2023咨询快消商赛全面开启, 赛程时间线出炉! 提前拿Offer的机会来了!
2023年度名企商赛全面开启!
欧莱雅BRANDSTORM大赛、安永税务精英大赛、
普华永道杯·决战24H...已相继官宣!
如果你是「商赛小白」
想知道商赛到底是怎么一回事?
每年各大主流商赛的赛程时间线?
如何通过商赛拿下名企offer?
Uni酱今天一一为你详细讲解👇
今日重磅福利
重磅福利一:
近三年咨询商赛决赛原版PPT合集
20/21/22年贝恩杯决赛视频
各大企业赛事Case及规则明细
1G贝恩杯商赛真题及解答音频
01
商赛小白如何快速入门?
首先Uni酱强烈建议大一和大二的低年级宝子们参加商赛,在这期间,你们有足够充裕的时间去获取赛事信息,接受相关培训,储备背景知识。
在经历了大一和大二的练手之后,大三就可以集中主要力量去参加你Dream Company的商赛,争取拿到名次,斩获贵司的实习直通卡!
哪些是高含金量的商赛?
商赛最早起源于美国,全称“商业模拟挑战赛“,是一些公司面向在校学生举办的模拟商业运营和公司决策的赛事活动,以期从中挑选未来的储备力量~
而近些年来,商赛在国内日益盛行,其中尤以下面四类大型赛事:
主办方常为Tier1 & Tier2的战略咨询公司,公司将提供一个基于过去实际发生的案例,要求根据这个案例来进行咨询分析。
贝恩杯咨询启航案例大赛 奥纬咨询案例大赛 罗兰贝格校园精英挑战赛
宝洁CEO挑战赛 欧莱雅校园创新策划大赛BRANDSTORM 联合利华未来商业精英挑战赛 玛氏营销挑战赛
毕马威全球案例分析大赛(KICC) 德勤税务精英挑战赛 安永国际税务精英大赛(Young Tax Professional of the Year) 华为财务精英挑战赛 ACCA全国就业力x未来商业创想大赛(JHC)
华泰证券FinTech编程挑战赛 九坤量化新星挑战赛 华为软件精英挑战赛
*图片来源:Uni自制
如何通过商赛收获Offer和优质人脉?
商赛流程
Step 1 组队及报名
当看到感兴趣的商赛官宣时,同学们要仔细阅读参赛资质要求,有些比赛会对大家的学校和年级有所限制~不过大部分商赛都是面向国内外所有在校大学生的
Step 2 赛前准备
在报名到初赛案例公布之前,通常还有一段准备时间,请尽可能去搜集一切可获取的资源,比如往届决赛现场实录、往届获奖队伍经验分享、商赛辅导课程等,来为正式参赛蓄力
Step 3 初赛
初赛从案例公布到作品提交往往持续两到三周的时间。
在公布案例后,建议同学们首先花1/3的时间集中找齐相关资料和数据,在你们的假设能够被支撑的进程中不断细化storyline,最终投入PPT的制作。
Step 4 入围队伍赛前辅导(或有)
初赛作品提交之后,大赛组委会开始进行审核,确定最终进入决赛的队伍名单;而在正式开始决赛前,部分赛事的主办方会专门提供一个为决赛入围队伍进行赛前辅导的环节。
这是同学们与顶尖公司的顾问们近距离接触的绝佳机会!请提前准备好相关问题,有针对性的进行交流,多多汲取经验和行业sense~
02
能拿商赛冠军的PPT长啥样?
未来5年非可乐的含气饮料公司将如何发展以及发展驱动力 行业的竞争格局和未来5年趋势 目标客户画像、购买行为、偏好,客户公司应该提出什么样的价值主张 非可乐的含气饮料赛道主要的线下分销渠道,不同渠道客户和竞品的表现
为客户制定未来5年的增长战略 对未来5年的营收做出预测 做出风险评估和规避风险的方案
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Uni酱问了曾经是贝恩杯获奖者的导师,正确答案如下:
03
做好PPT, 更易拿Offer!
有网友分享:曾是往届贝恩杯冠军的Max(化名),来自一所双非学校,大三在投递咨询公司PTA实习的时候,他将之前做的项目研究PPT作为附件加了进去,成功吸引了高级咨询师的注意。
后来成功拿到了德勤实习的机会,就这样开始了自己的第一份咨询实习,后来又顺利拿到了英国G5的Offer,一路过关斩将进了一家顶尖外资投行......
可见,小白们凭借优秀的PPT可以超越80%的竞争对手。
MBB的PPT黄金结构揭秘
看完贝恩杯的参赛PPT,那么专业的咨询PPT到底是如何做出来的?
其实,不需要酷炫的动画,但这几点都是必须要掌握的能力:
内容图表要丰富
排版的条理和逻辑性
用图表论证观点、布局更加合理
做PPT的过程里要既要保证逻辑严谨、表达清晰、用词规范等,同时还要避免语法、数据格式、数据来源等小错误。
要想办法凸显有创意的亮点,比如找到精彩且巧妙的英文用词、让人眼前一亮的配图设计等。
有一种结构可以用来制作任何PPT,也是参加贝恩杯的同学们使用的结构:金字塔原则。
金字塔结构
金字塔结构的优势
2️⃣ 读者可以在阅读幻灯片时了解论点的背景
3️⃣ 所有幻灯片之间有明确的逻辑关系
根据金字塔原则,现在需要提供支持该主张的较低级别的数据。他们认为,损失的三个驱动因素:
(1)数量下降;
(2)退休人员健康福利资金需求;
(3)成本节约的限制。
记住!这种结构适用于任何类型的幻灯片和任何问题陈述!!
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