只要加班给钱，我能让公司破产。

公众号新闻

2023-04-11 06:04

前言

关于某国企成都员工大骂领导的截图，火遍了全网，相信大家都看到了。

没错，陈志龙和他的同事们所面对的无理加班要求，以及沉重工作压力，绝对不是个别现象。这种事情在全社会普遍存在，是我们整个职场的一个缩影。

这次事件，本质上，是职场人长期压迫下的一次集中宣泄——“天下苦加班久矣，何时能休？”

我们为什么会如何痛恨加班？加班的本质是什么，有办法解决吗？

今天，小枣君就和大家聊聊，加班的那些破事儿。

为什么会有这么多的加班？

自人类社会诞生以来，加班就存在了。

所谓“加班”，就是正常工作时间之外的“额外”上班。

通常来说，当遇到突发紧急情况，产生了大量的临时工作，才需要加班。

但实际上，大家都知道，在激烈的市场竞争下，加班成为一种内卷的手段，被用来缩短研发周期、项目工期，获得竞争优势。

我们从小学习马克思。马克思的《资本论》里也说过，每个雇佣劳动者的工作日由两部分组成，一部分是必要劳动时间，另一部分是剩余劳动时间。

资本家不会满足于必要劳动时间和劳动报酬的“等价交换”，他一定会要求更多的剩余劳动时间，以便为他生产剩余价值。

那么，为什么国内会有这么多加班呢？

小枣君仔细分析了一下，认为有以下几种原因：

2.1 历史背景

因为历史的原因，从1840年以来，我们就长期处于落后的局面。从1978年改革开放启动，我们才算正式开始追赶对手。

落后了那么多年，想要追，就只能靠拼搏奋斗。常规那点时间肯定是不够的，以我们中国人的勤劳精神，那必须是要加班。

我们很多产业从落后几十年到现在落后几年，甚至并驾齐驱、反超，都是靠人口红利和加班换来的。至于说创新，虽然也有，但占比极低。

2.2 产业格局

我们国家除了互联网之外的绝大部分产业，都是国企占主导地位。说实话，这也是市场环境残酷的原因之一，也是加班普遍的原因之一。

以通信行业为例。运营商作为国企，是一切通信行业投资的源头，是整个行业的甲方爸爸。运营商每年的集采，无数公司在里面挤得头破血流。一折中标甚至一元中标，屡见不鲜。

这些年，国家不让低价中标，于是，内卷从“卷报价”，变成了“卷服务”。标书里的工期，一个比一个短，承诺的需求，一个比一个多。

这么一来，倒霉的，就是乙方的员工。原本不急的项目，硬是变成了紧急项目。一个毫无意义的里程碑，竞争对手之间拼命加班，硬是要抢第一名。

对于合作方和外包来说，压力更大。外包员工的待遇本来就差，工作压力一层一层压下来，更是苦不堪言。

没有底线的竞争，势必造成行业饿殍遍野、一片哀嚎。

我们国家改革开放这么多年，取得了不小的成就。但底层劳动者是否获得了应有的回报，财富分配是否合理，其实是值得商榷的。

2.3 领导的个人水平

领导强加给项目的随机性，缺乏科学依据的决策，也是加班泛滥的一个主要原因。

说白了，就是有些领导的水平太low，喜欢“瞎搞”。

市场的发展，行业的周期，都是有自身规律的。产品的推出，业务的上线，应该以最终用户的真实需求为参考，而不是以某些人的个人意愿为转移。

现在“空降领导”、“外行领导内行”、“关系户领导”的现象特别多。很多水平差的领导，不喜欢听专业人士的意见，为了个人利益（搞政绩），为了邀功，盲目制定目标和计划，导致了很多没有意义的加班。

现在的职场，利益争夺激烈，氛围很差。有些卑鄙的利己主义者，面对领导，跪舔、拍马屁、瞎承诺；面对同事，欺软怕硬；面对下属呢，就是疯狂PUA。

德不配位、尸位素餐的人，为什么会在领导的岗位上？

其实很简单，要么他的领导也是个傻逼，要么就是制度出现了问题。说白了，决定关键利益的，到底是产品和服务？还是别的什么东西？

2.4 企业文化和价值观

如果社会上出现个别“傻逼领导”，那是运气问题。如果社会上到处都是“傻逼领导”，那一定是制度和文化出了问题。

物竞天择，适者生存。最近几十年，在激烈的市场竞争下，越来越多的企业开始崇尚“狼性文化”，喜欢给员工“洗脑”、灌鸡汤、打鸡血。

没错，“狼性文化”确实包含了一些激进的奋斗精神、进取心，但它不是万能的。企业的竞争力包括很多方面，例如战略制定、研发投入、技术创新、流程制度、赏罚激励，等等。

天天沉迷于榨取员工的剩余价值，往往是管理能力不足的表现。

大家都知道，公司业绩好的时候，一片歌舞升平、气氛祥和。公司业绩不好的时候，就开始抓考勤。

业绩不好，领导就有压力。提升业绩，这个有点难，时间比较长，那就先整顿风气，抓管理，抓制度，抓态度，抓考勤。

上层领导的压力，逐级传递下来。于是，内卷就开始了。

其实，上层领导并没有要强制加班。但是，有的下级领导，管理水平有限，想不出更好的办法，干脆能想到的办法都用上。于是，“员工加班时长”这种显而易见的工作量KPI指标，就被提出来了。

其实，低层领导的想法也很简单——如果我们团队不加班，工作没做好，领导肯定会说：“你们工作任务没完成好，也没见你们加班，肯定是付出不够”。如果团队加班了，工作没做好，至少说明我们态度是好的，只是外部原因导致。

说白了，加班就是为了“甩锅”。

有的时候，某位领导也没想着让大家都加班。他自己责任重，压力大，事情多，于是加班。下面的小领导，看见上级领导都加班了，那怎么办，只能跟着加班。员工看到了，也就跟着加了。这就是内卷。

“狼性文化”，也是有一定反噬作用的。任何一个人，都不可能一直打鸡血，一直亢奋。

想要一个人努力工作，无非就是三个方面：

一、钱给的多

这个吸引力是最直接的。很多企业老板都只看到狼性文化，却没想过（或者不愿去想），狼性文化的背后，是慷慨分肉（分钱）。想要员工有很强的执行力，那就多给钱，给股票，给分红。

中国的打工人，从来都不反对加班，他们反对的是“加班不给钱”。如果加班给钱，很多人巴不得天天加班。

二、价值观驱动

这个社会也不是只有唯钱论。除了经济价值，还有社会价值，精神信仰。

有些员工，对精神层面的满足更在乎。如果他觉得这份工作值得做，能贡献社会，他就愿意做。例如一些支教工作、志愿者、公益组织工作，钱少也有人干得不亦乐乎。

像小枣君写科普，也没什么钱，但是我热爱这份工作，干得开心，我就愿意加班。

三、为了能力提升

很多年轻人，之所以愿意干一些待遇不好的工作，是为了学习和提升自己。他不是甘愿被压榨，而是知道自己暂时能力不够，所以忍辱负重，做学徒、学东西。

当积累到一定程度，他就跳槽了。当前的工作单位，只是一个平台、跳板，大家各取所需。

总而言之，加班，要么就给钱，要么就有意义，要么能学到东西。不然的话，没人愿意加班。

像中国电科这次事件，完全是领导为了个人邀功而强制要求加班，一将无能累死千军，属于最被痛恨的加班。激起民愤，那是必然的。

当代打工人，是如何看待加班的？

不同年龄段的员工，看待加班问题的态度，是截然不同的。

首先说说年轻人。

现在的年轻人，和以前几代人完全不同。

我们80后，当年太老实了。领导让干啥就干啥，让加班就加班，让出差就出差。我们觉得能有一份工作，是非常感恩的一件事，一定要拼命工作，努力赚钱，买房成家。

现在的很多年轻人，人生观、世界观和价值观，发生了很大的变化。

他们的视野更加开阔，能力更强。他们对这个世界的了解，远远超过我们当年。他们看问题更加现实，也没那么容易被“洗脑”。

对于他们来说，薪资待遇和公司招牌，不再是求职选择的优先因素。他们更在乎的是，是否有灵活的时间，可以让自己追求爱好，做想做的事情。

对部分年轻人来说，家庭条件远远好于20年前，所以他们没有特别强烈的赚钱压力。而且，他们也很清楚，就凭现在的房价水平，即使是最好的公司的工资，也不够自己买房。

于是，他们干脆躺平，顺其自然，或者另辟蹊径。

他们知道，选择比努力更重要。想要翻身，关键在于机会的把握。所以，有的年轻人，选择加班奋斗，往上爬。更多的年轻人，选择拒绝加班，利用空余时间研究自己的爱好，例如写代码，做自媒体，或者拍短视频。

现在的年轻人，一点也不害怕公司，更不害怕领导。

公司很难通过威逼利诱，强迫他们加班，哪怕是有偿加班。如果加班多，他们就离职。

对于中年人来说，情况就完全不一样了。

中年人，尤其是35岁以上、生了二胎、有房贷的老员工，完全没有任何话语权。他们没有退路，工作对他们来说很重要。

这个年龄段的中年人，其实不在乎加薪，也不太在乎奖金。他们基本上都有至少一套房，且还清了房贷。他们的第一个孩子，大约在上小学。他们处于为了孩子成绩和择校焦虑的阶段。

中年人到了这个年龄，职位如果没有升上去，基本上也就没希望了。如果升上去了，也是可有可无的公司“中层”，风险更高。

他们其实宁愿工资少点，或者奖金少点，也不愿意加班。因为，他们需要花更多的时间，去照顾家庭。尤其是女性中年人，家庭意识更强，职场奋斗意愿有所下降（这也是一种形式的牺牲），更加抗拒加班。

但是，他们没有话语权，面对加班要求，只能默默接受。实在是没办法逃避的话，就会选择离职。（事实上，要求加班也成为很多公司“变相裁员”的一种手段。）

乱加班问题，如何解决？

加班问题，并非中国所独有。国外的竞争也很激烈，也有很多的加班打工人。

小枣君觉得，加班矛盾的核心，在于两个方面。

一个是站在市场的角度，双向选择。

加班，是员工工作环境的一个选项。加班多不多，有没有加班工资，时间长了，打工人之间都会有口碑。如果一个人想要这么工作，就自己评估能不能接受。

如果一个企业觉得自己别的方面都给足了，或者觉得自己给了加班费，那也可以这么干，自己承担结果。

这些年来，社会上的加班风气是有所改变的。有些企业，提出了“申请加班”的制度。而且，企业不仅不鼓励加班，对加班较多的部门，还要进行管理干部约谈，甚至考核扣分。

道理很简单，如果你的部门有100个人，创造的产值和别的部门一样多，你的部门加班时间更多，说明你这个团队负责人的管理水平有问题，没有发挥员工的最佳效率。

反过来说，如果你的部门能创造更多产值，那就批准你增加岗位编制，招聘更多的员工。

这就是管理观念和水平的一种进步，是精细化管理的体现。

第二点，其实更为关键，那就是法律层面的干预和保护。

员工和企业，前者显然是弱势的。我们天天在说建设法制社会，那么，我们的劳动法，到底有没有在保护劳动者？我们的工会，是不是在维护员工的权益？

这个我就不展开说了，大家都懂的。

最后的话

好了，以上就是我对于加班问题的一些个人看法。

这次成都国企事件，是一次公众情绪的爆发。对于很多人来说，也就是转发泄愤。但是对当事人，我还是比较担心的。事情闹得这么大，公司该如何处理？被骂的领导，会不会详细调查后追责？当事人离职之后，还有没有公司愿意招聘他？他的职业前途怎么办？

古话说得好：“为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪”。