尽快做决定。他说他会的。

大概一个星期后,小伙子悄悄告诉我Dr.  Rishi 告诉他帮他解决身份问题,但他必须在他实验室工作至少5年。

我说如果能解决身份问题也是不错的选择,那就忍受他的吼叫就是了。

其实Dr.  Rishi 在和我闹完别扭的第二天,就在走廊里碰到我,然后手微微举起和我打招呼,我佯装看不见径直走了过去,后来他一直试图跟我说话,我都找各种借口躲开了他,我要让他学会如何尊重人,如何与别人打交道,看来多少起了作用,尽管没有用嘴道歉,但用行动致歉了。

现在我在想以后要不要给Dr. Rishi 实验室代签物件,其实我上周已经帮他代签了。

唉,我都不知道怎么说自己了

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