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再听一遍李丰4年前讲的演讲,我后悔了

再听一遍李丰4年前讲的演讲,我后悔了

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顺周期,顺结构,才能在这个周期赚到钱。


来源 | 混沌学园
出品 | 资人说(touzirenshuo)



峰瑞资本创始合伙人李丰说:


“在研究宏观的时候,比较难的事情是,你要努力跳出你所被情绪影响的那部分,从自己当前的立场或观点中抽离出来,然后尽量把相对长期的政策点给连起来,不管是横向的,还是纵向的。这将是非常受益的事情”。


· 如何观察中国宏观经济政策的延续性?


· 怎么看待“反垄断”、“双减”与“延迟退休”等一系列热点政策?


· 济复苏的可能路径有哪些?


以下内容根据2018年李丰的演讲《寻找跨越经济周期的系统性机会》整理,旧文重发,以飨读者:


01

从历史看


回顾3个时间节点。

首先是1978年。

那时候的中国,GDP只有3000多亿元,劳动力80%来自农村。

1978年的人均粮棉油所有量,几乎相当于1955年水平。

同时,在城市里面还有数百万户人没有住所,当时,他们甚至居住在教室、工厂、食堂等地方。

可以说,就当时的中国而言,从民生到经济都非常困难。

第二个时间节点是1990年。

1990年这个时间点比较特殊, 我们知道,中国历史上有两次通胀周期。

第一次是八七、八八、八九年。在官方统计数据上,这三年年度通货膨胀率最高接近20%。

也就是说,连续3年,你什么事都没有做,平白无故工资就减少了最高20%。

由于通货膨胀,当时出现了中国历史上迄今为止没有再出现过的抢购潮,中国各城市居民都跑到超市里去买东西,因为价格上涨得太快,所以大家把能想到的东西都抢了一遍。

另一个时间节点,就是2016年。

可能有人会问, 2016年的中国困难吗?

如果你有印象,或许还能回忆起这几件事。

第一件事,中国在2016年春节后,房地产调控政策有所放宽,从2016年10月1日才重新开始限购

第二件事,是2016年二季度末到三季度初,严格控制人民币赴海外投资,无论是企业还是个人,都严格控制换汇

另外,政府还加大了对基础设施的投资,从第三季度开始,政府对高铁、铁路、高速公路、地铁等出资维护和修缮。

2016年5月,我们还经历了民营资本固定投资增速极低的一个月,企业家的信心在那个节点达到极低。

但为什么2016年大家并没有觉得更困难?这里的原因非常特殊。

其中一个原因,是当年年初,整个金融界预期美国利息会上涨3到4次,或最少2次。

但2016年,美联储只加息一次。

2016年恰巧还发生了英国脱欧,土耳其内战,以及特朗普当选美国总统等一系列政治黑天鹅事件,这给中国造成了机会窗口。

回头用经济视角来看政治黑天鹅事件,会发现这些事件增强了经济不确定性,进而导致经济预期更加保守。

而为了刺激经济,就会降低加息频率,这就最终导致经济危机延缓。

那么,在每个困难的时候,中国都是如何应对这些挑战,继续向前发展的呢?

02

每个低点都是换跑道和换结构的机会


每当面临挑战时,社会各界往往充满负面和焦虑情绪。

但换个角度看,这时正是出现结构性长期机会的时候,也就是换跑道和换结构的机会。

而每次发生内忧外困时,都出现了改革(如打开垄断性行业)、开放(如欢迎外资)和鼓励民营企业发展3类信号。

这些信号预示着一次历史拐点的出现。

我们还是分别从历史上比较困难的时间节点来看。

1978年,中国经历了物资匮乏、人均粮棉油水平倒退的困难,于是政府在全民皆公的情况下,开放了农业,通过家庭联产承包责任制,包产到户。

我们可以想象,在那个所有体系都是公有制的社会,人们是如何看待这件事的。

这一转变也确实引起了巨大争议。

农业,是关系到全国人民利益的最根本问题,但由于1978年特殊的内忧外困,促成了中国这次重大的改革。

基于这次改革,农民的积极性被充分调动,大幅提高了劳动生产率,甚至产生了富余劳动力,这也为后续改革埋下伏笔。

紧接着在1980年,中国面临着知青返城、待业青年比例陡增的困境。

对此,政府开放了城市服务业,例如供销社和国营餐馆等,允许第一批个体户的存在。

第三次,是在1984年,因为包产到户使农村富余劳动力增加,因而催生了混合所有制改革,出现第一批乡镇企业。

中国的乡镇企业是制造业的基础,虽然其发展经历了十分痛苦的过程,但在1995年的时候,乡镇企业对中国GDP的贡献达到 25%。

接着是1990年,由于当时通货膨胀严重、经济衰退,政府决定开放了对今天影响最大、吸金最多的房地产行业,允许房产买卖。

在1998年为应对亚洲金融危机,中国同样开放了若干行业,其中一项影响力巨大的,就是开放和允许民营制造业企业的独立外贸自主权。

在这之前,民营经营者都需要经过国营的外贸公司申请,才可以出口。

而开放了外贸出口之后,制造型企业有了自主出口的权力。

再到2008年,中国受到世界金融危机影响。

为应对这次危机,促成了当时持续讨论五、六年时间的创业板,终于在2008年决议, 2009年7月正式在深交所交易。

回看历史进程可以发现,政治和经济基础都要保证经济发展和老百姓的生活。

如果这两个基础无法保证,就会做出影响之后几十年的结构性调整和改革,并在这些时间节点诞生出长期结构性的行业机会。

当然,每一次出现这些行业性的结构机会时,在政策上可能会出现一些进退的过程。

正如1978年人们对家庭联产承包责任制的担忧以及南巡讲话前的艰难。

每一次换结构的时候,往往都在最艰难的时候,是顶着各界压力进行的。

但无论过程中经历了哪些曲折,一旦确定了信号,这些打开了的垄断行业不会真正被关上,而且,这些行业最终胜出的往往是民营企业。

03

近几年的结构性机会


2018年6月28日,发改委在《外商投资准入特别管理措施(负面清单)(2018年版)》中披露出一些内容,虽然是在最高一级发改委网站上公布的官方文件,但这则新闻比较低调,没有被广泛传播

但如果你有留意过这则新闻的话,会发现其中几乎涉及到中国所有的基础设施行业和服务业,包括能源、粮食流通和生产等,这些行业几乎都开放了。

2018年,特斯拉在中国建立第一个独资厂,政府还提供了土地和贷款。

特斯拉在中国设主机厂这件事,算是一个信号,表明汽车行业欢迎外资,鼓励市场化竞争。

因此,如果你重新审视2018年中国所发生的事情,和对1978年一些行业诞生出对民营企业来说的巨大结构性机会,其实非常类似。

而这些结构性机会,在早期时,都是外资企业和民营企业同时进入,但经过5-10年发展之后,最大的赢家多数是民营企业。

借鉴发达国家历史,寻找中国产业链上的“钉子”

2018年的5-10年,到底在什么样的行业中会出现长期的结构性机会?

目前中国面临的一个挑战,就是使劳动力总就业比例较高的制造业长期留在中国。

这些制造业中,由于劳动力成本的逐渐升高,显然有一部分会被转移走。

那么通过什么方式,能使制造业在中国长期存在?

日本的做法是,提高整个产业链链条的价值总量贡献,即提升产业链的整体附加值,完成产业链的稳定。

提高产业链上的总体附加值,只有两种办法。

一种是做品牌,另一种就是提高技术含量。

这其中的一个代表性企业,就是华为。

华为既是品牌,又是科技代表。

如果华为又有品牌,又有技术,又有中高端,又有低端,那么就意味着手机制造业整个产业链,就可以在较长时间和较大范围内留在中国。

像华为这样的企业,我们通常称之为产业链上的钉子。

它能够在整条产业链上提供足够多的稳定性价值和关键价值,使得产业链被钉在中国。

因此,中国现在希望通过这些钉子,解决结构稳定、政治稳定和经济稳定的问题。

那么,关键性的问题就变为:谁和什么模式能够提供中国供应链的长期增值?

这些问题如果不解决,就会出现巨大的其他问题。

这也意味着,如果你在这个维度上做事,基本上就是顺经济结构和顺经济周期的。

中国2018年后5-10年系统性机遇推演。

对于许多行业而言,中国都是或正在变成全球最大的消费市场。

这就为中国许多行业出现世界级的消费品牌提供了可能。

用电子产品举例,2015年时,如果有人说中国会出现世界级消费电子产品品牌,应该没有太多人会相信,但今天,大部分人接受了这个事实,但没有意识到仅仅3年它就成为现实。

而这背后的原因之一,就是中国在2000年之后,变成了全球最大的手机生产供应链。

而在中国变成全球最大的手机生产制造供应链之后,智能手机的出现,代表了一次技术转换和升级。

同时,中国也成为智能手机最大的消费市场。

集齐了这三大发展要素,中国就可能出现其中最大的企业和若干年后最大的品牌。

这个预判放在汽车行业也一样。

中国在十几年前变成了全世界最大的汽车零部件生产国,从2009年开始成为全球最大的新车消费市场。

而汽车行业的技术转换,就是新能源和电池方向。

那么,这三件事在汽车行业集齐,中国将来就可能出现世界级的汽车品牌企业。

当然,中国也有一些特殊的国情。

一是1980年后实施计划生育政策;

二是1999年开始大学扩招。

此外,中国拥有最大的消费市场和最大的产业链,因此,谁能利用好以上优势,谁的成长性就会大。

综上,在2018年的中国,非常难得的是从国家,从政府,从政策到经济结构,到产业链需求,到百姓的生活,到资本市场,到钱的流动性,所有因素都集中到了两三类方向上。

我对创业者的建议非常简单:

就是你不要再投机取巧,你就做顺周期,顺结构的事,在这个周期就可以赚到钱。


  ·   END   ·  



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