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即将到来的2+2 Deadlines,最后的锦囊送给申请人

即将到来的2+2 Deadlines,最后的锦囊送给申请人

教育

每年的Deferred MBA(又称为2+2项目),申请截止日期大多都在4月中下旬。对于正在冲刺今年DDL的同学们来说,可能会(临时)发现MBA申请材料相比于海本、海硕来说要复杂很多。



HBS 2+2 Program:4月27日
Stanford Deferred enrollment:

按照R3时间提交,4月11日
Wharton Moelis Advance Access:

4月26日
Chicago Booth Scholars:4月11日
Kellogg Future Leaders:4月26日
MIT Sloan Early Admission:4月19日
CBS deferred program:4月15日
Haas Accelerated Access:4月20日
Yale Silver Scholars:4月11日
Darden Future Year Scholars:4月11日
Emory Goizueta:

R1 4月12日;R2 6月21日
IESE:3月17日

*各校Deferred MBA的DDL


剩下的一个月时间,当大家被淹没在各种细节中时,别忘了时不时跳出来审视一下至关重要的问题,我们也称为“最后的锦囊”


在打开锦囊前,这些前提假设是更能够帮助大家理解Deferred MBA到底在招什么人


和Regular MBA相比,Deferred MBA的申请人不能有全职工作经验,这就意味着在评估申请人candidacy的过程中能够参考的data point要少许多(与regular MBA相比,缺少的部分包括但不限于工作经历经验、成就、管理经验、推荐信内容)、所以申请能够展示自己的范围就更小、更要求申请人在有限的经历中提供足够stand out的证据



在拿到Deferred MBA offer以后,被录取学生不但要提供大学毕业以后、MBA入学之前的计划,还要打消招生官对“拿到保底就撒泼”的顾虑。因为这个Deferred MBA的offer,需要确保申请人在未来2-5年以后入学的时候仍然是优秀和有动力的。如何保证这一点呢?只能从申请人过去的成就、过去的动力来源、对未来的想法中来判定了。


最后,需要补充的是,Deferred MBA项目的设立,某种程度上会向少数和小众群体倾斜。这里的少数/小众,不仅仅是ethnic background上的小众,还包括socio-economic status上的小众(例如会对十分优秀的第一代大学生申请人给予更多的机会,在这个topic上HBS还在官网上post出了一系列被录取2+2项目的第一代大学生的故事,但是并不是每个学校都如此),职业目标上的小众(例如创业、艺术、科研),以及学术背景/专业上的小众等等。



由此,衍生出了Deferred MBA申请材料中必须要展示的几个重要的点:


有强烈的学习意愿和学习能力


有强烈的学习意愿和学习能力,这一点不仅仅是对Deferred MBA、而且对Regular MBA来说也是至关重要的


在GSB去年更新录取标准之前,有一条就是intelletual vitality(参考:《Breaking news!斯坦福GSB今年更新了录取评估标准!》)。学习意愿和能力如何,最直观的就是从本科/研究生成绩单和标化考试成绩中。然而,一个真正会学习的人,是不会限于仅从书本中学习的。斯坦福商学院招生办的Wil Torres就曾经公开表示,很多地方都可以展现这一点,包括工作表现、甚至包括兴趣爱好,例如他自己就可以“talk about fish for all day long”并且“garden for fun”(参考:《关于斯坦福录取标准的深度解读 | BBY MBA Talk Podcast精华摘录》)。


如果你的academic record并不突出,你是否把精力花在了别的地方并且有合理的理由?另一方面,你是否除了在校园的环境,就无法自主和有效地从non-academic的环境中持续学习了?最后,不要忘记,学习意愿和能力,可以从申请材料的很多地方展示出来,包括简历、文书、面试、推荐信、甚至是网申表格。



已经崭露头角的领导力和影响力


在领导力水平上,MBA项目的要求可以说是所有学位中最高的。MBA教育,某种程度上就是在“商业和管理”这个宽广的领域中,培养优秀的领导者。在没有全职工作的情况下,Deferred MBA申请人能够展示领导力的机会,往往局限在校园活动、课程项目、实习和课外实践等领域。最直观的当然是hold leadership title。然而领导力可能不仅仅是关于有领导者头衔。有的时候,头衔往往来自于能够影响很多人的实践被认可之后,例如为某一个群体发声、把自己的倡议付诸行动、或者能够leverage其他人的力量一起实现目标,甚至有的时候它仅仅来自于承担某种之责任。


在认识了自己的领导力以后,如何清楚阐述自己的领导力,往往对于很多申请人来说是一个困扰。这里可能需要比较实际的案例,欢迎大家来找我们探讨。然而如果比较简单粗暴的话,领导力可能可以用两个维度来衡量,一个是“我如何做决定”,另一个是“我如何影响他人”。(参考:《哈佛教你找到自己的Leadership Purpose》)



对未来的commitment


这里的commitment,可以是职业目标,也可以是一个大概但是暂时不太清晰的方向或者领域,甚至可以是一个自己想要持续发挥作用和带来改变的群体。


这里需要提出的是,Deferred MBA设立的初衷,也是为了给申请人“试错”的空间,但是这绝不表示这个试错可以是任何方向、任何尝试——这只会显得申请人“玩票”而不是在真正有效的思考上采取大胆的行动。真正有效的试错,有一点像“test hypothesis”的过程,申请人会有一个大概的想法和理由,例如毕业以后我想要先从事咨询工作、对自己的工作能力和素养有基本锻炼、并且对商业世界的运作有一定的认识,然后我特别感兴趣的是传统行业的技术更新,所以我想要去xxxx领域做xxx。即便在这个过程中,你的想法发生了改变、甚至是不读MBA的改变,这也是非常正常的。它和“我不知道要做什么、边走边看到时候再说”有着根本的不同


也正是因为如此,在对未来的强烈commitment上,商学院是知道提前录取你是不会有太大的风险的、才会愿意为你提前offer入场券拖底,让你一直都能朝着你的方向去努力、大胆试错。



有申请Deferred MBA的理由


这里是比较tricky的部分,因为很多申请人会想,我有了强烈的学习动力和意愿、有领导力和影响力、并且有未来的方向,那我不就有了充足的申请Deferred MBA的理由了嘛?那么问题来了,你完全可以申请Regular MBA呀!所以为什么一定要申请Deferred MBA呢?对于学校来说,完全可以把机会留给更能够benefit from Deferred MBA项目的申请人,而不是对于Deferred MBA项目有则更好、没有也无妨的申请人。


在这个问题上,那些走不寻常道路的申请人,确实更容易有充足的理由寻求Deferred MBA的支持。然而这和“毕业以后走typical就业路线”并不冲突,而且不少拿到Deferred MBA offer的申请人,都走进了咨询/投行的应届生岗位,因为他们往往清楚,咨询/投行是为自己实现更长远的目标打基础的,而自己始终知道、未来不会在这里终老一生。



最后,我想引用HBS第一届2+2项目毕业生Diana Kimball Berlin给未来的申请人的建议,希望能给大家带来一些启示。

【原文链接:https://poetsandquants.com/2021/06/08/she-was-in-harvards-1st-22-cohort-and-she-has-tons-of-advice-for-the-mba-curious/】


Diana是一家早期风险投资机构Matrix Partner的合伙人,也是在 2013年从第一届2+2项目毕业的HBS校友(2008年录取后,Diana进入微软成为一名产品经理)。


对于很多人(包括Diana)来说,申请MBA是一种supercharge optionality的方式(Lahua:wow I like that expression!),并且它为你带来的是以几十年为单位的广阔视野,因为很大长度上你会一辈子从广大的校友群体中获益。虽然MBA能够让你对自己想要实现什么有更清晰的想法,然而一个事实是,在未来的人生中,你还会有很多别的选择。所以工作了以后、到底还要不要回到学校接受教育,Diana也一度非常犹豫,特别是对于tech行业的人来说,读MBA并不是一个大众选择,甚至会被主流tech从业者认为完全没有必要。如果不是有这个offer在手,她可能一辈子和MBA失之交臂。


然而,这两年的学习、成为了自己不可分割的一部分。因此,Diana在她的个人博客中(https://dianaberlin.com/posts/the-mba-decision-guide-for-product-managers)强调,读MBA是一个极其personal的选择、并且是一个不是必须要有的投资。对她个人来说,MBA的收益是一个非常长期的视角,它让我找到意义、发现规律、能够把点连成线。


在明天(3月18日周六)的live podcast中,我们将继续跟大家聊聊MBA的价值以及我该如何看待这个选择,欢迎各位来聊天室唠嗑。



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