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戴尔电脑公司的CEO迈克尔·戴尔，大学时参加过一个创业培训。培训采用小组模式，学生需要自行组建3人小队，合作完成课程项目。戴尔担心和高手同组，显得自己没水平，于是和2名没有创业经验的学生组队。起初，作为一把手，戴尔常常得到组员称赞，他也觉得自己出尽风头。可到培训中后期，项目出现许多棘手的问题，戴尔自己无法解决，更难以向组员求助。最终课题汇报，他发现即使是在其他小组垫底的人，交的作业无论是在创新还是市场反响方面，都远胜自己。戴尔后来在母校德克萨斯大学演讲时仍感慨，反思自己当时如果先做个傻瓜，肯定能通过培训变得更聪明一些。尼采曾说：“想要触碰更高的天空吗？那就先扎根到比谁都低的泥土里吧。”在人人自诩聪明的时代，凡事从傻瓜做起，才是最大的智慧。
临近深秋，村民们摘下成熟的果子，只有一家人只摘一半。大家嘲笑这家主人：果子现在不摘，入冬后就会全部冻坏。原来这户人家的树上仍有果子，吸引了许多捕虫鸟前来筑巢。《小窗幽记》里说：“让利精于取利，逃名巧于邀名。”1961年，麦当劳还只是一对兄弟经营的小规模连锁餐厅。由于遇上财政危机，麦当劳兄弟找到雷·克洛克，请求出售名下的餐厅。克洛克的经纪人在资产评估后恭喜他：餐厅的产品质量和客户口碑非常好，考虑到发展前景，其市场估值远高于当前报价。就在大家催促克洛克买下餐厅时，他拿着评估报告找到麦当劳兄弟，不仅告知餐厅的实际价值，还邀请对方在收购后继续经营。这意味着，克洛克要多支出70%的收购费用，并且要在以后的经营中，让出餐厅一半的收益。克洛克说：“我们要的不是一个便宜，而是一个奇迹，麦当劳能创造这个奇迹。”麦当劳兄弟借助克洛克的资金，很快发挥出自己在餐厅经营和品牌形象方面的优势。1980年，麦当劳成为全球最大的连锁快餐品牌之一，克洛克自然赚得盆满钵满。没人愿意和只占便宜的人相处，也没人喜欢和机关算尽的人共事。人生在世，有舍有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。
曾有门生询问苏格拉底：我何时才能拥有足够的智慧，去叩响真理的大门。苏格拉底回答：等我哪天走在城邦的街上时，再也听不到有人夸赞你的才智。一个人不露锋芒，不急于表现自己，才能发现不足，有进一步成长的可能性。国画大师丰子恺，曾在抗战时期和家人前往贵州遵义避难。路上有人聊起他：“丰仁（丰子恺原名）所作的画，背景大抵都很单调。”另一人更不客气：“他最近发表的作品，人物穿内地服装，背景却是江南山水，全然就是没有见识的体现。”丰子恺用帽子遮住头，全程聆听逃难者们的评论，有时甚至附和着点头。直到入关报名时，众人大惊失色，询问他为何不早报名号。丰子恺笑道：“我要是风头出早了，哪里还有这般修习的机会。”年轻时我们血气方刚，总是急于表现自己，希望得到别人的认可。当你站上灯光聚焦的舞台，剧场的一切对你而言俱是漆黑。走下舞台，灯光却能帮助你看清四周，发现别人的长处和自己的不足。一个人越是见过世面，越是明白自身的局限，无论在谁面前都懂得放低姿态。
一只仙鹤在鸡群中打败了所有对手，却被翱翔长空的同类嘲笑。越是胜负心重的人，越喜欢靠近低水平的人，因为害怕输，最终被平庸同化。真正聪明的人，不是处处争先，而是珍惜每次落后的机会，积累往更高平台跃迁的力量。胡荣华从小被称为“象棋天才”，8岁崭露头角，15岁进入上海队。正当人们期待他在职业队伍里大展拳脚，他却在两个月里连输100盘棋。一时间，队员私底下嘲笑胡荣华为“不胜天才”，曾经的师友也对他大为失望，但他自己却乐在其中。此后胡荣华继续输了四五十盘棋，有时即使遇上能赢的局面，他也会有意引导对手走出更多的变化。如此三个月，他融会贯通了队里每个成员的走法和布局，棋力得到大幅提升。后来上海队参加全国大赛，队内胜率垫底的胡荣华一鸣惊人，不仅帮助上海队获得团体冠军，还折得个人赛的桂冠。如今，已是棋坛“胡司令”的胡荣华，在一次采访中说起这段往事：“人们总喜欢未尝败绩这种话，好像输个一次就不圆满。其实相比于赢，输能让你学到更多。”输给一个人，说明你正在从对方身上寻找值得学习的地方；输给一群人，说明你正在远离鸡群，接触更高阶的圈层。正如南怀瑾大师所说：能做第一却甘于最末，是有大智慧的人。“世界上有条大河特别汹涌，淹死了许多人，叫聪明。”看更多走心好文章
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