免费锅底没了,海底捞格局变小了?公众号新闻2023-03-19 06:03本文经授权转载自有意思报告(ID:youyisi_cn) 作者 | 屈博洋曾经的海底捞有多“大方”不必多说,免费美甲、免费擦皮鞋、免费照片打印、免费零食水果和游戏,甚至还有免费看娃陪玩服务。不过最近,海底捞凭却借着“抠门”屡上微博热搜:最近一次是海底捞推出新规,必须付费点一个锅底才能下单,从此免费清水锅底成为了历史。前一次则是近一个月前,海底捞新规禁止了自带食材用餐,从此想用菜市场超市的食材成本享受餐厅服务,也成了历史。这些举措势必都变相提高了消费者的客单价,一向大方的海底捞,怎么开始抠门了?针对“必须点锅底”,海底捞回应称是为了更好的用餐体验,锅底可谓火锅的灵魂所在。针对“禁止自带菜”,海底捞则回应称是为了避免食品安全问题。 海底捞没那么“宠粉”了,但似乎并未因此“掉粉”。毕竟,吃火锅花钱点锅底、去餐厅享用餐厅提供的菜肴,从来都是件合情合理的事。反倒是,有不少消费者表示,海底捞曾经过度的服务和宽容,惯坏了不少消费者。那些年口耳相传的“吃垮海底捞攻略”消费者被惯坏,是从“吃垮海底捞攻略”开始的。在一些社交平台、视频平台搜索海底捞相关信息,出现频率最高的就是各种“吃垮海底捞”或“海底捞省钱”攻略。这股“歪风邪气”刚刮起来之时不仅合情合理,而且喜闻乐见。但凡是消费,总要做个规划,“能省则省”是又精致又精明的年轻人的基本素养。当时的攻略基本都集中在一些正经的门路上,比如如何使用69折的学生优惠,即便自己的娃都上学了,只要你来个专升本函授课程,照样69折。比如如何使用海底捞的积分来换优惠券或免费菜品。 画风更霸道一些的,在今天看来也相当朴素,比如菜品都只点半份,过于好吃的就点两个半份,因为在海底捞有着“0.5份+0.5份>1份”的玄学法则。再比如,如果没有黑海会员(海底捞的顶级会员),也可以佯装常客进门四处跟服务员打招呼。服务员可能会以黑海的礼节款待这种“社牛”常客,赠送果盘或小零食等。再或者假装网红四处摆拍,也能收获赠品。不过很快,这攻略就可怖起来,精打细算变成了赤裸裸的薅羊毛。有人先是从自助小料下手,比如把牛肉粒当主菜吃,一碗接一碗填饱肚子,或者再加点芹菜末,用锅底的汤一浇就实现了牛肉汤自由。在牛肉粒上感到巨大压力的海底捞,一度在上海的31家门店试点收费牛肉粒,价格为0.8元/50克,并且把小料台上的牛肉粒换成了植物蛋白的“素肉”。有人光薅牛肉粒的羊毛还不带劲,开始打锅底的主意。其实锅底早就流行着省钱的吃法:点四宫格,其中一格花二十余元点锅底,剩下三格点清水。反正花钱的锅底能无限续汤,免费的清水锅底加些免费的枸杞和菊花,也别具风味。不过,抱着吃垮海底捞信念的羊毛党则一个锅底都不点,全部用小料台上的原料自制。比如麻辣锅:海鲜味酱1勺、芝麻油2勺、海椒干碟2勺、花椒面1勺、剁椒1勺、蒜泥1勺、芝麻1勺、盐味精适量。除此之外,还有藤椒锅底、大酱牛肉锅底、冬阴功锅底、寿喜锅锅底等各类0元自制锅底攻略。图源:小红书截图更可怕的是,网上还有不少人炫耀自己“1X元吃海底捞”的战绩,基本配备就是免费清水锅底外加一个蛋、一份面,剩下就全靠小料台填饱肚子,免费的西瓜、黄瓜、芹菜末,当然,饿急了葱花香菜也能当涮菜吃。当然还有带孩子去的,一大两小全靠宝宝蒸蛋、宝宝果盘等宝宝餐,最后海底捞还送了份油条,一共花费27元。图源:微博截图不过最终有网友发现,这位27元吃海底捞的博主其实只是为了流量,她的社交平台上还分享了她带着孩子去星巴克蹭宠物奶油的帖子。即便被薅羊毛到这个程度,海底捞的公开回应也仅为,不会区别对待,也不会设置最低消费。这一举坐实了海底捞的“宠粉”人设。有美食媒体人告诉有意思报告,不少业内同行甚至觉得这是海底捞自己做的一场营销,这种话题度能给海底捞带来不少流量和客源,也极具好感度。吃垮海底捞,究竟伤害了谁? 海底捞为何会“变心”呢?官方回应的通过点锅底来“获得更好的用餐体验”、通过禁止自带菜来“规避食品安全风险”等,都是合理的理由,但背后或许还有成本的问题。近一两年,餐饮业尤其是火锅店,菜品的价格一直都是消费者的敏感点。比如巴奴毛肚火锅曾因为“18元5片天价土豆”上了热搜,海底捞在疫情期间也曾因“1块5一片土豆”引发争议。火锅店消费贵,但火锅店自己的日子并不好过。和君咨询合伙人、连锁产业专家文志宏指出,餐饮业向来有“三高一低”的说法:房租高、人力成本高、食材价格高,利润率低。房租、人力、食材这三项支出基本占到了总成本的70%~75%,再扣去税负、固定资产折旧与其他损耗,利润率通常只有5%~10%。珮姐老火锅创始人颜冬生告诉有意思报告,火锅店经营的成本压力着实不小。目前就经历着各方面原材料的涨价,比如去年5月份,“粮农组织食品价格指数”同比增长高达40%,攀升至近10年最高水平,导致火锅牛油原料价格上涨,价格从去年一吨9600元到现在上涨至一吨13000元,预计今年还会进一步上涨。火锅店提供的食材要新鲜,在深入供应端源头、食材的运输、保存等方面都需要成本。而且,火锅店往往还具有社交打卡的属性,因此在装潢上也要考究,比如川渝火锅店的装潢就需要灰砖土碗、竹椅、古铜质的吊脚楼等巴渝元素,这些自然也是成本。装修华丽的火锅店“但火锅品牌却不敢随意涨价,因为消费者对价格的敏感度很高,因此很多时候压力都是企业自己扛着”,颜冬生说。那么当企业扛不住的时候怎么办?自然就可能面临闭店、涨价,甚至有些餐饮店可能试探性去调换“平替”的产品。归根到底,羊毛出在羊身上。当一群消费者以“吃垮海底捞为乐”之时,这成本很可能就转嫁到了另一群消费者身上。尤其是针对海底捞这样“赚钱不容易”的餐饮品牌。虽然海底捞是火锅品类中家业最大的品牌,其全国门店数截至目前共有1350家,遍布32个省、自治区、直辖市及特别行政区,但自疫情以来,直到今年2月24日海底捞才发布了“正面盈利预告”。 根据预告,虽然海底捞2022年全年收入预计不少于346亿元人民币,相较2021年的411亿元人民币有着15.8%的降幅,但“降收增利”。2022年全年,海底捞的净利润预计不低于13亿元人民币,而2021年则亏损了41.6亿元人民币。其实早在疫情伊始,海底捞就被传出“扛不住了”,2020年春节期间熄火仅9天的时间损失就超过了7亿元。从其2020年上半年报数据看,疫情的第一个半年,海底捞利润降幅超200%,亏损9.65亿元。整个2020年,海底捞虽然实现了3.1亿元净利润,但同比仍下降86.8%。之后的2021年,则陷入了“巨亏”。因此,在2021年11月5日,海底捞发布声明,推出了“啄木鸟计划”,旨在减少门店亏损、提高运营效率。海底捞选择在2021年12月31日前,逐步关停300家左右经营未达预期门店,同时着手重建和强化部分职能部门,恢复大区管理体系。据海底捞财报,截至2022年6月底,因“啄木鸟计划”关停的门店总数为302家。好在,啄木鸟计划开始起效,海底捞终于转亏为盈。不仅如此,海底捞已着手启动“硬骨头计划”,把之前关闭的门店逐步重新营业。让门店起死回生,自然也可能伴随着试错成本,这也会是一笔不小的开支。面对这些成本压力,海底捞终于清醒了过来,即便“服务至上”可贵,但“活下去”更重要。某火锅业内人士告诉有意思报告,禁止自带菜以及禁止只点清水锅底的新规看似是收窄了宽容度,不过从长远看,这非但不是服务的“降级”,反而是“升级”。比如,海底捞依旧允许消费者DIY美食以及自带酒水饮料,更规范的用餐方式最终能让消费者获得的是更佳的体验。“一个经营者总要有规则和边界感,否则经营会难以为继。”文志宏说。看更多优质内容,点击名片👆🏻,星标我们!🌟微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章